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年个人上半年工作总结及个人下半年工作计划 总结上半年的工作成果那么下半年的工作计划又是样的呢?下面由yjbys就由小编为大家整理的年个人上半年工作总结及个人下半年工作计划欢迎大家阅读与借鉴 年已经过半在公司领导的正确带领下以及各部门同事的积极配合下上半年的工作有序展开取得了一定的成绩但也存在一些不足回首半年的工作有成果有喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅可以说今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年为了更好的建设设计部为公司的长远发展服务现对上半年的工作进行总结为公司下一步的更好发展提供思路 一、16月份完成的具体工作如下: 年已经过半在公司领导的正确带领下以及各部门同事的积极配合下上半年的工作有序展开取得了一定的成绩但也存在一些不足回首半年的工作有成果有喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅可以说今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年为了更好的建设设计部为公司的长远发展服务现对上半年的工作进行总结为公司下一步的更好发展提供思路 1、16月份完成的具体工作如下: 略 二、存在的问题和不足 1、在过去的半年工作时间里被安排的工作可以及时有效的完成但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候就会出现言不达意沟通不好的现象这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分影响了工作进度 2、自身设计能力还需提高虽然已经工作两年但是在专业技术方面仍然存在不足之处方案设计考虑的欠缺设计形式缺乏新鲜感、艺术性设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色 3、团队工作缺乏一个统一的标准标准包括方案标准制图标准工作流程规范等每个人的审美观与工作方式不同由于各种原因现阶段还没有一个统一的规范标准有时导致同一项目中每个人成果风格迥异直接影响工作进度 三、未来发展的方向与计划 1、提高设计水平: 通过工作实践使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺所以在工作和学习中不能掉以轻心要更加投入不断学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这期间熟悉各类规范图集阅读大量优秀设计项目逐步提高完善自己的专业技能领会设计工作的核心这样下来才会有进步经过不断学习、不断积累已具备了一定的设计工作经验能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项专业素质争取工作的积极主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量 2、认真对待下半年的工作任务: 针对下半年的工作继续保持高度认真的态度与学习的精神努力将份内的工作高效高质量的完成下半年的首要工作是完成xxx方案设计完成对上级领导的汇报确定最终的方案成果并根据方案设计与工作进度完成施工图设计 3、加强团队合作完善设计质量手册: 设计工作无论是方案设计还是施工图设计现实中很少是一人独立完成因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课个人和集体只有依靠团结的力量才能把个人的愿望和团队的目标结合起来超越个体的局限发挥集体的协作作用产生1+12的效果其次针对上述公司存在的问题团队工作缺乏一个统一的标准在后续的工作中积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册形成统一的设计标准提高工作效率 在以后的工作中要保持着良好的心态争取改正以往的缺点总结经验吸取精华提高自身设计水平为下半年的工作做好准备工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神任劳任怨多付出少抱怨做好自己的本职工作争取做出更大的成绩来为公司带来更大的效益 按照市委、市区政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署今年热力公司将继续优化管网和设备配置提升供热保障能力加强供热管理提高供热服务质量和水平确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行为确保以上目标的实现热力公司落实责任强力推进各项工作实现了时间过半任务过半为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 1、圆满完成年度冬季供暖任务 在年度供热季供热运行工作中市热力公司坚持以人为本努力做好供热服务和保障工作目前我市集中供热面积达到350万平方米为保证城市集中供热正常运行热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点从用户的需要出发创新服务举措改进工作作风提高工作效能进一步健全了社会服务承诺制度强化24小时全天候服务制度及时排除用户供热系统出现的供热故障保障供热管网的安全平稳运行切实为广大用户办好事服好务受到用户的广泛好评 在年度供热季我公司首次采用了主循环泵变频控制技术使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制大大改善了供热管网的稳定性提高了供热安全性能改善了供热质量减少了供热投诉整体供热质量大大好于往年受到领导和社会各界一致的好评 2、明细本年度任务分工排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、高效运行在今年3月17日采暖结束之后公司随即召开领导班子会议对上一采暖季中出现的问题进行全面总结并制定今年工作任务进行了明确分工;同时调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成并在上报上级部门批准后实施其他小区改造也在有序展开 3、评审、通过我市城市供热专项规划 5月12日公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家对我市城市供热专项规划进行了评审与会领导和专家经过对专项规划的严格审议一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标原则通过了我市近、中、长期的供热规划同时与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市区政府指示精神为减少国有资产的损失今年5月完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作报市区政府批准将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务降低公司债务总额并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失目前热源厂锅炉设备正处于拆装中 5、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理明确供用热各方的权力和义务规范供用热各方的行为确保城市供热系统的安全高效运行根据山东省供热管理办法并结合兖州的实际在充分调查研究的基础上研究制定兖州市城市供热管理办法实施细则以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础目前已完成初稿正处于完善、修订中力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市区政府批准后得以实施 6、强化民主管理完善公司管理制度 为强化民主管理提高职工参与公司管理的自觉性和积极性增强公司的凝聚力和向心力今年6月2日公司召开第四届职工大会二次会议会上认真总结了上一年城市供热工作分析了当前供热工作新面临的形势和任务明确了下一步的努力方向全体职工通过分组讨论审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度为今后的工作打下了坚实的基础 7、供热服务大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展提高管理水平推进窗口服务建设市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评擦亮文明窗口”的活动的要求并结合自身实际在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上进行供热服务大厅改造建设现已完成工程设计、预算编制和项目评审目前正处于工程招投标中在工程招投标结束后将迅即开展服务大厅的改造、建设保证在本供暖季前正式投入使用 二、年下半年的工作重点 年我们立足新起点、实现新跨越推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年下一步我们将继续在市委市区政府和住建局党委的正确领导下以“三个代表”重要思想和会议及十七届四中、五中全会精神为指导坚持贯彻和落实科学发展观确保年度各项任务目标的顺利完成 1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复下半年启动管网施工完成管网施工3000米启动并完成供热首站设计完成供热发电机组的改造完成供热首站施工图审查预算评审、施工招标和主要设备采购等工作 2、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级以提高供热管网的技术状况和保障能力满足周围居民的供热要求重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等目前关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市区政府批准其他小区的改造任务也力争于10月底前完成 3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐并结合供热分户计量改造同时进行建议政府出台相应鼓励政策对年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米力争完成30万平方米改造任务并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务 4、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米新增供热用户约5500户并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准 5、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定计量收费按计划进度有步骤分步实施逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费为热用户提供快速便利的交费方式提高收费效率和收缴率 6、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨供热成本不断增加去年的成本已达到19元/今年根据供热成本情况热力公司积极与物价部门协调适度调整供热收费标准将目前的16元/调整至19元/以减少因物价增长而带来的供热亏损使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道 7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对城区热力管网进行全面检修尤其是架空管网对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计并及时制定维修方案申请和落实专项维护资金安排专业队伍进行维修确保在10月底前全面完成维修任务使城区所有热力管网处于良好的技术状态防止爆管等运行事故的发生以确保今冬城区供热安全、高效运行 年业已过半热力公司全体干部职工以科学发展观的精神为指导牢记责任观念强化服务意识为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中热力公司将再接再励为圆满完成全年工作任务保障城市建设更好服务全体用户而努力奋斗 在XX年的工作中我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中高效的完成了公司安排给我们的公司相信我们一定能够做好这些都是我们得来的不断的发展的成果相信我们一定能够做好XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年也是财务审计部创新思路规范管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向以效益为中心”的行业发展思路紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点团结奋进真抓实干完成了部门职责和公司领导交办的任务取得一定的成绩为了总结经验教训更好的完成xx年的各项工作任务我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下: 一、XX年财务审计工作的简要回顾 (一)财务方面的工作 1、增强财务服务意识 XX年我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务管理优化资源配置提高资金使用效益把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作 为了适应新形势下的发展财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度结合集团公司的实际情况组织汇编了集团的财务制度 为了更好的发挥财务职能我们加强了对会计基础工作的规范力度提高会计信息质量保证会计信息的、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能加强对重大投资资金的管理为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持 2、做好会计工作计划预算管理得到稳步推进 一是细化预算内容根据各分、子公司XX年及XX年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况按科目进行了分类统计为各分、子公司的XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司使各单位对本公司的预算有一个全面的了解增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况不定期的向预算委员会反馈情况对于超预算等问题严格审批程序对申请调整的事项需经过专门的论证分析后按规定的程序批准后执行一年以来预算的总体执行情况良好各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强为做好XX年全面预算工作积累了经验 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优惠政策我部积极办理了*物流公司、*运输公司的税收减、免、缓工作并由此取得了市国家税务局准予*物流公司、*运输公司减免XX年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及XX年度*物流公司、*运输公司所得税减免的批复为集团公司取得了实质性经济收益 4、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制并采用按“统一管理分级负责”的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务充分发挥财务审计部的职能作用 5、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案集团公司围绕市局“规范行业经营行为促进烟草行业的健康发展为国家创造和积累更多的财富”的工作思路以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想严格按照市局(公司)的自查要求认真开展财务自查工作财务审计部从严从细自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合按照“边整边改”的原则将查出来的问题根据时间、性质等分门别类从中查找经营和管理上的漏洞并有针对性地指定整改措施限期整改到位通过此次的自查切实加强了国有资产的监管力度 6、加强资金管理的作用 为了规范集团经济运行秩序加强各分、子公司的资金管理降低和杜绝资金的使用风险提高资金使用效率促进集团健康发展集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心按照市局(公司)结算中心要求对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时为确保各项工作有条不紊的开展强调各分、子公司要加大催收货款力度保证集团公司正常的经济运行 XX年我司股本结构将发生较大的变化公司财务管理制度也将随时作出相应的调整在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾财务审计部将在公司领导的正确领导下做好XX年个人工作计划充分发挥全部员工的主观能动性不断转 变工作作风调整工作思路根据实际开创工作为公司财务管理服好务 【年个人上半年工作总结及个人下半年工作计划四】 时光飞逝不知不觉已经过去半年在这过去的半年里我在公司领导和同事的关心帮助下顺利的完成了本职工作现对上半年工作做一个总结 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口保持信息渠道畅通监督区域管理、调度和协调各部门工作是前台接待的主要职责接待人员是展现公司形象的第一人一言一行都代表着公司是联系小区住户的窗口 在工作中我严格按照公司要求工装上岗接待来访人员以礼相迎态度和蔼的接听和转接电话仔细认真的处理日常事务耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难细心解答并详细的记录在第一时间安排人员上门服务每个月月末将来电记录汇总上半年共接到来电68个、去电130个业主有效投诉2宗业主的所有咨询来电我们都给予满意回复;业主的报修问题通过我们的及时联系根据报修内容的不同积极进行派工争取在最短的时间内将问题解决同时根据报修的完成情况
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