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开美发店也可以做亿万富翁 美容院服务项目种类繁多分类方法各不相同按照护理的目的可分为美容类项目和养生类项目 美容类项目包括面部项目、身体项目 面部项目：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程 身体项目：胸部腺体疏通疗程、子宫卵巢保养疗程、肺部排毒疗程头部经络疏通疗程、足部养闹护理疗程、全身经络疗程经络疏通瘦身疗程、五行平衡疗程 提起张泽全三个字美发界人人皆知他13岁开始创业、23岁成为百万富翁、27岁成为千万富翁如今的他已经是一个管理着4000多名员工、100多家连锁店的成功的青年企业家他用从零到上亿的成长故事告诉我们：他行我们也行 成功打造尚艺品牌 1973年张泽全出生于广东新会小山村一个普通农民家庭父母的勤劳淳朴孕育了他无穷的灵气和冲劲然而13岁时因为疾病张泽全离开了美丽的校园学起了剪发开始了他的美发生涯在先后经营两家美发店都以失败告终后少年的张泽全开始了苦行僧式的学习过程经过刻苦学习他学到了精湛的美发技术并一鼓作气参加了多项国内重大美发技能比赛取得骄人的成绩 1994年在经过一系列成功与挫折、坦途与崎岖后张泽全在佛山南海的大沥小镇开了一家中型美发店尚艺品牌从此开始凭着绝技在身、身名在外以及出色的经营管理技巧张泽全将美发店经营得红红火火并一路拓展如今小镇小店已经发展成为一个以美发美容为主业以教育培训等为辅业拥有500多家、6000多名员工、1200多万忠诚顾客的大型连锁企业尚艺美发美容连锁机构尚艺已成为中国最具实力和知名度的美发美容连锁企业之一尚艺品牌也成为中国美发美容行业的知名品牌 张泽全也因此获得成功20世纪90年代他成为全国五一劳动奖章获得者中仅有的两名美发界人士之一自1998年起农村出身、没读过多少书的他多次担任全球华人发型设计大赛、东南亚地区发型设计大赛及各种全国美发大赛评委他的美容美发店的管理讲座成为国内美容界最炙手可热的课程 学习是走向成功的原动力 “学习是走向成功的原动力”张泽全将这句话放在自己的成功语录里从早年拜师求艺开始张泽全就开始了他孜孜不倦的学习史他曾到了香港进修技术去中泰边境学泰式洗头并一次次去上海、北京、新加坡学习他向世界华人成功学第一人陈安之学习成功学向中国式管理大师曾仕强教授学习中国式管理又去了英国伦敦沙宣学院高级创意班学创意这些年来他光是参加学习的总费用就已超过100万元 如今在尚艺张泽全更是将学习的精神贯彻到整个企业文化当中“你不来学习你的竞争对手会来”、“培训的成本很高不培训的代价更高”等口号布满了尚艺课室、楼梯、走廊等地方的各个角落尚艺开设的各式各样的培训课程吸引了众多前来学习的学员张泽全说：“我们并不是为培训而培训是为支持开店而培训尚艺近年来一直处在快速发展之中且今后两三年还会有更加迅猛的发展要发展就要有人才仅年尚艺就新增30多间美发店、10多家美容院和30家教育联盟单位并将业务拓展到了外省为适应公司的迅猛发展我们仅店长一职就需要60人此外还需主管180人发型师300人助理、技师1100人我们的培训就是为了满足尚艺源源不断的人才需要并帮助我们的员工不断地成长和提高” 中国式管理 尚艺品牌的成功打造离不开张泽全正确的管理引导经过10多年的摸爬滚打10多年的不断学习和积累张泽全总结出了自己的一套经营管理技巧：以人为本重视人才实行中国式管理张泽全始终把人才当作企业的决胜之本他认为人才是的、庸才是昂贵的;他积极培养和延揽各方面人才充分发挥人才的作用在人才的辨识上评价人才能力不唯文凭和学历看重实践经验和动手能力;注重人才品行远虚华和空谈亲朴厚与实干在人才的吸纳上张泽全奉行“四个原则”：坚持以企业的不断发展吸引人才坚持以有利于实现人才自身价值满足、人才成就感吸引人才坚持以自己的人格力量吸引人才坚持以合适的待遇吸引人才同时做到“提前谋划适时延揽兼收并蓄广储博纳”中国美发界诸如林海、李演江、陈朝南、王伟等一大批精英人物都被张泽全延揽至门下成为尚艺技术团队的骨干力量 对于旗下众多连锁店的管理张泽全认为美发业的竞争其实就是内部的竞争要在中国把美发连锁店经营好首先要有好的组织架构一般美发连锁店分四大部分：一是财务二是培训部三是总务后勤部四是经营企划部四家分店以上的要建立管理处分别成立以上四大部门每个分店也是成立这四大部门经营者的工作就是督促好每个部门的主管去完成任务其次要用中国式的管理来管理每个阶层表现在让他人去完成任务而不是自己去完成 共创共荣 小公司靠老板的威严就可以管好中型公司靠制度就可以管好而大公司只有靠优秀的企业文化才能管好张泽全深知这个道理他知道要管好6000多人的尚艺大团队就必须把企业管理上升到企业文化的高度于是“艰苦创业、自强不息、团结奋斗、开拓创新”便成了尚艺的企业精神“一丝不苟、精益求精、雷厉风行、实事求是”成了尚艺的企业作风为进一步开展企业文化张泽全创办尚艺报鼓励员工不断学习和创新注重员工的素质提升他用“超值服务、追求卓越、共创共荣”的经营理念来引领尚艺向前发展坚持“顾客至上服务第一”的经营宗旨以人才为根本、以教育为依托、以技术为核心、以管理为基础使企业始终站在时代发展的最前沿引领美发美容行业的时尚潮流 “尚艺能够取得今天辉煌的发展最重要的一条是我们做到了共创共荣”张泽全将尚艺的生存法则定为共创共荣共创共荣就是让员工与老板合理分配资源、利益均沾他认为只有让员工与老板一起发展员工才会忠心耿耿的为老板做事而很多老板与员工只有共创没有共荣他们不知道“财聚人散、财散