煤矿建设节约型企业经验汇报材料经验材料.doc

煤矿建设节约型企业经验汇报材料经验材料 惠水县一碗井煤矿 安全文化建设经验材料 一碗井煤矿在贵州天府公司的正确领导下坚持以“三个代表”和“科学发展观”精神为指导以提高企业核心竞争力为目标统一思想、提高认识从代表先进文化前进方向的高度确立企业价值理念系统形成理念力把理念贯穿于生产经营过程形成管理力发动职工广泛参与文化建设形成行动力并以“三力”为企业文化建设的着力点在落实上狠下功夫进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平增强了企业的凝聚力和向心力促进了两个文明建设的协调发展 一、与时俱进在落实理念力上下功夫提炼了以“六个一”为内容的企业价值理念系统 文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中要深刻认识文化建设的战略意义同时通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践我们也认识到企业管理的最高境界是文化管理企业之间最核心的竞争是文化竞争先进的企业文化不仅仅是一种精神境界更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力当前要适应“大集团”战略必须把“改革精神、“发展意识和稳定意识融入企业文化建设之中通过创新企业文化促进企业管理使企业在市场竞争中立于不败之地在这种“以文 化制胜”思想的指导下我们以企业发展的现实阶段为背景以企业深化改革的既定目标为参照以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点确立了以“培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象”为主要内容的“六个一”的价值理念系统 培育一种企业精神就是根据市场经济发展把原有的“博采众长、开拓前进、团结实干、争创一流”的企业精神赋予了时代气息和独特个性的内容形成“求实、诚信、创新、卓越”的全新的企业精神更全面地反映了企业的个性和职工的精神风貌使之成为凝聚、激励职工奋发向上促进企业发展的精神支柱和动力源泉版权所有 升华一个管理理念就是适应市场经济发展的要求提炼升华了“以人为本、激发潜能”的全新理念具体来讲就是以“三三二四”为内容的安全理念；以“生命与质量同行”、“以诚求成”为内容的经营理念坚持把质量作为企业的生命把过硬的产品品牌作为企业生存发展的根本保证从而提高了职工的品牌意识靠过硬的质量开拓了市场扩大了销售 明确一个战略就是明确了“以煤为主、壮大实力、提高效益”的发展战略通过多种形式宣传、使职工明确企业发展方向增强了信心、鼓舞了斗志使职工感到了工作有干头有奔头努力在实现企业发展的战略过程中实现个人的自身价值 锁定一个目标就是锁定“构筑现代企业制度促进企业可 持续发展”这个目标使职工明确改革是动力改革是出路从而在我矿实施市场化经营、物业改革、机关机构改革及“三项制度”改革中职工能心齐气顺积极支持改革参与改革 规范一套体系就是建立一整套科学严谨的制度体系在安全生产上完善了安全逐级负责制做到了安全压力层层传递完善了互保联保责任制使人人都有责任、有义务抓安全反“三违”在思想政治工作上进一步完善了“思想政治工作强化法”实现了思想政治工作全方位覆盖全过程贯穿在文明矿创建上实现了两个文明的一起部署一起落实一起考核同时按照质量体系为标准规范管理和工作行为做到凡事有章可循凡事有人落实凡事有据可查 塑造一个形象就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来既靠真理的力量更靠人格的力量做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识自觉弘扬企业精神模范实践企业文化的目标 二、严格制度在落实管理力上下功夫确保了企业文化建设取得实效 企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系我们认为管理是一种理念的灌输是一种价值的倡导只有通过有效的管理企业的价值理念转化为全体职工的价值共识转化为每个职工的行为准则只有依靠管理力的强力支撑企业文化的理念力才能发挥作用为此我们做了以下具体工作： 一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行了界定印制了部门责任制82项岗位责任制411项共计60多万字进一步明确了岗位职责体现了凡事有人负责使工作标准更加细化、量化 二是在年全面启动企业文化建设的