本质安全建设工作汇报.doc

本质安全建设工作汇报 县创本办公室： 根据市、县政府创建本质安全型企业工作目标要求现就我酒店创建工作情况向各位领导汇报如下： 一、基本情况 年6月份我酒店被政府确定为“创建本质安全型企业”试点单位在党委、政府的领导和支持下我酒店围绕“创建本质安全型企业”这一重点创造性地开展了一系列创建活动通过创建活动的开展我酒店未出现过重大安全生产事故,更无伤人事故发生 二、分工合作明确责任落实“五个基本建设”一是落实基本组织建设太岳国际大酒店管理委员会成立了以总经理李旭东同志为组长的创建工作领导组确定了创建本质安全型企业专（兼）职管理人员明确了领导组与各成员单位工作职责 二是落实基本制度建设酒店实行各部创建工作区域联防制度制定了创建工作实施方案下发到酒店各部门、各岗位要求各部门按照创建方案要求自查自律自行整改对不按要求或拒不整改安全隐患的部门和个人酒店针对情况进行处罚解决不了积极提请街道办、安监、消防队、卫生局、工商等单1 位（部门）协助开展整治 三是落实队伍建设结合本酒店实际组建了一支由安保部队员、各部门领班人员组成的安全生产应急分队和安全志愿者队伍同时制定了安全防范措施及应急救助预案并不定期组织队伍进行演练通过演练不断提高自救能力实现预警、动员、快速反应、应急处置的整体联动力争做到各类事故隐患在第一时间发现上报第一时间整改消除突发事故第一时间得到抢险救援 四是落实基本设施建设酒店安装了监控设施配置了消防设施器材结合酒店实际消防通道摆放物品导致不畅等情况酒店设立了制定位置以消防安全整治为重点打通消防通道 五是落实基本教育建设积极开展共建文明、和谐酒店活动在酒店设置了固定的办公室和安全宣传教育活动场所配备了办公设备和宣传教育设备在社区发放用电用气安全常识、四个能力、四懂四会安全卡等宣传资料2万余份利用社区宣传活动日进行宣传栏、简报、横幅、电视等多媒体多形式开展安全宣传教育；积极推进安全教育“四进”活动深入群众开展安全教育宣传活动同时公众聚集场所从业人员举办了安全生产知识和技能培训培训人员达300余人通过以上各项安全宣传教育活动的开展提高了广大员工的安全意2 识和防范技能 三、增强创建意识提高三种能力 一是提高监督管理的能力酒店指定一名副主任主抓创建工作要求各部门、各岗位确定一名安全管理人员明确工作职责落实本单位员工安全岗位责任严格按照安全生产（经营）管理制度执行 二是提高安全检查的能力坚持运用安全、消防、巡防“三位一体”的安全检查监控机制开展经常性安全监督检查并及时发现和督促各项安全隐患的整改落实建立完善了隐患排查、治理、报告制度做到了隐患治理计划、任务、人员、资金、期限五落实重大隐患整改和有效监控率达到100% 三是提高宣传教育的能力酒店各部门制定并落实安全教育培训制度不定期对本单位人员开展安全教育活动 四、加大日常督查巡查力度及时排除安全隐患 1、与各部门个签订了安全生产责任书并要求各部门与部门员工签订安全生产责任书 2、定期召开了安全生产工作例会并按月上报工作进展情况把工作的重点放在了事故发生前加强隐患事前排查责任追究按照有关规定严肃对待事故隐患对防范措施落实不到位、安全隐患排查治理不彻底的部门和个人视同发生生产安 全事故对部门主要负责人和有关责任人员进行严肃处理做到有责必究、有过必罚、一查到底 3、在酒店内积极开展安全隐患日常巡查工作在隐患巡查过程中发现1、安全指示牌部分不工作2、防火闭门器部分随坏3、员工安全意识掌握不到位针对这下问题酒店针对了 4、对发现和整改的隐患问题进行了“回头看”检查是否有反弹或反复现象确保了整治效果 5、开展了大型锅炉冬季取暖和生产经营单位冬季用电安全专项治理行动对所辖部门的冬季取暖进行了排查登记 6、开展了餐饮部火锅安全使用液化石油气专项检查工作立即进行了更新取消火锅项目确保安全 以上是本酒店在创建本职安全型企业过程中所做的一些工作在接下来的工作中我们将积极探索创建工作的新思路在夯实五个基本建设的基础上逐步建立健全创建本职安全型酒店管理的长效机制采