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5s标语范文 第一篇：5s标语大全第二篇：5s标语第三篇：5s标语第四篇：5s标语第五篇：5s标语更多相关范文 01：区分物品的用途，清除不要用的东西。 02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 04清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 05素养：养成良好习惯，提高整体素质。 06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 09整顿做得好，工作效率步步高。 10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 115s效果很全面，持之以恒是关键。 12培养优质素养，提高团队力量。 13决心、用心、信心，5s活动有保证 14全员投入齐参加，自然远离脏乱差 15创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 16人人做，工作有条理；全员做清扫，环境更美好17改善措施是基础，不懈努力是关键 18减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 19整顿天天做，清扫清洁时时行。 20整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 21摒弃坏习惯，打造新风气。 22高品质的产品源于高标准的工作环境。 23现场差，则市场差；市场差，则发展滞。 24分工合作来打扫，相信明天会更好。 25满意：以顾客为中心，满足客户要求。 5s-整顿天天做，清扫清洁时时行 025s-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向 035s-无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净045s-思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力055s-积极投入齐参加，自然远离脏乱差 065s-创造舒适工作场所，不断提高工作效率 075s-整顿做得好，清洁打扫没烦恼 085s-实施效果看得见，持之以恒是关键 09-把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃10整顿-把好的物品明确规划定位并加以标识11清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 12清洁-维持前3s成果，使其规范化、标准化 13素养-养成良好习惯，提高整体素质 015s运动从你我做起，让我们更有自信！ 02-腾出更大的空间 03整顿-提高工作效率 04清扫-扫走旧观念，扫出新天地 05清洁-拥有清爽明亮的工作环境 06素养-塑造人的品质，建立管理根基 075s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。 085s做好了，才算做了！ 01无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净 025s运动从你我做起，让我们更有自信-5s汇总 03彻底，合理整顿，持之以恒，效果展现 04：下定决心，去芜存精 05整顿：精心策划，节约空间 06清扫：要有耐心，从我做起 07清洁：称心如意，清爽环境 08素养：信心提升，效率保证 01减少浪费提升品质整齐舒适安全规范 02现场差，则市场差市场差则发展滞 03籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用 04推行5s活动提升员工品质 05整顿用心做彻底处处整齐好管理 065s不只是全员参与更需要全员实践 07整顿做得好工作实践步步高 085s做好了才算做了 09高品质的产品源于高目标的工作环境 10清扫清洁坚持做亮丽环境真不错 11创造清爽的工作环境提升工作士气和效率 12分工合作来打扫相信明天会更好 13看得见看不见的地方都要彻底打扫干净 14整顿天天做清扫清洁时时行 155s始于素养终于素养 16整顿用心做彻底处处好管理 ：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 决心、用心、信心，5s活动有保证 5s效果很全面，持之永恒是关键 5s不只是全员参与，更需要全员实践 整顿做得好，工作效率步步高 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整顿天天做，清扫清洁时时行 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 分工合作来打扫，相信明天会更好 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 藉5s提高公司形象，藉5s提高公司信用 推行5s活动，提升员工品质 5s始于素养，终于素养 5s做好了，才算做了 5s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 5s是改善企业体质的秘方 5s是一切改善活动的前提 5s是标准化的基础 5s是做好pdca的第一步 5s是企业管理的基础 5s是最佳的推销员 5s是品质零缺陷的护航者 5s是节约能手 5s是交货期的保证 5s是高效率的前提 5s是安全的软件设备 5s是标准化的推动者 5s创造出快乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 5s推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 5s目标：明确、量化、达成、实际、时间 三定原则：定点、定容、定量 工作不能脱离实际，5s离不开现场 坚持可视化和激励化的5s推进 改善措施是基础，不懈努力是关键 目视管理是改善的第一步 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 改善的种类：事后改善、事前改善 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 pdca循环：计划、执行、检查、行动 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 降低库存：魔方130作战 建立5s审核工作系统，并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施 以上是5s,标语，5s标语，5s活动标语的详细信息，如果您对5s,标语，5s标语，5s活动标语的价格、厂家、型号、图片有什么疑问，请联系我们获取5s,标语，5s标语，5s活动标语的最新信息。 1、品质：人造环境，环境育人。 2、5s效果很全面，持之以恒是关键。 3、清扫清洁坚持作，亮丽环境真不错。 4、找方法才能成功，找借口只会失败。 5、整顿做得好，卫生效率步步高。 6、品质你我做得好， 顾客留住不会跑。 7贯彻环境教育，宣导环境资讯。8成功找方法，失败找借口。9质量顶呱呱，顾客笑哈哈。10一次合格,不犯同样的错误 11我们的下一道工序就是客户. 12品质意识加强早,明天一定会更好13实施成果要展现,持之以恒是关键14享受工作,享受生活 15你思考,我动脑产量提高难不倒16有明确工作标准品质一定会更稳17一个坚持一个承诺-品质18品质是最好的推销员 19工作效率想提高整顿先做好20想一想一定还有更好的办法 21只有没整顿，物品真难找得到；22只有整顿没，无法取舍乱糟糟；23整顿无清扫，物品使用不可靠； 25标准作业练素养，公司管理水平高263s效果怎样保，清洁出来献一招27车间是个家清洁靠大家 28齐齐来动手干净乐悠悠 29生产过程没安全，公司难以好发展。安全卫生系列 一人一份心安全有信心 工作为了生活好安全为了活到老 环境好一点心情爽一天 分工合作来打扫相信明天会更好 iso系列 实施成果要展现，持之以恒是关键 有明确工作标准，品质一定会更稳 借脑用脑没烦恼，借力使力不费力 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背生产力系列 你思考，我动脑，产量提升难不倒 想一想，一定还有更好的方法 没有措施的管理是空谈， 没有计划的工作是空洞 找方法的人会成功，找借口的人会失败大家一条心，石头变黄金 人-因梦想而伟大 品质系列 我们的宣言：不做不良品 一个坚持，一个承诺-品质 品质是最好的推销员 品质意识加强早，明天一定会更好 品质你我都做好，顾客留住不会跑 革除马虎之心，提升品质之源 好产品+好服务=脱颖而出系列 工作效率想提高，、整顿先做好清扫、清洁大家做，亮丽环境真不错培养良好的素养，营造团队力量5s效果看得见，持之以恒是关键享受工作，享受生活 全力以赴，追求卓越 1，5s效果很全面，持之以恒是关键 2，培养优质素养。提高团队力量 3，改善措施是基础，不懈努力是关键 4，人人做，场地有条理，全员做清扫，环境更美好 5，全员投入齐参加，自然远离脏乱差 6，分工合作来打扫，相信明天会更好 7，现场差，则市场差，市场差则发展滞 8，整顿用心做彻底，处处整齐好管理 9，整顿天天做，清扫清洁时时行 10，决心，用心，信心，5s活动有保证 11，讲究科学，讲求人性化就是整顿的方向 5s/6s/7s/8s宣传标语系列一(c类)：24张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：2887厘米 c01：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 c03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 c04清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 c05素养：养成良好习惯，提高整体素质。 c06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 c08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 c09整顿做得好，工作效率步步高。 c10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c115s效果很全面，持之以恒是关键。 c12培养优质素养，提高团队力量。 c13决心、用心、信心，5s活动有保证 c14全员投入齐参加，自然远离脏乱差 c15创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 c16人人做，工作有条(推荐打开)理；全员做清扫，环境更美好 c17改善措施是基础，不懈努力是关键 c18减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 c19整顿天天做，清扫清洁时时行。 c20整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 c21摒弃坏习惯，打造新风气。 c22高品质的产品源于高标准的工作环境。 c23现场差，则市场差；市场差，则发展滞。 c24分工合作来打扫，相信明天会更好。 5s标语系列二(c2类)：13张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：2887厘米 5s类宣传挂图(c3类)：8张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：7652厘米 c3-015s运动从你我做起，让我们更有自信！ c3-02-腾出更大的空间 c3-03整顿-提高工作效率 c3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基 c3-075s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。 c3-085s做好了，才算做了！ 6s类宣传挂图(c4类)：8张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：7652厘米 c4-016s运动从你我做起，让我们更有自信！ c4-02-腾出更大的空间 c4-03整顿-提高工作效率 c4-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c4-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c4-06素养-塑造人的品质，建立管理根基 c4-07安全-消除一切安全隐患 c4-086s运动让我们做得更好！（加6s全释） 6s标语系列二(c5类)：14张/套材质：进口铜版纸表面过光厚度：200克规格：2887厘米 5s/6s/7s宣传挂图(c6类)：12张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：7652厘米 c6-01无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净 c6-025s运动从你我做起，让我们更有自信-5s汇总 c6-03彻底，合理整顿，持之以恒，效果展现 c6-04：下定决心，去芜存精 c6-05整顿：精心策划，节约空间 c6-06清扫：要有耐心，从我做起 c6-07清洁：称心如意，清爽环境 c6-08素养：信心提升，效率保证 c6-09安全：消除隐患，安全生产 c6-10节约：节约为荣，浪费为耻 c6-11图解：6s汇总6s活动让我们更有自信 c6-12图解：7s汇总7s活动让我们更有自信 6s应用知识宣传挂图(c7类)：6张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：7252厘米 6s是日语、整顿、清洁、清扫、素养、安全这6个词的缩写。由于6个词都以s开头，所以简称为6s。开展以、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容的活动，称为6s活动。此套挂图包括6s基础知识、实施6s活动的目的和功能、6s活动推行的步骤等6s的知识简介。 5s图解宣传挂图(c8类)：7张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：7652厘米 c8-01 c8-02整顿 c8-03清扫 c8-04清洁 c8-05素养 c8-06何谓5s c8-07为何要推行5s 7s宣传标语系列二(c9类)：16张/套材质：kt板冷裱框表面pvc膜厚度：6毫米规格：2887厘米 c9-01整顿天天做，清扫清洁时时行 c9-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向 c9-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 c9-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 c9-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差 c9-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率 c9-07整顿做得好，清洁打扫没烦恼 c9-08实施效果看得见，持之以恒是关键 c9-09把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃 c9-10把好的物品明确规划定位并加以标识 c9-11经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 c9-12维持前3s成果，使其规范化、标准化 c9-13养成良好习惯，提高整体素质 c9-14消除一切安全隐患，保障生产工作安全 c9-15勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 c9-16强化服务意识，倡导奉献精神 5s标语，工厂5s标语，5s标语大全 1、告别昨日，挑战自我，塑造某某新形象。 2、严格格按照5s标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。3、5s效益很全面，齐抓共管是关键。 4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。 5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。 6、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。 7、推行5s管理，节能增效从我做起。 8、坚决强化5s，安全生产，快乐工作。 9、树新风，立新貌，牢记5s见高效。 10、人人参与，事事遵守标准，严格执行5s标准，创一流品质。 11、严格执行5个s，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。 12、:区分物品的用途,清除不要用的东西. 13整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用. 14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生. 15、清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化. 16、素养:养成良好习惯,提高整体素质 17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本. 18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费 19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。 20、改善措施是基础，不懈努力是关键。 21、整顿天天做，清扫清洁时时行。 22、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 23、决心、用心、信心、7s活动有保证 24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。 25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。 26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。 27、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。 28、5s的目的提升人的品质。 29、坚持可视化和激励化的推进。 30、5s有限，创意无限。 31、：区分物品的用途，清除不要用的东西。 32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 34、清洁：维持、清扫的成果，保持干净亮丽 35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度 36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。 37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费 38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神 上述标语制作参考了广州挂图大师网，上面有好多相关5s类的标语图片，讲解的比较详细周到，有兴趣的朋友可以百度一下广州挂图大师，另外有部分人为本人原创，如需转载，谢谢。 其他回答共1条 c01：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c02整