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财务部长工作心得范文 凡是预则立不预则废作为我们财务人总是很自然而然的就会想到预算控制和预算执行反思这个在我们工作中常用其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理 五年前当我跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知:这将是我未来5年就业规划的单位用3年时间从职员到主管或者工资从1400元(我们毕业那年本科的标准)到3000元;用两年的时间从主管到副部长或者工资从3000元到5000元今天已经是我在帅康第6个年头的第4个月了我可以这样高兴地说:感谢帅康感谢所有关心我的领导使我完成了从职员到财务部长的成长回首这5年作为迎接年应届大学生的礼物谨以过来人的身份谈几点我的体会: 一、要有感恩的心 现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号我对这个理念的理解是“感恩的心”这也是我们公司每年晚会中的保留节目每每看这个节目的时候我就很有感触偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作读大学有什么用”我很想告诉她:书本的知识永远是书本的没错我们的四年学习是学习方法、能力的提高我们的可塑性不一般所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下依旧对我们的学习支持作为初出社会的新新人类在我们什么也不懂的时候我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导小到复印传真装订凭证大到做业务推广布置卖场策划大型节假日编制财务报表没有感恩心的人一般都不会谦虚还可能很傲慢这样是不会有人来理你、来教你的对于公司和领导来说:不合群的人永远不可能是好职员 二、要积极上进多看多听 积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法同一批步入社会的人在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显但是3年一定是一个拐点如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早积极上进表现在:做事积极态度上进能主动承担领导交代的工作能主动帮助同事做辅助工作同时要在工作中体会每一次的新知识点多看看其他同事在做的工作当然前提是同事允许的情况下这对自己是一个提高的过程多听听领导的话不光是对你说的也听听对别的同事说的因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路这对你也会是很好的知识来源同时在工作量允许的情况下你也可以试着想想:如果领导对你有这样或者那样的工作安排你会进行并在条件允许的情况下试着操作 三、要有成果思维 上面说到了积极我们有必要对积极做一个成果评价记得上次培训课的时候老师很生动的做了这样一个说明:有位小职员体会到老总要去买一本书就主动请缨去了结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找下班前大汗淋漓的回来报告老总整个买书的过程但最终还是没买到书这样的积极并不是我们所需要的也不是应该汇报给领导的内容我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到我明天会继续跟踪同时试着网购看看”我们每做一件事情的时候要时时监控事情的发展进程找到事情的对应成果这才是完成了一个事情而不是简单的开个头就好了举个再简单的例子就是:传真当领导问你“传真传了”其实领导要知道的是对方收到没有而不是你是否按了号码按了传真钮这件事 四、要会学自我调节 大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面每天早出晚归的彼此即可能是友好的同事也是竞争关系所以在同事间有时候有矛盾是正常的但这种矛盾绝对不是固化的死结所以要学会自我调节要学会理解和换位思考我们已经是成年人了不能再像小时候那样用“这个人欺负我了我不要对他好了”的简单思维要学会再次接受这样的角度是你在被欺负的时候的当然也有你欺负了别人的时候这样的情况下你就要学会如何对待先期的被仇视再经过一定的时间推移后改善这种状态同时也要准备好这样的思想:你不可能被每一个人认可和满意当真的遇到不能和你相处的同事你努力了也没用的时候学会放弃不要太在意 另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上跳槽是职业生涯中必定要面对的一个人很少能在一个企业做一辈子的但是第一次跳槽是很重要的因为这次的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点是我们对第一次就业的调整或者升华在我们还年轻还不需要背负家庭负担的时候要把工作能力的培养放在第一位而不是简单的工作薪金问题我们要为第二次择业的起点做准备从工资上讲的话就是要努力实现翻翻这是新公司对你能力的认可也是你对你自己的交代如果你用跳槽的代价“稳定性差能力还不足的印象”换来的只是500元左右的提高那是对自己的不负责任因为新单位根本就没看到你的能力可能你也真是没学好本领这种时候除非你真的干的非常不开心最好还是能自我平静再继续积蓄力量和资本等你有能力了可能在本单位也能得到提升那不是更好机会总是给有准备的人的要是那时还没能在本单位得到提升同时其他单位又认可你的能力了那你就可以跳槽那是你现有公司的损失而不是你不稳定 五、要持之以恒 人贵在坚持每次看马拉松的时候总是起跑线上人山人海到终点的时候只有那么几个老

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