赢在执行的读书心得.doc

赢在执行的读书心得 文章导读：我们要从现在开始从自身做起不断学习开拓进取做一位有坚强执行力的罗文毫不犹豫的坚定的去送好那封给加西亚的信 非常感谢党委及时下发了赢在执行这本书使我们接受了一场现代管理思想的洗礼从而解决了许许多多压抑在心头的疑云看到了自己身上以及身边存在的一些问题为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法 书中谈到了什么是执行力执行力的衡量标准如何提高竞争力管理者要以身作则等等他引用了狼的特性来强调：一各单位要有一支精英团队要发扬团队的凝聚力和战斗力书中还讲了三个有锈的故事讲了世界上怕就怕认真二字用大量的案例证明：无论做任何事情都要抓好每一个细节 什么是执行力一句话：议而决决而行行必果执行力的强弱反映了一各单位的管理水平更体现在全体员工的精神面貌上它无时不再影响着我们每个部门、每个环节的工作那么如何提高执行力我个人有以下几点认识： 一、要使单位的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样才能激发大家对提高执行力的激情使其发挥内心深处最大的潜能用良好的心态愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作努力创造出一流的业绩 二、对目标要做出详细的解码：常言说：千斤重担大家挑人人肩上有指标只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化执行力才有前进的方向 三、建立良好的管理机制有一套科学的标准去衡量合理的奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好的工作是提供方便而不是为了约束是为了规范其行为而不是一种负担因此形成规范的、有章可循的管理制度谁应该奖奖谁应该惩惩要统一尺度统一标准一视同仁打破人管人的旧模式实行制度管人的新机制这样才能增强管理的公平性形成一种互帮互助积极向上公正和谐的良好的工作氛围使每个人的执行力得到更加充分的发挥 四、识人选人用正确的人做正确的事：管理者执行力的高低既可以促使各项工作的快速发展也可以造成工作停滞不前它直接决定着事业的成败因此各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力办事公道为人正派有一定人格魅力的精英来担任并且与领导层要同心同德这样工作起来有快乐感、荣誉感才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行 五、在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制也就是余世维教授所说的回报这样不仅了解执行力的程度而且便于及时发现问题及时解决问题使制度在执行过程中更加完善使各项工作更加完美 结合实际工作我认为现在我们实行的量化考核制度就是提高执行力的重要举措对各科室及每一位职员的工作进行了细分和量化这将对规范工作程序强化办事效率提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用 我作为的一员在今后的学习、工作中要注重提高执行的能力首先要通过不断努力学习掌握新知识树立新观念提高新技能使自己具备落实执行力的能力；其次要不折不扣保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务并养成回报的习惯使自己负责的工作不断完善不断进步不断创出新的佳绩第三、严格执行各项规章制度保持严谨的工作态度和作风找到工作的切入点按轻重缓急进行分类集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果第四、强化岗位技能提高综合素质：执行中存在的许多问题往往与自身能力不足有关所以必须加强业务知识的学习熟练掌握岗位技能力争成为本岗位的行家里手 总之我们要从现在