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文档简介

管理制度参考范本施工料具管理制度 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_一、料具管理制度1、料具入库认真执行验收制度,物单与物质相符,规格、型号、质量查点清楚,发现问题及时上报,并与有关部门人员联系。2、材料的进出场数、耗用量、库存量要随时清点,做到心中有数,材料进场要有验收制度,收方、验方、过磅、点数,防止出现数量差、质量差等问题。3、坚持计划发料,无计划或领导不批准不得发料。4、对库房内外物资要保管和保养,堆放要整齐。5、规矩材料和工具不得混放,库容要整洁,帐卡物要相符,并要做好“四防”。6、对职工领料和领工具,要有领用手续和说明,对重复使用的工具要记帐签名,对一次报废的工具和料具要开出库单并签名,说明用途。二、施工现场料具管理制度1、认真执行施工组织设计中的技术节约措施。2、现场内外料具必须有防雨、防潮、防损坏措施。3、料具管理人员必须严格材料管理,料具进出场,领、退必须办理手续。三、施工现场料具管理措施1、料具管理责任到人,使用料具得到良好的保管,不准出现雨淋、受潮、受损坏现象,否则对该责任者严肃处理。2、料具要分规格码放整齐,施工现场要做到活完料净,脚下清,使施工现场整洁,道路平整畅通。3、认真实施施工组织设计中的材料节约措施和合理使用材料、料具。4、严格执行施工现场料

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