小红包里有大讲究.doc

小红包里有大讲究 春节前职场中人最惦念的恐怕非年终奖莫属能拿多大的红包成为此时频率最高的猜谜游戏年终红包如何发放也够让领导头疼的尤其是私营企业主小小红包体现了对员工的综合评价和激励机制发多发少谁多谁少都是学问 年终红包种类多种类 一：现金红包 常规性的现金红包包括：绩效奖金、年底双薪和其他一些名目的奖金 提醒现金红包必须慎用否则一旦评价标尺的公正性出了问题很容易发了红包还不讨好 种类二：物质红包 国计民生、衣食住行是人的生存基本有些企业喜欢用实物来替代一部分现金体现对员工生活的关怀增强员工对企业的归属感 提醒柴米油盐是人类永恒的话题不过随着生活水平的提高物质红包的质量和品质也要相对提高选择一些员工平时不太舍得自己买但又普遍受欢迎的东西会比较讨好 种类三：时尚红包 时尚红包的内容跟随时代潮流对职业白领充满人文关怀和物质关怀大到给员工赠送房子、汽车小到健身卡、高级品牌护肤品、奖励外出度假等 提醒时尚红包一定要体现当今社会潮流要符合员工的口味管理者不能简单地根据自己的喜好来决定时尚红包的内容否则白白付出了成本却没有激起员工的共鸣 种类四：人情红包 人情红包是指各种奖项和荣誉包括高层主管或老板的接待和提升提供出国、进修和培训的机会发放公司股份选举荣誉员工等这些人情红包在很多时候要比现金和物质更具鼓动性提醒人情红包要以“实”为准确确实实是根据员工的年度表现和发展潜力而定如果企业本身薪资福利问题重重想提高员工的积极性应物质和精神并重 拿红包也有窍门 诀窍1：努力成为员工中的积极骨干特别要在绩效上成为6月以来的积极分子 在职业方向正确的基础上自己的职业发展轨迹要始终和企业的核心部门、核心业务相关联这是保持和提升自己职业竞争力的前提 诀窍2：让自己成为企业中实实在在的成长者保证自己竞争力提升的持续性 企业发放红包的权衡点之一就是该员工对于企业未来一年或者几年的贡献潜力评估要给自己一个正确的定位找到并锤炼自己的核心竞争力从而保证自己职业价值的稳定增长 诀窍3：与上层主管保持良好关系获得积极评价将对你的红包大小产生强大的影响 除了日常的人际关系建设和维护职业人要在这个关键时期采取措施主动赢得上司的信任比如询问上司对自己工作的看法和意见反馈自己的工作信息最终得到对方的理解和信任将正面促进自己的职业生涯良性发展 我们不赞成阿谀奉承的职业作风但需要一种在强烈事业心基础上的职业化行为因为在年终总结阶段积极主动的人际沟通肯定能使你更好地发现自己的工作问题 企业发红包最要讲公平 年终红包是员工激励系统中重要的组成部分企业为了避免吃力不讨好重要的环节是把握住公平原则不同层级之间要公平同部门间要公平不同部门之间也要公平股东权益、经营者权益和员工利益之间也要公平 公平的难点在于依据以及用于衡量依据的评估系统绩效奖金的发放就依赖绩效评估以及整个绩效管理说得简单一点就是员工每做一件对企业有利的事要记录做错一件事也要记录这样才能在年终给员工一个说法使企业的目标成为员工的目标使企业的事情成为员工自己的事情 有些企业在年终红包的发放上重高层轻下层往往会造成广大普通