市场部人员工作职责.doc_第1页
市场部人员工作职责.doc_第2页
市场部人员工作职责.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场部人员工作职责 市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。一起来看看出guo为大家精心的“市场部人员工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注出guo哦。 服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。 对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。 对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。 定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。 保守商业机密。 其他临时性相关工作。 1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划; 2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告; 3.拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定; 4.负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导; 5.按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员; 6.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续; 7.按期推进广告投放计划，跟踪执行情况; 8.针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度; 9.监控广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈; 10.对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道; 11.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性; 12.监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议; 13.由上级委派，主持临时性的市场调研及市场推广活动; 14.完成上级领导临时交办的工作。 1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。 2.协助市场部经理处理日常管理工作。 3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。 4.审核业务往来单位。 5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论