《感恩做人敬业做事》读后感.doc

感恩做人敬业做事读后感 连续看了两遍感恩做人、敬业做事这本书掩卷沉思的时候我想到了原来看过的一则小故事：说是一家外资企业的高管第一次来中国,中午当他看到员工的伙食标准时他说：如果吃这样的东西就不应该做事；但是当他下午去车间检查工作的时候他更气愤的说：这样做事的人就不配吃饭也许这个故事是对中国当前职场最好的诠释：中国许多企业对员工缺少尊重而更多的员工也缺少敬业并且双方在此博弈中似乎永不退缩！ 可是我反过来再想如果改善员工的伙食员工就敬业了答案是否定的想一想国家许多垄断性企业有着超越他人的薪资享受着他人无法比拟的福利但他们中能有几人认真的对待自己的工作呢！再者我们也经常听到公司高管因为损害公司的利益而被辞退甚至被公安机关调查难道是因为他们的工资不高福利不好答案显然是否定的那为什么国人缺乏敬业呢原因只有一个是因为国人缺乏感恩因为缺少了感恩之情才把工作当成一种谋生的手段；因为缺少感恩才把自己游离于公司之外；因为缺少感恩所以才不懂得珍惜 国人常讲：滴水之恩当以涌泉相报所以中国人对别人的回报常常建立在恩情之上的而在欧美国家讲究的是契约精神一旦你进入我们的公司就承诺与公司签订一份契约而这份契约的核心就是保护公司的利益可是欧美也提倡感恩因为有了契约只能保证你不会做坏但不能保证你做得最好而只有感恩你才会把公司当成自己的公司一样尽心尽力去做好每一个环节所以感恩不仅仅是对中国职场的要求而是对全球职场的要求 一个缺乏感恩之人是没办法得到社会认可的缺少对父母的恩情你会变得不孝；缺少对朋友的恩情你会失去朋友；缺少上司对你的知遇之恩你可能失去你的同事；而缺乏对企业的感恩你将会失去工作的激情工作中缺乏自律敷衍了事 其实感恩并不是要求我们每天挂在嘴上而是只有我们心存感恩之心才会想着去回报而这种回报才是我们工作的精神动力之源为了生存你也可能工作但你可能只追求那一份工资工作的快乐永远被那份工资的压力所影响为了契约你也会去工作但你不得不时时刻刻的算计着你与公司之间的平衡而只有心存感恩之心你才会有一种轻松感你会把你的每一份努力都当做是对恩人的回馈你做得越多做得越好你心里的压力和成就感就越强而且有了这种动力你才可以实现个人和企业的双赢！ 有的人会想就算我感恩企业可是企业有没有感恩我呢难道我总是无偿的努力而得不到回报事实并非如此只有你心存感恩然后通过你的努力传递到公司公司也会感恩的做出回报如对你升迁、加薪、增加你的福利只有这样才可能形成双方的互动如果你总是等你企业先回报你然后你才被动的付出那显然是不可能的大河没水小河干如果企业没有赢利那如何回报我们呢 当然有了感恩只能说你有了精神上的动力但是仅有感恩你还是远远不够的你还得敬业 可能一提到敬业许多人会说；敬业有什么只要上班的时间好好做事行了；如果对自己要求再高一点会说只要自己做的工作不出错就行了这应该算是敬业了实际上仅有这些是远远不够的敬业不但要求你做“完”份内的事情也要求你百分之百的做“好”份内事情而且对于份内的事情你还要有能力去提高或改进同时为了集体的利益你也有义务去帮助同事提高他的业务水平争取让你团队的工作达到最优这才算是敬业 一个人做到敬业是要经过艰苦付出的首先职业道德是第一位的如果缺乏职业道德面对形形色色的诱惑一但把持不住你就可能身受其害其次业务能力也是非常重要的：如果你没有好的业务能力敬业只能是一句空谈这就要求你要时时刻刻的加强自己的业务学习第三敬业要求你要有一颗宽大的胸怀工作中出现的磕磕碰碰是难免的如果因为个人恩怨而影响工作那也算不上敬业第四：也就是最重要的你要有一颗感恩的心只有你心存感恩你才会敬业；而不是相反你有了敬业的心你就会去感恩 现代企业最大的特点就是所有权和经营权的分离而做为企业的所有者为了使企业增值在挑选经营者的时候首先看重得是经营者个人的品质和工作态度我们想一想如果一个人缺乏感恩之心的人敬业精神他会得到企业所有者的青睐近期发生的国美权利之争为什么网络一致的抨击现任董事会主席陈晓其中深层的原因我们可能不得而知但是陈晓辜负黄光裕的知遇之恩恐怕首当其中也被网上解读为现代版的农夫和蛇想一想一个缺少感恩和敬业的人能被中国人所包容很难因为他违背职业精神中最核心的问题：即感恩和敬业 当然做为我自己通过认真仔细的学习感恩做人敬业做事同时也回顾了自己的职业生涯感觉在许多地方也需要加强如尽管也加强自己的道德学习但对于涉及自身利益的更多的从自身的角度出发很少去换位思考；在敬业方面也有许多地方做得不到位