无锡朗诗未来之家广告推广执行案80页.ppt

,未来之家广告推广工作回顾,从项目推广07年初至今共计4个月，按大的方向来分，总共2个阶段：,1月3月,3月4月,企业品牌导入,项目形象塑造,领跑中国科技地产/心系中国冷暖,比尔的世界籍生活梦想,通过双方前期的市场攻坚和渠道疏通，朗诗品牌在无锡从无到有，初步赢得了市场认知，未来之家项目也随之入市。 为将未来之家打造成无锡顶级公寓的代表，经过双方的共同努力，项目推广过程中共完成了以下七大工作重点： 1、户外广告； 2、销售海报； 3、杂志广告； 4、报纸广告； 5、vi应用系统； 6、软文系列 7、外展场的选址和包装等。,第一阶段 (1月3月） 企业品牌导入，增加知名度，为项目的入市做铺垫,第二阶段 (3月4月） 项目形象塑造，传达项目信息，建立项目高端地位,户外广告,航空杂志,航空杂志,软文系列,软文系列,报纸广告,报纸广告,软文,软文,海报,销售物料,接待处包装,通过前期广告铺垫，项目在市场上的品牌形象已初步呈现。随着推广进度的推进，项目渐入深耕阶段。 如果说，第一步我们要告诉市场我们是谁；第二步我们告诉市场，我们要做什么；第三步，我们就要告诉市场，我们做的这个东西是什么样的，它又是给谁的？,形象对位,客群对位/产品对位,第二阶段 (5月） 产品与客群诉求结合，促成客户积累，为开盘蓄水,如遵循原有的“不同时期采取不同的攻击路径”的既定策略，本阶段将承接上一阶段的形象对位，以客群为诉求，针对项目形象做进一步深化。 但是，由于时间紧凑，为达到迅速积蓄客户的目的，项目提前进入产品诉求阶段,需要提前考量的一些问题,如果来电来人激增，以目前的条件，现场接待能力能否跟上？ 现场接待中心及样板房尚未投入使用，如何向客户演绎我们的科技系统？ 由于提前释放产品信息，达到催熟效应，但项目形象却得不到充分提升， 怎么办？会不会给客户造成是卖系统而非卖房子的感觉？ 在项目形象尚未得到充分提升的前提下，积累了众多客户，但最后发现不 是我们的目标群体，怎么办？ 在项目尚未进入样板区呈现阶段，提前使用客户证言式广告，是否会给市 场留下急功近利的负面印象？ 无锡的情况与南京不同，在南京，朗诗有品牌积累，客户信任朗诗的产品；但无锡朗诗的品牌基础薄，如果由于众多不确定因素形成负面传播，怎么办？,恒温 恒湿 恒氧,两个关键面：科技住宅de舒适性、国际街区业主,第二阶段推广主题,2007年5月份6月份广告计划,硬广 广场篇 运河篇,产品推介会,6月8日,5月18日,软文 街区试住系列,影视广告 电台 网络广告 网络炒作,软文 产品篇2篇,5月15日,5月28日,6月10日,硬广3篇 客群系列,硬广 产品+样板房开放,硬广 开盘,展会包装 杂志广告 户型手册,产品折页 售楼处软装,展会,样板间开放,开盘,楼书,4月26-27日,4月29-30日,硬广 产品+客群篇,5月1日,户外,5月8日,围墙 道旗 客户通讯,5月25日,样板间预展示,户外,户外方案一：恒温、恒湿、恒氧,户外方案：世界500强,报纸系列一.产品,航空杂志,报纸系列二.客群,软文通稿,国际街区试住软文系列,电台广告,15版本 contents： 背景音乐：庄重，大气的 男低音，沉稳，从容：15 恒温 恒湿 恒氧 朗诗未来之家，“体验会馆”5月28日起正式接受预约参观 比尔的世界籍生活梦想 0510 - 8540 6188 8540 6558,网络标版广告,a面：朗诗未来之家 / 恒温 恒湿 恒氧 b面：“体验会馆”5月28日起正式接受预约参观 内页：链接海报封面,网络炒作,报纸新闻通稿出街即上传无锡各房地产网落及版块 开发商及广告商联动，双方所有员工均须回帖 每篇通稿上传后，均须续发一系列相关帖，欢迎质疑、欢迎对立观点 邀请合作媒体（省城媒体、无锡日报、江南晚报各1篇）、业界专家、网络炒手参与炒作,争鸣,聚焦,蓄水,目标,网络炒作,产品海报,产品海报,客户通讯,展会布置,楼书大纲,上部,形象篇 30页左右,楼书,下部,产品篇 120页左右,注：附楼书详细框架,项目推介会暨无锡世界500强酒会,主办单位：无锡新区管委会 协办单位：无锡电视台/无锡日报/江南晚报 承办单位：无锡朗诗置业有限公司 举办时间：售楼处开放前,活动对象 登记意向客户、项目关联单位 无锡世界500强企业高管 新区政府官员、地产同行、新闻媒体,活动内容 1、无锡电视台当红主持人现场主持 2、区长、500强代表及田总致辞 （田总：朗诗历程回顾及战略规划） 3、嘉宾共浇香槟塔 3、朗诗部门高管解析朗诗未来之家 5、名酒品尝会、冷餐会 6、国家冠军调酒师现场表演 7、现场钢琴演奏（作为现场布置背景，而非舞台演奏） 8、赠送嘉宾礼物及项目销售物料,活动对象： 下定客户 活动邀请： 市长及相关政府官员、世界500强管理人员 活动