浅谈影响安全工作的五个负面情绪.doc_第1页
浅谈影响安全工作的五个负面情绪.doc_第2页
浅谈影响安全工作的五个负面情绪.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅谈影响安全工作的五个负面情绪 生产企业员工的情绪状态不佳会导致其作业时注意力不集中,对现场危险源缺乏辨识及认知能力,对现场危险源控制不适宜,容易引发人身伤害事故。 1困惑恐慌 随着市场经济的深入运行,人力资源市场化随之而来,微利时代莅临,员工承担着相应的工作及生活压力,对未来职业生涯会出现困惑恐慌,这种困惑恐慌的情绪对安全工作极为不利,往往导致在现场作业时注意力不集中,对安全监管有抵触情绪,对安全工作有松懈心态,对安全工作有差不多的应付想法。对此,各层级应树立信心及确立目标,对困难员工的思想进行适宜疏导及生活上给予人文关怀,做好安全思想沟通交流工作,越是困难阶段越应重视安全工作,否则一旦发生事故就会导致员工生活难上加难、雪上加霜。 2麻痹大意 现场作业时,有的员工会有麻痹大意的思想,自认为自己的技能能够满足作业的要求,对现场动态危险源缺乏足够的认知和警觉,对自己的安全技能要求低下,现场作业缺少精准度及标准化,有时耍小聪明,简化作业程序、违犯作业流程,这种做法经过演变就会成为习惯性违章,遇到激发因素就会因一时失误而引发伤害事故。对此,各层级应培养员工标准化的作业习惯,对作业偏差现场应及时纠正,持续推进精细化管理及精准化操作,及时消除事故的苗头,务实做到防患于未然,不能因任何一名员工的一时失误而酿成事故。 3动怒争吵 现场作业时,有的员工性情暴躁,在处理同事之间的关系时容易动怒争吵,进而让自己及相关人员处于不良的情绪中,这同样也是一种安全隐患。对此,各层级应营造健康向上的安全文化氛围,强化基层班组安全建设,合理优化人力资源的组合,对动怒争吵的员工要追溯原因、对症下药开展安全思想政治工作,争创和谐班组,使每名员工具有顾大局和利他人的想法,通过开展形式多样的安全活动让安全工作无处不在。 4无所畏惧 现场作业时,有的员工持有争强好胜及逞能心理,对现场危险源重视程度不够,作业过程中无所畏惧,往往因这种情绪直接导致伤害事故发生。对此,各层级应分析每名员工的性格特质,对冒冒失失、无所畏惧的员工应进行重点监管,并对他们的行为进行影响及干涉,防止其因鲁莽而导致伤害事故发生。 5自负自闭 现场作业时,有的员工带有自负及自闭的性格倾向,不愿意接受他人的忠告及建议,而自己的安全素养又很低下。对此,各层级应不断开展技能再培训工作,通过岗位练兵及比武的方式,对他们进行触动,使他们能够认清自己的安全素养问题,进而通过有效的安全运行机制使他们发生转变,成为安全的放心员工。 黑龙江西林钢铁集团有限公司炼铁总厂 孙宝银 ht:150%;color:rg

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论