街道扫黑除恶专项斗争工作汇报.doc

街道扫黑除恶专项斗争工作汇报 *街道党工委、办事处从讲政治、讲大局、讲民生的高度认识扫黑除恶专项斗争的重要性，坚决服从，迅速行动。党工委书记亲自抓，班子领导直接抓，站办所、居（村）负责人具体抓。领导班子、站办所、居（村）负责人各有担当、各有分工、各有职责，切实形成扫黑除恶专项斗争工作整体合力，夯实坚实的组织基础，确保专项斗争无缝隙、全覆盖。 *街道成立以党工委书记为组长、办事处主任为第一副组长、综治副书记为常务副组长、纪工委、组委、宣委、派出所、司法所、各站办、社区（村）为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由综治副书记担任，司法所所长任副主任，配备专职人员2名，兼职人员3名，具体负责专项行动的组织、协调、资料汇总、信息报告等工作，同时制定并下发*街道扫黑除恶专项斗争工作实施方案，明确各部门、各社区（村）在各个节点的实施任务和具体措施，层层压实工作任务和职责。 2018年至今*街道党工委召开部署会、专题会、推进会、线索分析会累计40余场次。 二、舆论宣传更加讲求方法措施 *街道扫黑除恶专项斗争宣传工作以会议宣讲、平面媒体刊载、视频媒体报道综合运用的方式，形成全方位、多层次的立体宣传模式，切实提升群众对扫黑除恶专项斗争的知晓率与参与率。在继续提升群众平安“三率”知晓率、安全感、满意度的基础上，采用在人员密集的广场播放宣传电影，举办知识问答，开展有奖竞猜等群众喜欢看、看的懂、接地气的方式扩大社会宣传广度和深度。 在宣传内容上题材多样，如在播放的电影上选择与扫黑除恶主题有关的影片，在电影播放前用幻灯片宣传扫黑除恶知识，在举办知识问答活动的奖品上印刷扫黑除恶相关知识，通过寓教于乐的方式，使扫黑除恶专项斗争工作深入人心。 为了形成扫黑除恶专项斗争工作的良好氛围，街道要求各社区（村）做到“三个到位，两个凡是”。一是沿街店面商户宣传到位；二是高层建筑电梯口、楼道口宣传标语覆盖到位；三是人群密集处宣讲到位。要求各社区（村）凡是举办活动必须宣传扫黑除恶专项斗争，凡是开会必须部署扫黑除恶专项斗争工作，做到扫黑除恶专项斗争家喻户晓、妇孺皆知。 截止目前，我街道社区累计开展扫黑除恶专项斗争宣传活动200余场，发放宣传单（品）-余份、依靠“两微一端”等网络平台推送扫黑除恶宣传信息数千条、全街道上下共制作固定标语-余块、设立举报箱-个，投入扫黑除恶专项经费-余万元，有力推动扫黑除恶专项斗争工作开展。 三、排查打击上更加注重成效 *街道紧密结合“居居过”“人人筛”“件件理”“行行清”“案案查”五排查开展线索摸排工作。挂点领导组织居（村）干部深入社区、农村、重点领域、重点行业，进学校、进企业，发动群众积极参与扫黑除恶专项斗争。同时畅通渠道，全面排查，认真梳理，广泛收集线索，结合居（村）换届选举、“五乱”整治、人居环境整治等工作开展针对性摸排调研，2018年*街道摸排报送有价值线索*条。 2019年街道摸排的*条线索，按照相关规定，正在调查核实中。 对以上转办件，*街道党工委高度重视，主要领导亲自抓，组织街道扫黑办按照“-”运行模式召开线索会商会，按照职责分工，认真进行核查。目前，以上转办线索均按区扫黑办时间节点要求完成调查并提出处置意见建议上报。 扫黑除恶专项斗争工作开展以来，我街道联合各有关职能部门依法严惩各种涉黑涉恶势力和乱象。通过一系列坚决有力的行动，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。 四、落实督导整改更加认真负责 针对中央督导组督导福建省反馈意见的整改任务，*街道党工委高度重视，多次召开专题会议，要求一办五组全面认领、逐一对照、举一反三、建立问题台账，对存在问题，发现一个，整改一个，销号一个。 针对区委区政府、区扫黑办组织的大调研、大体检提出的*街道存在的问题，街道根据问题清单，逐项对照，全面开展整改，目前已全部整改完成。 五、机制体制上更加强化长效 采取“街道吹哨，部门报到”的联动机制，联合辖区3个公安派出所、*市场监督管理所、*执法大队、国土管理中心所、林业站、森林派出所等职能部门，进行一体协商，协同作战，共同开展整治工作。 在建立“街道吹哨、部门报到”联动制度基础上，对重点部位重点打击。街道每周选择一个社区确定一个重点整治项目，集中整治，在唱好合唱的同时又唱好独唱，做到周周有任务、周周有战果。 为了把责任压实压紧，把乱象整治工作任务落到实处，街道建立了党政主要领导负总责，各社区（村）挂点领导直接负责，分管领导协同、行业部门参与、社区（村）具体执行的工作机制，层层落实责任，确保整治工作扎实有序推进。 针对黑恶势力，强化依法严惩，突出打击为主；辖区乱象，根据各社区（村）不同情况，因地制宜，采用不同措施，堵疏结合开展整治工作。 如*街道*广场长期占道经营和脏乱差现象，通过集中整治、引进农贸市场，募集社会资金新建活动场所等，引导流动摊贩进入农贸市场经营，劝导老人到活动场所休闲娱乐，彻底解决名流广场长期占道经营，脏乱差问题。 如*步行街占道经营问题多年来一直困扰物业公司管理，难以实现长效管理，街道则引导物业公司通过购买第三方服务的方式，聘请金盾公司负责步行街日常经营秩序管理，促使该步行街步入正常管理轨道，实现长效管理。