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【绿源之家领导讲话】总裁胡继红在十月自强月会上的发言 首先让我们用爱的掌声感谢成品部的三位女将，她们分别是杨利珍、王利婷、张云仙。刚刚运营中心副总裁戴燕青讲了很多重要内容，我希望文宣部门能充分利用我们的宣传栏、微信等平台把这些内容宣贯出去，让我们的员工理解、领会全部的内容。 在此，我想再强调两点，第一点是奖惩管理规定和绿源人行为规范的宣贯。前几天，我听到一些员工的反馈，他们只关注到奖惩管理规定中涉及的惩罚部分，认为这是我们公司的“刑罚”。我想再重新阐释一下奖惩管理规定，绿源的企业文化提倡有奖有罚。“奖”是为了表达我们倡导什么;“惩”是为了表达我们要摒弃什么。实际工作中我们更加强调“奖”的一面，所以我们的员工更应该关注奖惩管理规定中关于奖励的内容，规定对于奖励有详细的描述，希望各部门进行宣贯，让每个员工都能熟记，特别是行政中心要加强对奖励内容的宣贯，并做好员工理解度的考察。其实奖惩管理规定中涉及惩罚的内容很少，惩罚条款都是最基本的，如迟到早退、旷工、以公肥私、损人利已等。该规定中重新对惩罚进行了定义，明确规定当员工违反公司规章制度时，通过反复宣贯、训导仍不能纠正和改变错误时，才能予以员工惩罚，所以各级干部要在员工知晓的情况下给予惩罚，这是作为干部的责任。作为员工，在反复的教育下仍不做改正的，也要甘愿接受惩罚。奖惩的理念是为了营造实现员工自我价值的良好的氛围，只有在奖惩明确的条件下，我们的个人价值才能得到明确的彰显，这个希望大家正确理解。 其次，我想强调“color苹果”产品，她是一款独具特色的产品。国庆假期里，我们一行五人骑着color苹果周游了金华。几天下来，除了体会到骑在电动车上的愉快及秋风送爽的感觉外，还体会到骑在自家产品上的那种骄傲和自豪。我们一行五人排成一纵长队，所有的汽车都向我们行注目礼。我想把这种愉悦感与大家一同分享。 这里穿插一个令人振奋人心的消息，昨天董事长倪捷的一个关于电动车安全白皮书发布了，大家要多多转发，传播绿色正能量。期间虽然有很多人跟帖并转发，但仍没有将消息传播到更广的范围，这让我陷入沉思：传播一个绿色正能量，要花费这么大的代价。而今天早上又有一个事情发生了，三个日本人以发明蓝光LED获得了本届诺贝尔奖，蓝光LED的意义就是节能减排。大家都知道，电灯是我们的照明，生活中照明所耗费的电力占比为10%，而蓝光LED的发明将会降低10%的能耗。与电动车对比，经过计算，我们现有的电动车保有量带来的节能是蓝光LED照明节能的10倍，可以想象我们工作的意义与产品的伟大。为此，我们提出要实现“满街都是绿源车“的宏大目标，并愿意为之付出毕生的精力。 如何实现“满街都是绿源车”这一宏伟目标呢?答案是：我们必须从自己做起，从身边做起，先实现满厂都是绿源车，让绿源电动车成为我们最大的光荣。为什么要实现这个目标?人的一生，总会有这样或那样的目标，我们实现目标最终的目的是让我们的人生得到幸福和快乐。 我们的幸福和快乐于什么?我认为于三点，第一点是我们的视觉得到快乐。满厂都是绿源车会让我们视觉上得到快乐，如同每天观看美景一般，所以我们要为这样一个幸福和快乐的目标而努力，我们管理层和总裁办的小伙伴们已经开始行动起来了，同时也期待大家的加入。我们要以热爱的心情驾驶我们自己生产的电动车，人的一生没有爱是不可能幸福和快乐的，当我们对自己的产品产生一种爱时，我们每天的工作就是幸福快乐的。如果你对产品没有爱，那么我相信你的工作是痛苦的，当然，这种爱是需要培养的，当你不去触摸它，你的爱是无法体现的。你每天骑上我们的电动车，每天和它接触，你会觉的非常快乐，所以这是第二件让我们觉得幸福快乐的事情。第三点是在我们骑上电动车时，更容易发现我们产品的优缺点，真正亲身体验产品并发觉作为一名消费者的需求，从