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云南中嘉商贸有限公司半年度会议及团队活动简报 云南中嘉商贸有限公司半年度会议及团队活动简报 全员奋战180天、攻坚克难突破极限 xx年7月2日，云南中嘉公司半年度会议如期在团结乡卧云仙居召开。会议对上半年工作中存在的问题，从各方面进行了客观认真剖析，优秀员工分享了上半年取得良好业绩的心得体会。 下半年是公司的攻坚紧要阶段，公司领导对下半年工作提出了十大具体解决措施，涵盖了管理层工作下沉、市场分析推广、后勤部门工作要求、加大激励措施、品牌引进等方面，通过十大解决措施的讲解，公司全体人员更加坚定了奋战180天的决心和信心。 公司张总出席了会议，并做了重要讲话，虽然上半年公司整体推进与预期目标存在一定差距，但对公司全体人员上半年的辛苦付出表示感谢。通过上半年的市场运营，公司整体的控制和应变能力、计划性还亟需有待加强，团队热情高涨的工作氛围内还没有形成，执行力还有待提升，公司安排下去的工作，每位团队成员应责任到人、不折不扣的执行，不能天天小会、大会不断，做好做坏还是一个样。下半年工作为了冲刺全年的目标，公司制定了“全员奋战180天，攻坚克难、突破极限”的主题活动，结合主题活动的推进，公司加大了薪资的激励力度，希望大家再接再厉冲刺xx年各项目标。 7月3日，中嘉公司联合兄弟公司昆明天畅公司进行了为期一天的封闭式拓展训练，“野狼队、猎豹队、雄狮队、猛虎队”队名的确定及队员的分组拉开了当天拓展的序幕。从嘻嘻哈哈的团队到严肃的正式训练，我们的团队慢慢进入了状态。“信任背摔”考验了我们对团队的信任;“盲人方阵”说明了在一个团队中没有有效的沟通，只是一味的低着头做事是多么的可怕;“断桥”让我们克服了内心的恐惧，也让我们懂得了迈出一步是多么的重要;“汗罗塔”让我们理解了团队领导人应该是唯一的，领导可能不是最好的谋划者，但他必须是最优秀的决策者。最后到了团队拓展训练必做的“毕业墙”项目，这个项目是要靠我们这个团队一起来完成的，不能借助任何外界的工具，所能用的资源只有每个人的身体，并且在整个执行过程中不能用语言进行沟通，这就增加了项目进行的难度。我们的团队在翻越毕业墙时，由于团队成员犯规，按照规定，我们的队长每人接受做80个俯卧撑的处罚，看着队长艰难的做着俯卧撑，我们的团队成员齐刷刷的全部倒地，与队长一起接受惩罚。终于在我们第三次，以11分28秒的成绩，完成了40人的毕业墙翻越，没有拉下一个队员。活动结束后，我们很多队员，衣服上都是汗水、脚印、泥巴，也正是这些队员牺牲了自己，让其他的队员踩着自己的肩膀而上。 拓展活动在18:00圆满拉下了帷幕，在我们活动分享时，整个队泣不成声，用张总的话说“男人流血不流泪”，但那天他也忍不住流泪了，我们的整个教练团队也被感动得流泪了。分享时，大家提到的最多的一个词就是“感恩”，感恩公司，感恩同事、朋友，感恩家人，大家纷纷表示在以后的工作中将挥洒汗水、释放激情，并全力以赴。 正是这样一支团队，让我们感受到了前所未有的力量和团结，
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