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文档简介

建筑施工质量月活动总结报告【建筑单位】 根据公司关于开展20XX年质量月活动的通知,积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下: 一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任; 二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生; 三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部“大干70天”生产目标的完成; 四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。 2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造“中化二建集团”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品。 3、领导小组 组长: 副组长: 组员: 1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2)完善质量管理资料 在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。 3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。 xx年上海市建设工程质量月活动总结 各有关单位: 为进一步增强工程建设参与各方的质量管理意识,提升工程质量整体水平,根据沪质安(xx)3号关于开展上海市质量月活动的通知精神,上海市建设工程安全质量监督总站颁发了沪建安质监xx78号关于开展“xx年上海市建设工程质量月”活动的通知,积极组织全市建筑业企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市xx年建设工程质量月活动情况总结如下: 上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建等沪办建管处在本次活动中,坚持以科学发展观为统领,根据“宣贯质量发展纲要,着力打造质量高地”的主题,分别召开质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。各区(县)、专业质量监督站在广泛宣传的基础上要求施工企业寻找自身质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施并积极开展质量自查。此次活动通过全方位的动员宣传,使每个单位充分地了解此次活动的指导思想和深远意义,营造了人人关心质量、人人重视质量的“质量月”活动氛围。 (一)为加大保障性住房工程质量的监管力度,加强对结构安全、建筑节能及市场行为的监管,严肃查处影响保障房工程质量的违法违规行为,组织开展了全市第三季度保障性住房工程综合整治检查,共抽查24个保障性住房项目,开出12份整改通知单。 (二)为进一步加强本市深基坑工程的监管,聚焦重大危险源,8月下旬至9月上旬组织开展深基坑工程质量专项检查,抽查了22个在建的深基坑工程,共开出整改通知单28份,1份局部暂缓施工单。 (三)为加强建材的现场监管力度,组织开展对预拌混凝土及混凝土用材料、预制管桩、工程墙体材料、防水材料、管道、涂料、节能保温材料和商品砂浆的监督抽检。 (四)对违规设计企业进行集体约谈,并对违规设计企业的整改情况进行了专项检查。 市安质监总站于xx年9月11日在龙元建设集团股份有限公司总包施工的老西门中华新城(南块)项目,召开“xx年上海市保障性住房及住宅工程优质施工现场观摩暨质量月活动推进会”,共有2000余人次观摩了工地,300余人参加了工作会议。同时,嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房项目和浦东的市大型居住社区航头镇新选址基地25-01地块项目分别作为观摩分会场,召开分区域观摩现场会。观摩活动已在建筑时报和城市导报等媒体上报道。 (一)召开了“本市在沪大型骨干勘察设计企业工作会议“,探讨当前勘察设计质量热点、难点问题,研究制定针对性措施。 (二)会同施工行业协会,召开了“本市在沪大型骨干施工企业总经理工作会议”,交流经验,研究破解质量监管难题。 组织市建工、城建集团及相关企业,编制完成上海市地方标准装配整体式住宅工程质量验收规程征求意见稿。会同上海市建筑施工行业协会及相关企业,完成上海市绿色施工管理技术规程的初稿编写工作。 (一)会同相关行业协会组织开展不合格建材生产企业、不合格建材使用最多施工企业的法人和项目经理强制培训班。 (二)在施工和建材生产企业中开展相关新法律法规质量标准和质量管理制度的专题培训。 (三)在保障性住房工程参建各方中开展保障性住宅工程常见质量通病防治手册培训工作。 七、表彰一批质量先进企业和质量先进工作者 为鼓励建设工程参与各方争创优质工程,提升质量品牌,委托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会评选并表彰了一批为本市工程质量提高做出显著贡献的质量先进单位和质量先进工作者。 自九月份以来,建筑分公司以“建设质量强国,共创美好生活”为主题开展了质量月活动。在这次活动中,建筑分公司领导班子高度重视,精心部署。为了有效地开展“质量月”活动,我们制定了xx年质量月活动计划,对质量月各项活动进行了全面的策划和部署。领导指出要本着“全员、全过程、全方位参与”的态度,全面提高质量安全水平,并结合我分公司实际,务求取得实效。在本次质量月活动中,我分公司主要进行了以下几项工作: 建筑分公司十分重视公司组织的这次质量月活动,认真组织各项目人员,按照公司下发的关于开展xx年质量月活动的通知文件要求,围绕质量月活动的主题“建设质量强国,共创美好生活”,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。首先结合分公司实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。成立了以分公司经理为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在QHSE部门。各项目也成立了项目经理挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。 质量月活动领导小组紧紧围绕质量月的活动主题,采取多种形式作为宣传,制作了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的黑板报,并参加了公司组织的黑板报评比活动和质量演讲比赛。在公司院内悬挂横幅、张贴标语,让公司每一位员工知道质量工作在公司科学 发展中的重要地位和作用,提高全体员工的质量意识,营造诚实守信的质量文化,使质量诚信变成员工自觉行为,融入企业生产经营全过程。 分公司为营造重视质量、全员参与的氛围,质量月活动领导小组组织员工进行质量学习,结合“健康、安全、环保、质量”大讨论活动,组织了专题的质量大讨论活动。大家在讨论的过程中例举了许多身边发生的质量事故,也针对西二线东段彭家湾GA009桩连头焊口裂纹事故进行了学习与讨论,让大家在事故中分析原因,得到教育。同时,为了确保各项工作和施工质量满足要求,以工作质量保证工程质量,我们在员工中组织了工程建设施工企业质量管理规范的学习。另外,把质量月活动与“每周一课”、生产例会、班前班后会等结合起来进行培训学习。使每一位员工真正懂得质量管理的相关基础知识,明确质量方针和目标,做到管理知识服务于工作实践,让质量管理工作循序渐进,管理水平登上一个新台阶。 分公司主管领导亲自带队,多次对施工现场进行大检查。主要对各施工现场施工组织设计、技术方案、质保措施、专项施工方案、现场质量管理自检记录、检查记录、三检制度等多项质量管理过程资料进行了全面检查,做到查一项、落实一项,消除质量隐患。通过这几次的检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,建筑分公司领导都一一列为重点,并让各项目部制定出针对性更强的整改措施。 建筑分公司以质量月为契机,对各项目进行了一次顾客满意度调查工作和质量服务工作,积极收集顾客对

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