公司新员工（含实习生）辅导心得体会：立足现在着眼未来.doc

公司新员工（含实习生）辅导心得体会：立足现在着眼未来 一个人若是不能立足现在脚踏实地，就难以有一个美好的未来;一个人若是不能着眼未来闭门造车，现在的有所为也难以有所成就。人的行为是目标导向的，有目标才有希望，有目标才有动力。动力与希望齐具，方能把握住当下，活出一个有意义的人生。 刚刚步入职业生涯的青年，有着涉世未深懵懂入世的青涩和初生牛犊不怕虎的气魄，也有遇事不知如何处理的茫然;有忙碌而充实的上班时间，也有解决问题抓不住要害的困惑，甚而是碌碌无为的自责。 如何做好低龄员工(90后)的思想教育和角色转变工作，打造符合企业特色的人才体系，是我们HR面临的新课题，结合去年、今年和目前实习(明年毕业)这三批学生的辅导经验来分析，除了培养机制(雄鹰计划、新员工培训计划、班会等)，制度管理(试用期员工管理、实习生实习跟踪等)和对他们的工作、学习和生活进行关心呵护外，还必须结合和了解这一批青年普遍存在的心理特点和行为表现，有针对的做好各方面工作。 【一、加强职业规划指导，改变工作和学习迷茫的状态】 很多新人向我感叹，不知道自己适合做什么?也不知道自己的优点和不足，更是不知道如何才能有一个明确的目标和职业规划。针对这样的新人开展职业生涯规划课程显然是非常有必要的，让他们知道职业生涯的发展其实是贯穿于一生一个连续不断的过程，通过科学和系统的方法让其在面对瞬息万变的世界时认清自己，明确目标，从而通过自我延伸的方法不断达到目标。同时将自己和公司、行业的发展关联起来，协助其了解行业和职业的最新动态和未来发展方向，同时通过自我剖析找到最适合自己的发展方向和道路，自然可以达到事半功倍的效果。 【二、祛除自我、浮躁、贪玩心理，培养负责、钻研、吃苦精神】 90后的青年相对来说物质和精神条件都较优越，大部分为独生子女，自我意识强，容易浮躁，他们需要引导和榜样，借用榜样的力量，让其去模仿和学习;也需要挫折和打击，需要在现实环境中不断的磨砺和锻炼，引导他们走出去，学会沟通，学会换位思考，提高他们的积极性和主动性，改变那种坐着等的思想方能助他们少走弯路。 【三、持续跟进，不断鼓励，让他们得到成就感和满足感】 作为一名新手，工作热情较高，但不能持续，实践力弱，易受挫折;职业理想与现实存在差距，容易形成非常大的反差;在这时需要指导人(或HR)坐下来倾听他们的心声，提供持续的帮助、支持和表扬，让他们获得更多的自信心和成就感。让他们学会定期梳理、回顾自己的学习和工作结果，不断总结的同时用心去摸索前进的方向。 【四、加强团队学习和沟通，明确个人和团队的关系】 常言说“近朱者赤”，“强将手下无弱兵”，职业生涯规划在讲究个人修炼的同时也要注意团队合作的重要性，职业生涯的开端，团队和领导的风格往往起着决定性作用。团队的内部学习和交流无遗为团队的前进提供了凝聚力和向心力。内部学习的组织更是有多种形式，自我总结和模仿学习就是不错的手段。除了完整的自我总结和规划之外，还要学会沟通和分享，总结经验教训，分享成功心得，形成良好的内部学习和分享机制，个人与团队发展共赢。 同时，对于组织内部的建议和意见应及时学习和处理，避免纸上谈兵和置之不理的情况发生，以实际行动做反馈。团队的目标定位清晰，让每一位成员能够为了这个共同的目标而奋斗。从公司战略、团队目标到个人阶段性任务都要让每个成员都清清楚楚，明白败笔，实时沟通，及时反馈。让团队中的每一名成员对公司、团队和个人发展有非常高的认可度，只有这样才能使得行动和要求完全一致。 【五、加强员工关怀，提升领导魅力】 领导的个人魅力是一种非常重要的能力，是否赏罚分明，能否及时给予指导和鼓励，能否最大程度的调用每一位成员的积极性等，都极大的影响到了团队和个人的发展，尤其是刚入职的90后青年，这是他们的第一份职业，第一个领导，领导对他们的影响无疑是非常大的。从职业发展角度，前期严厉公正和雷厉风行的领导对员工素质培养和职业生涯发展都是有很大好处的。通过敬仰和钦佩，他们以领导为榜样，从模仿逐渐演变成自我的习惯。 90后的员工已经步上了职业生涯，他们是支撑公司未来的新生力量，更是公司未来发展新的希望，只有给予他们全方位的指导和关怀，通过细微的关注和积极的引导让其更快