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煤电企业我与企业共成长征文作品：努力赢得未来【煤电单位】 奋斗的人生，努力赢得未来 费章胜，男，1982年4月出生，本科学历，工程师，毕业于长沙理工大学热工自动化专业。xx年6月参加工作，现任淮沪煤电有限公司田集发电厂热控副班长。曾获曾获“中电投集团公司青年五四奖章”和“中电投集团公司继保技能竞赛第一名”等多项荣誉。 在淮河之滨有座美丽的城市淮南，是全国闻名的豆腐之乡和能源基地，xx年8月上海电力与淮南矿业集团共同组建了国内首家真正意义上的“煤电一体化”企业-淮沪煤电有限公司。多年来，田集电厂涌现出一批业务技术娴熟、工作作风过硬、富有责任心和奉献精神的员工，费章胜和他所在的热控班成员就是属于这样的一群人，十年如一日的奋斗在检修一线，热控班组是田集电厂的优秀集体，先后获得过安徽省团委、共青团中央“青年文明号”，中电联全国热控技术管理标杆电厂，上海电力“一流班组”等众多荣誉，费章胜做为热控班的号手更是技术过硬，多次在中电投集团公司、上海电力、淮南矿业集团技能竞赛中获奖。 爱岗敬业，工作积极责任心强 作为田集电厂的一名普通员工，费章胜立足于本职岗位做好本职工作，脚踏实地不断进取，工作时积极主动从不推诿扯皮，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。xx年他来到田集一期工程担任热控安装技术员，在热控仪表安装施工前合理策划，进行了大量的二次设计，安装中严把质量关，对于安装中出现的问题坚决予以整改，他所负责的热控小管道的安装成为田集电厂一期工程的一道亮丽的风景线，得到了业主方和工程管理单位的一致认可。xx年6月负责田集电厂热控专业创“优质工程”和创“鲁班奖”时，他依照创建标准，超标准完成创建工作，使热控专业最先通过专家组的考核。 xx年华东电网开始实行“两个细则”考核系统，对发电厂的AGC调节和一次调频提出了严格的要求，在考核系统实行前厂领导就召集热控人员一起开会，研究电厂协调控制系统的优化方案，要将电厂的协调自动控制水平提高到华东电网发电机组的先进水平，费章胜积极响应号召，认为热控专业有能力做好不用依赖电科院，主动要求带领热控班员工成立攻关小组，负责起“超临界机组AGC控制系统优化小组”工作，在两周的的时间里，他与小组成员吃住在现场、24小时的统计跟踪，对两台机组的风煤比、水煤比以及在变负荷过程中的超调进行调整，取得最优负荷曲线，机组一次调频和AGC性能得到了不断改善。电厂“两个细则”考核中获得奖励260万元，获得奖励基数电量4000万千瓦时，在“皖电东送”六家电厂中名列前茅。 迎难而上，勇于挑战 田集发电厂作为国内真正意义上的“煤电一体化”示范电站，也是“皖电东送”首批投产的电厂之一，一直以来积极推行中电投集团公司“奉献绿色能源，服务社会公众”的企业精神。1、2号机组投入运行初期，由于脱硫系统的热控逻辑不够完善，经常造成机组在运行中脱硫旁路挡板异常开启的情况。不但给机组的安全运行带来隐患，同时也造成部分烟气未经脱硫过程直接排入大气，给田集电厂环保减排工作带来很大压力。面对施工过程中遗留的难题，在热控内部开会时费章胜首先提出要主动去解决问题，不能被困难吓倒，提升企业在社会中的形象。通过梳理完善脱硫系统逻辑组态、热工保护定值。找出了问题所在，通过对整个脱硫系统的热控逻辑重新整改完善，提高了高脱硫系统运行的安全性、稳定性和经济性。 田集电厂脱硫烟气在线监测系统即CEMS系统设备一开始由脱硫专业维护，随着环保监测和环保检查力度愈来愈大，企业面临的环保压力也越来越大，在线监测设备由于维护不到位一直无法正常投入，当地环保部门也一直关注此事，最后由厂部划定CEMS系统设备归到热控班组管理维护，当时班里的其他同事都不愿接手，部门和专业领导临危受命让费章胜负责，接过重担后二话不说扑到现场，分析仪表不能正常投运的原因，对CEMS系统不规范的安装进行了整改，严格按照设备的要求进行维护，很快就让烟气在线分析仪表正常投用，改变了企业在地方政府环保主管部门的环保地位。xx年针对原有的CEMS系统设备陈旧，接近设备正常工作寿命周期，费章胜通过深入调研，大胆实行技术革新，依据利益最大化和数据测量准确为选择标准，确立最终技改方案和施工方案。将CEMS由维护成本高可靠性低稀释法改为维护成本低、可靠性低的直接抽取法的系统，大大提高了脱硫CEMS系统的稳定性和准确性，同时坚持CEMS系统自我维护和运行的方针，每年为厂节省了第三方运行、维护资金数十万元。 不断学习新知识，坚持与时俱进 热工自动化行业正在处于高速发展阶段，控制理论和设备产品日新月异，费章胜始终致力于学习新知，他从书本上学，从文件中看，在工作实践中摸索，通过学习，使自己成为了业务的行家，岗位的能手。 xx年在2号机组小修期间2A凝泵进行永磁改造，热工控制方面的技改由费章胜主要负责，由于国内没有2000KW立式永磁应用先例，毫无控制经验借鉴，但他从变频入手，触类旁通，制定了行之有效的控制方案和施工方案。带领同事们独立完成现场热控设备安装、接线、调试和控制调节逻辑组态调试应用等技术改造工作。为抢时间，赶进度，加班加点是家常便饭。但辛苦是值得的，节省热控改造费用开支约10万元。改造后2A凝泵永磁系统运行稳定、可靠，经过电科院专业的鉴定，年可节电300多万千瓦时。该装置的成功应用，还填补了国内大型立式电机永磁调速改造的一项空白，为国家节能减排技术提供了新的选择和应用方向。 针对机组存在的隐患、不足，他在工作中大胆革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提出、组织实施了多项合理化建议和技术改进措施，在上海电力合理化建议和技术改进1个一等奖，8个二等奖。经过多项技术革新与技术改造，大大提高了设备的稳定性和可靠性，给机组安全、稳定运行创造了有利条件，提高机组经济效益，增强企业核心竞争能力，同时也锻炼和充实了自己。 田集电厂二期工程是2*660超超临界机组，再热汽温620度创国际同类型机组最高纪录，主汽压力等很多参数比百万机组都要高，在设计过程中就有着几十项技术优化，这些先进技术都离不开热工控制的优化，费章胜和他的生产准备团队在施工过程中不断学习消化，在基建过程中都主动放弃了休息时间，每天在现场摸索设备性能，出了准确的保护定值清单，针对逻辑中不合理的问题提出优化方案，改变传统生产准备观念参与到调试过程中，确保了3、4台机组高性能通过168试运行。 争当青年号手 为积极响应争当“青年岗位能手”和争创“青年文明号”的“岗、“号”、“手”活动，立足本岗位，诚实劳动，文明从业，费章胜紧紧抓住技术比武技术练兵的成才的平台，他曾多次在股东方的技术比武中得奖。在xx年度中电投集团公司热控技能竞赛中他更是全力以赴，集中精力备考，并吸取之前的参赛经验教训，重点加强对热工设备的实际操作训练，通过与队友互换裁判与选手身份，相互制定比竞赛更加苛刻的操作要求，从每一次的操作过程中寻找出自己的缺点、弱项，并下功夫加以提高。他经常与队友们一起研究到深夜一、两点钟，直到彻底吃准、吃透设备才休息，谓精诚所至，金石为开，在技能竞赛中，费章胜凭借着扎实的理论知识，娴熟的操作技能，灵活的应变能力，一路稳扎稳打，以综合94分的优异成绩取得了中电投集团公司热控技能竞赛的第一名。 “人生是被一个又一个亮点照亮的，而为了创造新的亮点，你可能需要随时忘记你正