安装分公司总经理李海兵在分公司政工例会上的讲话.doc

安装分公司总经理李海兵在分公司政工例会上的讲话 安装分公司总经理李海兵在分公司政工例会上的讲话 xx年分公司的党群工作到底应该怎样开展?如何做到既有创新点又能出实效?我想谈几点看法。 一、党群工作的具体要求 1.发挥引领中心的作用。一是党群工作要与生产经营工作同部署、同落实、同发展，做服务大局、引领中心的“旗帜”。要继续开展好“金点子”、劳动竞赛等活动，实现党群工作与生产工作“同频共振”。二是要强化党群工作品质，做凝聚员工、促进发展的“标兵”。要以党建标准化建设为着力点，在做好基础工作的同时，提升分公司党建工作的品牌、党群活动的品质、党群系统人员的品位，把分公司的党群工作打造成为一个“亲民平台”。 2.强化执行务实的作风。一是今年是“作风建设强化年”，要带头讲作风，带头讲执行，要将“执行力”这个名词打造成为安装叫得响的新“名片”。二是大力践行党的群众路线教育实践活动。要以为民务实、清正廉洁为主要内容，进一步转变作风，通过强化执行，统筹推进，解决分公司存在的突出问题，使党群工作更加务实。 3.建立高效联动的机制。一是提升党、工、团的联动机制，形成党群组织优势互补、共建互促、合力推进的良好局面。要想方设法地发挥青年员工的作用。要坚持党建带团建的思路，从优秀团员、青年员工中中发掘人才，为党群工作培养新生力量。要把党委开展的各项活动延伸拓展到广大团员中，通过创建“青年文明号”、青年书香号等活动，发挥青年员工生力军的作用。二是要以企业文化共建活动为载体，营造“诚信共赢”的工作氛围，实现与合作单位之间价值共创，同步发展。 二、对党员干部的几点要求 1.增强创新意识。党员干部要注重开拓创新，努力破解工作中遇到的新问题;要不断增强工作的主动性、预见性和科学性 2.增强学习意识。要在安装分公司内部营造“书香安装”的氛围，要让学习成为工作的第一需要，成为工作创新的“动力阀”和工作“加油站”。 3.增强大局意识。安装发展很快，3年要再造一个安装，在这个大局面前肯定会有一些非常规的手段，有一些必须要正面迎接的难题，甚至是困境或瓶颈。分公司党员干部要点燃干事创业的激情，凡事力求先人一步、胜人一筹、快人一拍，形成主动“想事”的习惯，要有“问题不解决，绝不轻言放弃”的精神;更要胸怀大局，抓住那些“牵一发而动全身、下一子而活全局”的重点工作和关键环节。 三、党群工作人员要始终保持“三股劲头” 1.要有一股“闯劲”。闯劲就是敢于担当。对于党员干部而言，就要坚定信心，制定好工作目标，而不是瞎闯瞎干;要有一定的胸怀境界和迎难而上的志气，多思考问题，拓宽视野，力求做出亮点;要有一马当先的勇气和敢于创新的魄力，主动在困境中磨砺自己，考验自己，敢于在原有的方法中寻求突破，解放思想，构建新的思维。 2.要有一股“干劲”。干劲就是真抓实干、脚踏实地，发扬钉子的精神做工作，始终保持奋进的状态。具体到党群工作中，就是要树立“工作不是等出来、想出来的，而是干出来的”思想，要从实际出发，以“抓铁有痕、踏石留印”的状态抓好每一项工作，永葆激情才能成就事业。同时，党员干部还要善于团结同事，把个人的“干劲”转化为集体的“干劲”，才能形成分公司发展的合力。 3.要有一股“韧劲”。韧劲就是持之以恒、久久为功，锤炼艰苦奋斗的优良作风。党员干部要有矢志不渝的工作韧劲和深入群众的朴实作风。要把工作做好，坐在办公室里“悟”不出来，趴在文件堆里“看”不出来，泡在会议上“磨”不出来。要到基层去，到第一线去，到群众中去，真正扎下去，沉下去;要有一抓到底的狠劲，努力培养和塑