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车间安全生产月征文：安全管理要有“三铁精神” 安全管理要有“三铁精神” 随着社会的不断发展进步,经济基础的不断增强,职工素质能力的逐步提高,职工的安全意识也在不 断提升,这在客观上也对安全生产提出了更高的要求。而安全是生产的前提,生产又是效益的保障, 安全与生产和效益是密不可分的。只有安全工作到位了,才能保证更好地生产。谈到效益,很多人总 是首先想到利润、成本等字眼,很少有人想到安全。但是血的教训告诉我们,只有安全工作做好了, 才是最大的效益,安全工作搞不好,出了事故,单位和个人都将受到损失,效益就无从谈起。在安全管 理过程中必须倡导铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠的“三铁”精神。 在生产现场要用铁的面孔去抓安全，强化安全意识。抓好安全管理就是要实打实，硬碰硬，来不得 半点含糊。在生产现场，有的职工图上下楼梯不扶扶手;有的职工把正确佩戴安全帽不当回事，白天佩 戴很好，到了中夜班时就不按要求佩戴。因为上下楼梯不扶扶手而发生摔伤、骨折的情形近年来在我公 司发生了多起，可是很多人并没有吸取教训，“上下楼梯请扶扶手”的安全标识就在楼梯旁很多人却视而 不见。还有戴安全帽的问题，在生产现场戴安全帽这一制度在我公司已经实行了5年了，可是执行过程 中仍有人不以为意。我们就要以“铁面孔”去抓这些不安全因素，而抓好这些安全工作就是不徇私情，不 怕得罪人、不怕丢面子，甚至不怕撕破脸皮。严是爱，松是害，这些早已耳熟的话通俗易懂，道理简单 深刻。只要把道理讲清说透，广大职工都是能够理解和支持的。 在生产现场要用铁的手腕去抓安全，规范安全生产的基础管理。俗话说，没有规距，不成方圆。在 班组的安全管理中要狠抓基础性管理工作，要建立健全符合实际的安全生产的各项规程和规章制度，建 立完整的操作规程和安全教育手册、应急预案等资料，平时要经常检查，查缺补漏，以铁的手腕确保安 全目标的实现。制度确定了就要严格执行，谁也不能例外。安全生产搞好了该奖的则奖，出了安全事故 该罚的则罚。血的教训告诉人们，软手腕是抓不好安全生产的。 在生产现场要用铁的心肠去保安全，要全面落实安全责任。安全是企业生产经营的头等大事，铁的 心肠要做到不心软，就是要坚持标准，严格要求，有错必究，把安全工作做到“草木皆兵”。这里的“草木 皆兵”就是最大的提高职工的忧患意识。如果大家在生产现场心肠软，碍着面子，发现事故隐患和违章 行为不及时纠正和严肃处理，一旦发生了安全事故，我们能不自责吗。曾经有一位安全管理的前辈说的 很好，“安全管理宁听骂声不听哭声。” 现场安全管理到位不到位，安全规章制度落实不落实是关系到职工的生命安全，关系到企业生存发 展的大事。
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