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文档简介

管理制度参考范本材料组长岗位职责 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1、对项目部器材组负全面管理责任，参加物资供方的选择和评价；协助项目经理做好B类物资的选顶、审定工作，并将审定单传递到本部器材会计处；2、负责建立监视和测量装置的台帐及送检，确保其在有效期内使用；3、每月对现场所有进场材料进行一次清点，做好相应记录，确保工程材料与工程进度同步摊消；4、每月向公司器材部上报A类物资采购需求计划，并向项目经理上报B类物资采购计划，对B类物资填写审定单报项目经理批准，批准后负责传递到器材会计；5、负责现场材料码放、标识；6、每日对现场使用材料进行检查，对未经验收擅自使用于工程上的材料当日进行处置，并做好相关记录；7、每周对分包方采购材料进行至少一次集中检查，并做好相应记录；8、掌握工程进度和主要材料的进场时间及需用量，及时与器材部沟通按时供应所需材料；1、每月30日前将本项目部B类物资采购价格传递到器材部；2、每月负责编写月耗材料成本分析报告；3、负责A、B类物资质量证明文件、产品合格证等资料的索取、收集，并于材料报验前移交至项目部资料员处；4、项目完工后两周内写出项目材料成本分析报告，上报项目经理；5、负责年终盘点工作，负责编写年终盘点分析报告，并上报
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