2020年企业、事业单位员工新年个人工作计划.doc

企业、事业单位员工新年个人工作计划 尊敬的领导： 新年新气象新的一年对自己来说是新希望的开始工作上有新的奋斗目标和新的挑战思先于行万事开头难但我已做好了充足的计划准备为自己新的一年工作开个好头引导自己在新年工作中收获成长为公司创造更大的价值 1、一专多能提高自身综合素质 总监要加强学习不断完善自己使自己成为一专多能的高智力人才监理工程师代表公司组建或新到一个项目必须以人为本把人搞活知人善任具体是思想上要有正确的价值观与人生观要有现代化的管理思想要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风业务上要有扎实的工程理论基础要有比较全面的工程知识有丰富的工程实践经验要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力要会经营、懂经营在处理原则问题上首先想到公司利益在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后总监的利益才能得到保障总监要有良好的职业道德正如许多同行所说总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身对照这个标准要完全都做到确实很难但作为总监应该朝着这个目标去努力要不断地学习和摸索在实践中锻炼提高总监只有搞好了自己的学习全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作 2、明确工作定位与处事原则 总监要给自己准确定位做好协调工作：严格地说总监是受业主委托代表监理单位在业主授权范围内根据与业主签订的监理委托合同依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面代表建设单位实施监督监理单位与业主之间是委托与被委托的关系与承包单位是监理与被监理的关系在法律上这三者是平等主体在工作上是互相促进在管理上是互相制约监理是其中的中介主体因此总监在协调矛盾时必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则树立换位思想既要监也要帮对业主要将业主摆到主导作用的位置从工程建设的角度站在业主的立场多为业主考虑起到顾问的作用对设计单位要充分尊重设计、现场设计代表的意见当好优化设计的帮手对工程施工单位既要严格要求又要积极维护其合法利益还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题总之总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管重点做好各方面的协调管理工作协调管理施工单位要宽严结合刚柔并济一味的严、硬和一味的宽、软都不能管好现场做事一定不可偏激要明白充分取得业主的信任是管好现场的关键协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理切不可生搬硬套、极端教条要树立服务意识监帮结合才是我们正确的工作思路总之合格的总监能够以人为本、实事求是、因地制宜只有这样才能出色的完成监理任务 3、做好监理内部管理工作 总监要当好对内负责人安排工作任务一定要制度化尽量减少临时性的任务健全监理工程师的岗位责任制做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人作为行政负责人总监要根据所监工程的具体特点合理设置机构配备监理人员健全监理制度规范监理工作程序明确岗位职责作为技术负责人总监从一开始就要参与监理大纲的编制监理合同签订后应主持编制监理规划指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划工程建设过程中根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度组织 开展监理工作最后尚应做好监理总结需要指出的是总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力做到责权利分配合理、科学、符合有关规定 4、加强重点工作控制能力 总监要使三控制目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施三控制即质量、投资、工期的控制总监工作的重点同样也是三控制但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统作为总监其职责就是通过对这三方面进行控制使得这一目标系统达到最优结合故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时态度要鲜明要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾敢于进言敢于丢官合理应用赋予自己在支付方面的权力选好、抓好质量控制点严格旁站制度和验收制度抓好事先、事中、事后三环节控制扎实地做好防微杜渐工作坚决制止或反对献礼工程、三边工程等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现建立工期协调制度从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施通过动态控制以、月保季以季保年从而保证整个工期 5、做好信息化管理工作 抓好监理信息工作建设监理信息是总监实施控制的基础也是总监监理决策的依据从事建设监理无时无刻不在与信息打交通如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等总监要从信息收集、整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度加强督促检查计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用尤其是在一些大中型重点工程项目中所以总监要在重视信息管理及应用 做总监工作是一项系统工程个环节处理得不好都不行监理工作除要求专业上的技能之外做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任 岁月流转时光飞逝转眼间年已经过去我于年月日加盟有限公司以来已经半年的时间了这是我从学校毕业第一次正式踏上工作岗位作为一名新员工非常感谢公司提供给我一个成长的平台让我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能 回顾这半年来的工作公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我学到了很多也懂得了很多在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下我在思想意识、办公能力等各方面都取得了一定的成绩在此向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢！因有你们的帮助才能让我从刚出校园的懵懂状态步入我职业生涯一个全新的历程也令我在公司的发展上一个台阶当然为了更好地做好自己今后的工作总结经验、吸取教训现将年的工作情况总结如下： 一、刻苦学习专业知识全面提升自身素质 作为一名刚走上工作岗位的新员工我深知：知识和经验的欠缺是我致命的缺点虽然没有明确的工作岗位但公司为我定性于办公室助理具体工作是配合其他公司同事更好的完成各项工作为达到这一要求我十分注重学习更以实际行动去实践这一目标积极的配合其他同事工作半年以来面对非专业的工作工作起来有很大困难但是我积极应对困难的挑战虚心学习向各位同事学习努力掌握办公所需要的各项技能由于我们公司工程领域涉及面极广我深知半年的学习需工作并不能让我独立胜任所有工作的要求所以需要我更加努力的去学习 二、努力做好各项工作顺利完成各项任务 在助理岗位的不长的时间里我主要协助邓经理完成商务工作我们的经理经验丰富在协助他工作期间他不厌其烦的给我讲解一些商务工作这所学要掌握的技能使我对商务工作有了更深入的了解在半年的工作中让我最难忘的是做标书工作这对我来说是一个全新的领域让我体会到了什么是无从下手虽然有各位同事的耐心讲解但我依然觉的难度很大最终没有很好的完成此项工作这件事让我认识到自己工作能力的不足让我知道办公工作并不是表面上的简单我仍然需要继续改进和完善、继续努力并力求做得更好的地方还有很多 具体有以下几个方面： 第一在日常工作中由于经验不足对本行业了解不深对待一些问题的解决方法过于单纯工作方法过于简单看待问题有时比较片面以点盖面在一些问题的处理上显得还不够冷静与成熟 第二要进一步加强本行业办公技巧的掌握扩展及其相关的知识提高自身解决问题的能力 第三在完成领导交给的任务的基础上还需要发挥自身优势继续加强专业知识和新标准的学习进一步提高专业技术能力让所学知识和具体实践工作紧密挂钩 三、工作计划 根本上改变公司现有不良状态的可持续发展战略所以明年年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化所以下一年度年我们将面临重大的挑战这决定了下一年度我要从以下几个方面提高自己： 1、奴隶学习专业技术知识努力提高自身素质及工作能力尽职、尽责、尽快地完成所有本职工作 2、坚决发扬吃苦耐劳精神不怕吃苦主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种环境在复杂的工作中学习知识磨练意志增长能力 3、发扬进取精神加强学习在学习的同时更要勇于实践注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”；同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率努力培养自己的理论功底和踏实的工作作风力求把工作做好树立良好个人的形象 4、当好领导的助手对各项决策和出现的问题及时提出合理化建议和解决办法供领导参考配合部门领导完成公司下达的各项任务 总之半年来我完成了一定的工作取得了一些成绩但离要求有很大很大的差距我将不断地总结经验加强学习更新观念提高各方面的工作能力紧紧围绕公司的中心工作以对工作、对事业高度负责的态度脚踏实地尽职尽责地做好各项工作心态决定状态状态决定成败！对公司要有责任心对社会要有爱心对工作要有恒心对同事要有热心对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我对自己半年多来在公司工作的一个总结请领各位导批评我希望自己能迅速成长争取扎起明年给公司作出更大的贡献！谢谢！ XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年进入社会开始工作已经是第四个年头了回想这几年的工作经历确实也让我成长了不少从一个没有任何社会经验的大学生走到现在所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心但是所有的小成绩又在不断的激励着我促使我必须去了解自己、经营好自己不论我们怀揣怎样的梦想实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通即是脚踏实地的努力克己求实的发挥我感谢在成长路上激励过我的人是你们让我羽翼渐丰在此我订立了XX年度工作计划以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩 一、熟悉公司规章制度工作流程 熟悉公司的各项规章制度严格要求自己遵守明确相应的操作流程和汇报审批流程为今后顺利开展工作明确方向； 二、学习业务知识跟进项目情况 学习公司现有项目资料了解公司业务范围和运作模式目前主要了解资料了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式积极掌握项目跟进程度争取尽快进入项目角色为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息以便更好的补充完善项目进度需求在项目启动前努力补给做好准备工作 三、制订学习计划 学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助 四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识 1、增强责任感古人云：“不患无策只怕无心”责任是分内应做的事情是一种客观需要也是一种主观追求有了责任心工作起来才有激情和动力不讲责任不愿承担责任不敢承担责任的行为必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚无所作为所以我认为责任心是做好工作的首要条件一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上不断完善自己的专业技能和工作能力 2、增强团队意识众人拾柴火焰高在团队精神的作用下团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为显示出关心团队的主人翁责任感在工作中能够积极主动的为团队服务为团队补台并努力自觉地维护团队的集体荣誉自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为从而成为公司自由而全面发展的动力在加强团队意识的同时需要有效沟通只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力我们应该努力加强自己的这种团队意识通过发扬团队精神加强建设进一步节省内耗 3