工商系统会上领导讲话.doc

工商系统会上领导讲话 同志们： 市局党组决定召开这次全市工商系统领导干部会议主要任务是对加强新形势下领导班子和干部队伍建设进行强调和安排下面我代表市局党组讲三个方面的问题 一、关于全市系统领导班子和干部队伍建设的现状 领导班子和干部队伍建设是决定事业发展前途的大问题无论强调都不为过任何时候只能加强不能削弱近年来市局党组始终把“带好班子、抓好队伍”作为自身第一位的任务来抓认真落实上级关于党员干部队伍建设的各项规定在实践中培养干部在抓好大事、破解难事中考察和锻炼干部不断健全完善干部选拔任用机制有力地增强了各级班子和干部队伍的活力为工商事业发展提供了强大动力和强劲支撑全市系统整体工作连续三年进入全省系统一流行列其中去年列全省系统综合考评第一名这靠的是省局和市委、市政府的坚强领导靠的是全市系统干部职工的齐心努力更靠的是全市系统各级干部的拚搏进取发奋图强 这几天市局党组对部分县分局班子、机关干部进行了调整大家可能会问现在我们的事业发展的这么好为什么还要进行调整进行这次调整的理由主要有三点：第一这是遵守干部管理规定的需要根据党政领导干部选拔任用条例和山东省工商行政管理系统干部交流实施办法的规定在同一职位任职时间较长特别直接从事执法监管、证照核发等工作时间较长的干部要按规定进行交流第二这是提高干部综合能力素质的需要进行干部交流有利于干部拓宽视野丰富经验增长才干提高领导水平有利于干部在新的工作环境中大胆放手地工作转变工作作风提高驾驭和处理各类不同问题的能力第三这是增强干部队伍工作活力的需要古人言：流水不腐户枢不蠹干部队伍只有流动起来才能破除惰性化解暮气达到凝气提神的效果增强的工作活力 这次干部调整最根本的一个原则是市局党组严格按照上级的有关规定坚持做到民主集中充分发扬民主广泛征求了各有关方面的意见、建议并注重工作岗位与发挥个人特长、优势相结合最大程度地体现了人性化、合理化最突出的一个特点是市局党组始终坚持树立正确的用人导向即坚持品行为本、责任为重、务实为要、民意为上、廉洁为贵的用人标准用靠的住、肯实干、敢负责、口碑好的干部用严以律己、实绩突出的干部要让优秀的人有舞台、有能力的人有机会决不让老实人吃亏、让投机钻营者得利最显著的一点成效是优化了县分局班子和机关干部队伍的结构做到了知识、年龄、专业、气质相互搭配更加合理形成了良性循环的梯次结构坚持正确的用人导向用肯干事的人是市局党组始终坚持的重要准则这一点这次没有变下次不会变也永远不能变 二、关于领导班子和干部队伍重点抓什么的问题 领导班子和干部队伍是一个系统、一个单位的灵魂和主帅领导班子和干部关注什么、抓什么是一个系统、一个单位的风向标因此一定要准确把握领导干部应当抓什么、抓、抓到什么程度1月8日市政府召开了全市工商行政管理工作会议对做好今年的工作进行了全面安排对各级领导班子和干部而言要重点抓好以下方面： 第一要抓思想统一咬定目标不放松思想是行动的先导思想统一是做好一切工作的根本前提俗话说：人心齐泰山移思想统一了就能凝聚起合力无往而不胜反之则会一盘散沙各级领导干部要把统一干部职工的思想和意志作为加强自身能力建设的一项重要内容紧紧围绕全市工商行政管理工作会议精神统一干部职工的思想和行为形成人心大聚集、行动大集结的浓厚氛围要坚持高点定位的思想不动摇用争创一流的目标来凝心提神达到全市系统干部职工思想和行动的高度统一 第二要抓责任分解围绕中心不偏离市局今年的工作思路和要点已经确定目前最重要、最急迫的任务是对今年的工作要点进行细化分解落实到具体的责任单位和责任人要把工作计划和措施分解到每个月一步一个脚印扎扎实实地向前推进要突出重点兼顾一般继续落实好重点工作周调度、月通报制度要因地制宜突出特色打造亮点 第三要抓重点难点聚力攻坚不懈怠要围绕工商行政管理工作的四项基本内容（即监管执法、服务发展、消费维权、队伍建设）抓住核心抓住关键努力实现新突破如在服务发展方面“三押一推”助企融资、推进实施商标战略、服务大商城建设、推进企业内部二三产业分离、服务农村经济发展等工作要始终牢牢抓在手上毫不动摇决不放松规范物流业发展是今年市委、市政府交给我们的一项重要任务要积极探索大胆创新务求实效在监管执法方面要突出抓好流通环节食品安全监管将其作为“天字号”工程来完成尤其春节即将到位对节日食品市场监管的丝毫不能放松在消费维权方面突出抓好12315“四个平台”建设对节后的3.15宣传纪念活动各单位要早筹备、早安排在队伍建设尤其是基层建设方面要突出抓规范静态、动态两个方面一齐抓要在抓好工商所规范的基础上全面加强县级局规范化建设切实达到“一制通”的考核标准 第四要抓精细管理注重细节不马虎工作的孬与好成与败质量高低往往就在一线之间市局党组在确定今年的工作思路时把精细化管理作为一项工作 重点各单位要结合自身工作实际扎实予以推进要细化工作制度和流程把每一处细节问题解决好堵塞管理漏洞要从大事抓起从小事做起怕每项工作只比以前或比其他单位做的精一点点细一点点都是进步只要我们长期坚持积少成多集小成大就能持续不断的进步 第五要抓执行力提升落实落实再落实再好的决策再好的措施要取得成效关键还要靠落实领导干部的职责是“三分决策七分落实”要切实提高工作的执行力说了算定了干不折不扣抓落实要强化政务督查、绩效考核加大治庸罚懒的力度庸是能力问题懒是态度问题庸则贻误发展懒则错过时机作为领导干部庸和懒都会直接影响事业的发展损害我们在社会上的形象降低在群众中威信因此我们一定要保持清醒的头脑加大治庸罚懒力度不断增强工商工作的生机与活力 第六要抓整风肃纪严查违规不手软各级领导干部要始终把加强纪律作风建设摆到工作突出位置来抓大力弘扬浩然正气严厉打击歪风邪气坚决抵制各类不正之风要加大对违规违纪行为的查办力度对损害工商形象破坏工作纪律的要发现一起查处一起决不姑息 三、关于领导班子和干部队伍的自身建设问题 加强领导班子和干部队伍自身建设总的要求就是切实做到市局党组提出的“精诚团结和为贵努力工作多奉献开拓创新求突破狠抓执行强落实廉洁自律作表率完成目标无余地”的要求具体而言要做到“五个注重”： （一）注重团结和谐增强班子的凝聚力团结就是力量团结出成绩出生产力出战斗力一个单位能不能内和外顺干部职工能不能上下一条心拧成一股绳关键要看班子团结不团结能不能发挥模范表率作用一个班子对单位而言是“火车头”对自身而言是“动车组”必须始终坚定不移地把讲大局、讲正气、讲团结摆到班子建设第一位的位置增强班子团结第一要靠制度严格执行民主集中制坚持集体领导下的分工负责制做到责任清楚分工合理相互补充相互促进第二要靠觉悟作为一名领导干部都要有较高的政治觉悟做到相互之间多理解多沟通多支持大事讲原则小事讲风格要怀有“包容之心”把宽容作为一种美德有容人容事的雅量有坦诚相见的气度有闻过则喜的胸襟尽量多记别人的好处不吝啬去夸奖别人你敬我一尺我敬你一丈形成团结共事、和谐相处的良好氛围第三要靠“班长”“班长”要在班子团结中发挥模范带头作用做到总揽不包揽、放手不甩手、果断不专断与班子成员同心同德互帮互助互谅互让遇事多沟通多商量集思广益不搞“一言堂” （二）注重学习提高增强做好工作的原动力全市系统各级领导干部要以深入开展“学习型工商建设年”活动为载体努力加强学习不断提高自身能力素质要勤奋刻苦地学从繁杂的事务当中挤出时间不断储备知识积累能力要持之以恒地学学习只有起点没有终点不能“三天打渔两天晒网”要全面系统地学学政治理论提高认识问题、分析问题的能力学业务知识成为工商工作的专家权威学管理科学练就驾驭全面、协调各方、运筹帷幄的本领要不耻下问地学放下架子深入基层向实践学向基层干部职工学取人之长补己之短在这里我尤其要强调一点领导干部一定要养成勤看文件的习惯上级的一些重要精神、重大活动、重点工作都是通过文件的形式进行传达贯彻勤看文件才能思路更宽耳朵更灵眼睛更亮 （三）注重总揽全局提高对整体工作的驾驭能力提高总揽全局的能力首先要有开阔的眼界和思维眼界决定境界要学会跳出工商看工商将自身工作置于全市经济社会发展的大局来定位、来思考充分发挥自身职能服务经济社会科学发展以踏踏实实的工作作风、实实在在的工作业绩赢得地方党委、政府和社会各界的信任与支持其次要善于透过现象看本质从纷繁复杂的表象中抓住主要矛盾抓住牵动工作的“牛鼻子”再次要善于防范和化解各类风险当前工商工作面临的各种矛盾、问题和风险越来越多各级领导干部要切实增强风险防范意识提高预见能力把工作做在前头积极化解各类矛盾、纠纷堵塞管理漏洞把问题消灭在未萌状态防患于未然 （四）注重务实创新增强事业发展的开拓力务实与创新是一对有机的结合体务实是创新的基础和前提创新是对务实的提升和拓展只有把这两者结合起来我们的事业之树才能既有坚实的根基又有繁茂的枝叶长盛而不衰各级领导干部要正确处理好务实与创新的关系在打牢根基的基础上努力创造出具有自身特色的经验和亮点来要重点做到以下几点：一是要珍惜荣誉戒骄戒躁近几年全市系统各项工作一步一个台阶取得了很大成绩但我们也要时刻牢记谦受益、满招损继续保持奋发有为的精神状态把各项工作抓紧抓实二是要深入基层体察实情认真落实好领导班子成员和机关科室联系基层的工作制度经常地深入基层深入一线了解实际情况帮助解决实际问题找出存在问题的原因把握其中的规律性有的放矢地做好各项工作三是要敢闯敢试大胆创新在打牢根基的基础上立足实际积极探索深化工作创新创新不仅有工作理念的创新更多的是方式方法的创新它具有“四两拨千斤”的巨大功效要通过创新将苦干实干与巧干会干结合起来不断提高工作的质量