十指联动-抓好企业安全生产工作.doc

十指联动，抓好企业安全生产工作安全是满足人们幸福生活的第一需要，也是创造社会财富的主力军企业生存发展的第一需要，更是全社会的责任。无论是企业，还是企业家和从业人员，都应该依法履行自己的责任和义务，为创造安定、祥和、幸福、和谐的社会和家庭作出贡献。企业该如何保证安全生产，我认为要统筹兼顾以下十个方面：一、要加强对安全生产工作的领导要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。管到底，就是要使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产的基础工作进一步加强。二、要发挥好理念先导作用心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。 三、要实现安全管理制度化安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为。避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。安全管理包括对人的安全管理和对物的安全管理两个主要方面。其中，对人的安全管理占有特殊的位置。在事故致因中，人的不安全行为占有很大的比重；即使是来自物的方面的原因，在物的不安全状态的背后也隐藏着人的行为失误。因此，控制人的行为是安全管理的重要任务。人还是搞好安全生产的生力军，在控制人的行为的时候，尤其要注意发挥人的积极性、创造性。要在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面扎扎实实做工作。一方面，要积极认真开展“三无”活动，另一方面，要不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。四、要不断提高人员素质控制人的行为是防止伤亡事故的关键向题，也是安全管理的中心内容。人的行为是个复杂的问题，安全管理工程主要从生理学和心理学的角度研究人的行为。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。五、要做到监督到位安全工作重在监督到位，这是确保安全生产的重要环节。要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。安全监督，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。六、要健全落实责任制安全生产责任制，广义的讲是在社会活动及企业生产过程中从领导到普通群众各级人员对安全生产应负的责任的制度。它规定了由谁负责、对什么负责、怎样负责。制定和建立安全生产责任制来保证安全生产无疑是非常正确和必须的。但有了制度，如何采取可行的措施来切实落实和根据实际情况不断健全完善，才是实现安全生产的关键，也是制定各级安全生产责任制的最终目的。建立健全完善的安全生产责任制，重点在于如何贯彻执行和落实。安全生产责任制的落实更是首先由领导抓起。各级领导必须树立坚定正确的安全生产观念，不断增强自我安全意识，在处理日常工作中严格按责任制职责分工。在干部考核中可以将安全工作的成效作为考核的一个重要依据，并定期或不定期地检查责任制落实执行情况。要运用安全风险承包的安全生产激励和制约机制，充分发挥经济杠杆作用，把干部员工的经济利益与安全职责挂钩，调动其安全生产的积极性，作到安全生产人人有责、人人负责、人人尽责。七、要狠抓安全培训从大量生产安全事故的教训分析，由于缺乏严格的安全培训而导致生产经营单位从业人员的安全素质低下，不具备必要的安全生产知识和操作技能，从而出现管理混乱和违章操作，是造成事故的主要原因之一。凡是安全生产的单位，都是重视和狠抓了安全培训工作，从业人员的法律意识和安全素质比较高；凡是事故多发的单位，都是忽视或者没有搞好安全培训，或是存在着安全培训的死角，安全培训的广度、深度和力度远远不够。安全培训是实现安全管理水平不断提高的根本手段，更是劳动保护的一个重要方面。实现安全生产全员自我约束、自我管理，把保障所有劳动者安全、健康作为企业重要考核目标，实现的根本手段就是要靠强化安全教育培训。职工的不安全意识和行为是生产中最可怕、最危险、最大的安全隐患。因此，安全培训是安全生产基础性工作之一，是搞好安全生产的治本之策，是建立安全生产长效机制的重要举措，是提升从业人员的安全素质、技能、意识的有效途径，是一项成本低、见效快、回报率高的基础性投入，有效的发挥安全培训工作作用，对整个安全生产工作将产生巨大的推动作用。八、要抓好隐患排查隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合安全大检查活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，做到横向到边，纵向到底，不留死角。九、要发挥好宣传作用 企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。十、要建设好企业安全文化企业安全文化在企业的生产及经济活动中起到了保护人的健康、尊重人的生命的作用，是企业安全生产强有力的支撑和保障。企业安全文化是安全管理的基础，只有掌握专业安全文化的生产力、具有安全文化、安全意识、安全素质，安全管理才能理顺，才可能实现安全生产良性循环。建设企业