吉沃希嘎隧道坍塌应急演练方案.doc

吉沃希嘎隧道进口塌方应急演练方案 根据2011年年度演练计划安排，项目部决定六月份在吉沃希嘎隧道进口组织开展掌子面出现塌方事故的应急救援综合演练。我项目部本着锻炼应急救援队伍，提高事故救援效率和突发事件处置能力，优化项目部突发事故应急预案的原则，在接到指挥部通知后，立即召开了六月份应急救援演练专题会议，对参演形式和方案进行了布置。 一、演练目的：为了能够在隧道出现突然塌方事故时保证应急预案的顺利实施，保证人员、物资及其它财产损失降至最低，提高全体参战人员的安全防范意识、团队精神及战斗力，增强广大职工的团结、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。二、模拟事故概况 2011年6月18日10点，吉沃希嘎隧道进口在开挖施工过程中，突然发生坍塌事故。掌子面有施工人员两人，挖掘机一台，塌方正在继续。10点5分，现场值班安全员龚先伟（联系电立即电话上报项目部应急办公室(联系电请求救援。三、救援方案1、组织领导项目部成立吉沃希嘎隧道应急抢险救援领导小组。组长：项目经理孙良倩（联系电。副组长：项目总工胥宝华。组员：工程部曾根龙、安质部郑进良（联系电、物资、设备部李树青、综合办公室陈笃杰、卫生所陈笃杰（联系电、劳务队队长邹祖望（联系电等人员。 2、救援准备（1）项目部应急办值班人员郑进良在接到现场值班安全员龚先伟电话通知后，3分钟内通知项目部应急抢险救援领导小组成员立即到项目部门口集合。根据现场值班安全员龚先伟的汇报情况，确定到达级应急响应条件，由项目部应急抢险救援领导小组组长孙良倩宣布启动中铁十二局集团拉日铁路工程指挥部二项目经理部吉沃希嘎隧道塌方事故应急预案。5分钟内通知局指挥部应急办值班人员，按规定做好通话记录。事故汇报流程：发现险情人员现场值班人员安全质量部门项目总工、急救中心项目经理局指挥部指挥长。事故汇报内容：发生时间，发生地点，伤亡及财产损失情况，可能产生的后果、性质，所采取的紧急措施，现场是否利于救助等。（2）10点10分，项目部应急抢险救援领导小组成员准时在项目部门口集合，集体赶赴事故现场。救援组成员项目总工10时12分到达事故现场，了解现场情况。根据进出隧道口人员登记表清点人数，经核查有两名施工人员被困。迅速判断事故性质，为救援方案的制定提供依据。10时15分，项目部应急抢险救援领导小组成员到达事故现场。现场值班安全员龚先伟向项目部应急抢险救援领导小组组长孙良倩汇报事故概况：10时整，一台挖掘机、两名施工人员正在进行隧道开挖施工，距掌子面约30米地段突然发生塌方，塌方体约由100余方，目前塌方已经稳定。设备、物资保障组（设备部部长李树青带队）立即组织抢险机械：挖掘机一台，装载机一台，发电机两台，运碴车两辆及救援用的材料、机具、工具、防护备品等物资到达吉沃希嘎隧道进口洞外待命。到场后立即用限界绳圈定出隔离区。工程抢险组（劳务施工队队长邹祖望带队）立即组织抢险人员20名到达吉沃希嘎隧道进口洞口集合待命。后勤保障组（综合办公室主任陈笃杰带队）带好事故现场的生活供给准备。医疗救护组（卫生室医生陈笃杰带队）组织好急救药品、氧气袋等救护用品到达现场，同时向拉萨市军区医院报告，请求派救护车到达待命。通讯联系组（安质部部长郑进良）组织与现场及有关部门的联系，做好联系记录。按照项目部应急办要求，及时赶赴现场。3、组织救援事故发生于吉沃希嘎隧道进口方向内距洞口约50米位置，距离项目部所在地约120米。距离318国道约190米，有施工便道通向工地，交通便利。洞口外有7555米空地，可停放救援车辆，利于救援工作的开展。各救援小组到达现场，立即向现场应急抢险救援领导小组组长孙良倩报道，根据组长的统一指挥，现场指挥通讯设施采用电话和对讲机结合使用，开展救援工作。电话联系单见附表，对讲机一律采用1频道。应急抢险救援小组组长孙良倩联系电话应急抢险救援小组办公室联络员郑进良联系电话10时20分，应急抢险救援领导小组组长孙良倩命设备保障组李树青带挖掘机、装载机开进隧道，清理塌方障碍物，同时率抢险队员带工字钢，方木等抢险物资进入塌方区做临时支挡，以免再次塌方，形成二次事故。10时35分挖掘机清除塌方体至被困人员附近时，不敢继续使用大型机械进行操作。抢险队员用铁锹人工清除，10时50分找到两名被困人员。被困人员被抬出隧道，一名人员处以昏迷状态，一名人员负轻伤。医务室陈笃杰医生在临时医务站对伤员进行紧急抢救。救护车赶到，运送伤员到拉萨市军区医院进行治疗。11时整工程抢修组找到被困机械，将挖掘机拖出隧道。11时5分工程抢修组带砼喷射机进入塌方体附近进行处理，对塌方地段进行喷射砼防护，尽快恢复施工的正常秩序。11时15分，应急抢险救援小组组长孙良倩宣布演练结束，总结本次演习过程。 通过这次演练，使全体救援人员更清楚和明确了应急救援预案的程序，更清楚的认识到相互间配合的重要性，政令畅通、统一指挥在突发事件发生时是保证应急预案实施程序化、步骤化的关键，通讯器材是在隧道施工中遇到实发事件时能快速反应不可缺少的工具，本次演练为能充分应对突发的塌方事故掌握了实战经验，达到了预期目的。 中铁十二局集团拉日铁路工程指挥部二项目部二一一年六月十四日序号姓名联系方式职务备注1孙良目长3胥宝工4陈笃合办公室主任4郑进质部部长5曾根程部部长6李树13549011933物资设备部部长7吴振务部部长8韩春划部部长9陈笃生所医生10龚先全调度员11邹祖务队队长12王学术主管14刘资员应急部门人员名单应 急 材 料 清 单序号设备名称数量负责人有效截止日期用途存放地点110*12方木、4米长25根李树青施工全过程抢 修现 场2200工字钢、9米长16根李树青施工全过程抢 修现 场35cm的木板、填塞短木2方李树青施工全过程抢 修现 场4I字钢钢架一套李树青施工全过程抢 修现 场542的钢管，6米长90根李树青施工全过程抢 修现 场7锚杆100根李树青施工全过程抢 修现 场8钢筋网50片李树青施工全过程抢 修现 场9应急灯、手电8龚先伟施工全过程抢 修工区项目部11木工锯一套李树青施工全过程抢 修现 场14临时发电机两套李树青施工全过程抢 修现 场15空压机一套李树青