“互联网-”产业融合背景下企业财务管理创新.doc

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新 摘 要 互联网在近几年得到了飞速发展，“互联网+”的概念也进入了人们的视野当中。“互联网+”并不是“互联网”与传统行业的简单相加，而是互联网技术应用到传统产业，传统?a业在互联网的作用下取得新的发展。同时，传统产业也能普及和创新互联网技术。“互联网+”意味着互联网与传统产业深度融合，最终形成一种新的产业形态。很多企业管理者在管理企业时也逐渐运用互联网技术。企业的财务管理在“互联网+”产业融合背景下需要做到与时俱进，不断改革和创新。这样能够转变企业传统的财务管理模式，提高和增加企业的效益，促进企业的可持续发展。本文将针对“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点、企业财务管理存在的问题以及“互联网+”产业融合背景下如何创新企业财务管理进行讨论。 关键词 “互联网+” 产业融合 财务管理 0引言 “互联网+”的产业融合使得企业在财务管理方面寻求新的发展。企业越来越多地通过互联网和网络信息技术来提高企业的管理水平以及生产效益。财务管理领域是企业管理的重要组成部分，企业在“互联网+”背景下要想取得发展，就必须进行相应的财务管理改革与创新。 1“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点 我们在了解“互联网+”产业背景下企业管理的特点之前，需要明确什么是“互联网+”产业融合。“互联网+”产业融合是互联网技术与传统产业的深度融合，它还需要借助先进的信息技术。“互联网+”产业融合是在互联网的基础上提出的，它要求充分发挥互联网的优化社会资源配置的作用。 “互联网+”产业融合背景下，企业的财务管理具有两大显著特点。特点之一是灵活性，传统的企业财务管理会受到时间、空间和设备的限制，企业的财务管理工作多在企业内部完成。“互联网+”产业融合让企业财务管理更加灵活，企业财务管理工作可以在任何时间、任何地点完成。另一方面，企业财务管理还具有多元化特点。“互联网+”让企业的财务管理不再仅限于财务管理人员，而是需要多个财务部门协调。企业财务管理的目标也更加多元，以实现企业效益的最大化。 2企业财务管理存在的问题 2.1企业财务管理信息化的速度落后于产业融合速度 “互联网+”在各个产业都得到了快速的发展，但互联网自身的发展速度更快。大量的信息也会带来一些问题，一些企业的财务管理会受大量信息的干扰，因此大大降低了互联网技术作用企业财务管理的效果。“互联网+”产业融合在理论上是可以被各个产业所应用的，但是由于一些错误的引导和市场的盲目性，企业财务管理信息化步伐不能跟上互联网的发展速度。 2.2企业专门信息化财务管理人员的缺失 企业财务管理信息化是一种新的管理形式，这刺激了企业对大量专门信息化财务管理人才的需求。高素质的企业财务管理人才不仅要有深厚扎实的财务管理知识，而且也要掌握信息处理技巧，与企业的各个部门进行良好的沟通。随着互联网技术与网络信息技术引入企业财务管理，企业财务管理人员要学会分析和处理这些信息。这些信息得到有效的处理，企业财务管理才能真正得益于“互联网+”产业融合。 2.3企业对财务信息的管理力度不够 传统的企业财务信息主要有两大类，一类是企业在运营生产过程中所消耗的资金；另一类是企业在市场营销过程中所得盈利。这两类财务信息只能满足企业了解自身运营现状的需求，而不能满足企业了解自己与社会上其他企业的差距以及企业发展的未来定位需求。 3“互联网+”产业融合背景下如何创新企业财务管理 3.1企业财务管理由实体化向虚拟化转变 “互联网+”产业融合使得企业越来越多的利用互联网平台进行企业的产、供、销三环节，这从另一方面向我们展示了现代企业管理的灵活性。传统的企业会建构完整的功能组织体系，比如说企业的财务管理部门，传统的财务管理部门是由从上到下大大小小的财务部门组成，而且这些部门都具有实体性。互联网的发展让越来越多的企业借助网络平台进行企业活动，网络化的企业体现了企业朝着虚拟化方向发展。企业的财务管理作为企业管理的一部分，也要顺应企业整体的要求，化繁为简，让财务管理走向虚拟化。这样能够节省大量的人力、物力和财力。 3.2企业财务管理要打破等级化 传统的企业管理都有一个等级化的组织管理体系，这种等级化的管理体系分工明确，但是也存在信息流通不畅的现象。企业财务管理要摆脱等级化的束缚，实现各部门的平等化。各个财务管理部门既是独立的个体，但也要相互协作。尤其是在互联网飞速发展的时代，企业的财务管理可以通过各种通讯软件和财务网上办公系统实现，这就使得财务信息的收集和共享更加便利，最终能够带动财务管理部门之间平等的相互合作。 3.3促进财务管理信息化 “互联网+”让信息的共享和公开程度不断加深，企业的财务管理能够借助多种多样的信息促进企业的长远发展。信息是企业管理的关键，企业树立财务信息化管理理念，可以让企业获得更全面更有价值的财务信息。财务信息化管理会帮助企业获得经济效益的最大化。信息手段的应用可以让计算机完成一些繁琐的人工财务信息录入工作，但是企业也需要专门人员对录入的信息进行分析、加工和整合。如此，企业能够真正得益于这样的财务管理信息化模式。 4结语 “互联网+”时代淘汰了传统的企业财务管理方式，让企业致力于改革和创新其财务管理方式。当今的企业财务管理可以通过大数据和信息化技术判断市场走向和潜在市场领域，企业财务管理也朝着灵活性、多元化和信息化方向发展。促进企业更好更快的发展，企业首先要革新财务管理方式。 参考文献 1 邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新J.财会通讯，2017（05）：60-63. 2 胡琳.互联网+产业融合背景下企业财务管理创新研究J.经贸实践，2017（15）：263. 3 李霞.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新J.现代