



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 内战烽火教案 内战烽火教案 教学重点重庆谈判、挺进大别山 教学难点挺进大别山的正确性 战局发生变化、由守转攻时机成熟 教学过程 导入新课:组织学生回顾前课学过的线索,讨论回答问题: 1、中共七大的召开,在历史上起了什么作用?(为夺取抗日战争的胜利和实现中国的光明前途准备了条件。) 2、中共七大认为抗日战争胜利后,中国面临着哪两种前途?(答:黑暗的前途 老状态,光明的前途 独立、自由、民主、统一、富强的新国家) 承上启下,教师讲授:蒋介石依靠美国 的支持,想要维持大地主大资产阶级的独裁统治。美国则希望通过支持蒋介石的统治来维护它在中国的利益。他们勾结起来,阴谋发动内战。中共中央面临着错综复杂的局面,为了争取光明前途进行了一系列斗争,在历史上留下了值得细细品味的片段。 组织学生学习和探究新课 重庆谈判 1、学生观察 88 页插图美国军用飞机空运国民党军队到内战前线,思考回答: A、这幅图反映的历史事实是什么?(抗战胜利后,在蒋介2 / 4 石的要求下,美国帮助蒋介石运兵,准备进攻解放区。) B、美国的目的是什么?(把中国变成它的殖民地) 2、但是,蒋介石一边运兵,一边又电邀毛泽东到重庆谈判,这是为了什么?(进一步赢得内战的准备时间,也为了制造舆论来欺骗人民。) 3、毛泽东去重庆谈判,能改变蒋介石发动内战的既定方针吗?(不能。因为蒋介石的既定方针是要维护大地主大资产阶级的统治,中共的目的是要推翻这种反动统治。) 4、 “ 活动于探究 ” :既然阻止不了内战的爆发,作为中共中央领导核心的毛泽东该不该亲自到重庆去谈判?(让学生自由发表看法,只要能够自圆其说,不管说该或不该,都应给予鼓励。因为说不该的同学,至少还保持着对蒋介石的警惕,对毛泽东安全的顾 虑。这种朴素的情感应该得到呵护。) 5、事实是 毛泽东冒险去了,结果怎样?(揭露了蒋介石假和谈的阴谋,同反动派在政治上进行了较量,最终达成了有利于人民的双十协定,使自己在政治上获得了极大的主动) 教师小结、过渡:后来蒋介石很快就撕毁协定、发动进攻,但也很快地走向失败。 转战陕北 1、完成 91 页 “ 练一练 ” :应选 B(中原解放区)。 2、西北人民解放军为什么能够粉碎敌人的进攻?(主动撤3 / 4 离 保存实力; “ 蘑菇 ” 战术 拖垮敌人;引进 “ 口袋 ” 全歼敌军。) 3、这个历史事实说明什么道理?(中共制定了正确的作战方针和方法,才能以少胜多、以弱胜强、粉碎敌人的进攻。党的正确领导是革命胜利的关键。) 教师小结、过渡:当时蒋介石的主要兵力同时也在山东进行 “ 重点进攻 ” ,毛泽东说他这种兵力部署 “ 好比两个拳头一张,胸膛就露出来了。 ” 只要攻其薄弱,从中间突破,就可以直接威胁敌人的心脏地区。承担这项战略任务的是刘邓大军,他们进攻的方向是大别山。 挺进大别山 1、蒋介石何时发动内战?( 1946 年 6 月) 2、头一年里,战况如何?(敌人对中原解放区、陕甘宁解放区、 山东解放区等地发动进攻,战场主要在解放区内,战略上,敌人进攻,我方防守。但是我军在正确战略作战方针指导下,大量歼灭敌军,粉碎了敌军的进攻。战争形势的变化,使人民解放军具备了转向全国性战略反攻的条件。) 3、 “ 动脑筋 ” :为什么说刘邓大军挺进大别山是人民解放军转入战略反攻的开始?(当时战局已经发生变化,敌军的进攻被粉碎,我军具备了反攻条件。刘邓大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年地铁安全员安全操作面试题及答案
- 2025年保卫处面试法律法规题集
- 2025年志愿服务基金会招聘面试指南专业模拟题及答案
- 2025年天津市选调生面试常见问题及参考答案
- 2025年浙江省选调面试热点问题集
- 2025年汽车销售顾问执业资格考试试题及答案解析
- 2025年项目管理核心预测题
- 2025年酒店管理人力资源考核师资格考试试题及答案解析
- 2025年建筑工程施工管理工程师资格考试试题及答案解析
- 课件中插入时间倒计时
- 最新数字媒体艺术概论课件
- 列车自动清洗机介绍课件
- 影视投融资学
- 合伙企业变更决定书(增资)
- 市场营销学全套课件
- 《工程管理-流程图》word版
- 上海牛津英语9A教案
- 绿色施工及环境保护施工方案
- 外请手术医师知情同意书
- 焊接和切割作业的防火、防爆措施
- 公路工程质量监督综合检查内容
评论
0/150
提交评论