公司员工培训管理制度(同名21847).doc

关于下发XXXX有限公司员工培训管理制度的通知各部（室）： 为进一步加强企业管理，提高员工的业务水平和综合素质，经2月18日董事长办公会议研究决定，特制订了XXXX燃气有限公司员工培训管理制度。现下发各部（室），望组织员工认真学习，严格执行，确保公司二O一一年目标任务的圆满完成。附：XXXX燃气有限公司员工培训管理制度二O一一年二月十八日XXXX有限公司员工培训管理制度为了对员工进行有组织、有计划的培训，开发员工的潜能，提高业务水平和综合素质，增强安全意识，促进企业经济效益的提高，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司实际情况制定本制度。一、培训原则及分类公司按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方式多样化、特殊培训定期化的培训方式。培训分为岗前培训和在岗培训。二、培训内容及组织实施岗前培训：公司对新招聘的大中专毕业生及其他新进员工进行的培训。内容包括公司概况、组织机构、相关规章制度、燃气行业知识、安全知识等。培训由人力资源部组织，公司相关人员授课经考核成绩合格后分配到试用所在部门，并由所在部门负责培训本岗位基础知识、-1-操作规程、安全规程等，考核合格后方能上岗操作。在岗培训：公司根据实际情况对已在册员工进行分层次多样化培训。内容包括对管理人员的管理知识培训、行业新技术培训、安全生产知识培训，一线员工的小规模专业技能培训，部分员工的外出脱产培训，内部员工的转岗培训。由公司统一发放教材，采取专业人员授课和内部讨论、自学相结合的办法进行。业绩和工作表现突出的员工，可获得激励性培训和发展机会。三、培训考核1、岗前培训培训完成后进行书面考试，考试合格方能上岗。2、在岗培训（1）、定期考试公司人力资源部每年组织两次全员闭卷考试。考试成绩纳入绩效考核，成绩优秀者，奖励前三名（分别为300元、200元、100元），成绩不合格者（60分以下）除执行绩效考核办法外另扣-2-除本人月绩效工资的10%直至下次考试。对成绩不合格者进行补考，若补考成绩仍不合格，则待岗一个月进行学习，学习期满根据工作需要另行安排工作。每次考试成绩予以公布，排名后10%者取消年终“先进工作者”的评选资格。因故缺席考试者必须进行补考。（2）、不定期抽查由人力资源部组织安全部配合，每月进行一次不定期随机抽查，抽查人数为部门人数20%，3人以下（含3人）科室每两个月抽查一人。抽查方式灵活，可以以提问方式或笔试方式进行。抽查成绩同本部门绩效工资挂钩（具体办法执行绩效考核办法。）一年内累计三次抽查成绩不合格者调离原岗位并待岗。抽查人员无故不参加考试者成绩为零。四、培训要求1、各单位于每年的12月15日前根据本部门实际情况上报下一年度的部门内部培训实施计划，培训计划要有培训目标、内容、方式、时间、参加培训人员范围及人数。培训时要做好培训笔记，-3-人力资源部将不定期进行培训检查。2、人力资源部每年12月25日前根据公司的总体安排及各部室培训计划制定出下年度的培训计划。为确保培训效果，提高培训质量，培训期间要严格考勤，培训完成要认真考核。员工考