开发报建述职报告.doc

开发报建述职报告 开发报建述职报告篇一：项目前期报建工作总结 1 项目前期报建工作总结 一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、 人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预 审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于 在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环 保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方 案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。具体所交要件 如下： 1、规划 （1）书面申请（原件1 份）； （2）投资备案证（复印件1 份）； （3）建设工程规划设计方案（2 份，含电子光盘）； （4）彩色渲染图（1 套，限重要地段，重要节点及建设项目） 2、消防 （1）建筑工程消防设计申报表（原件1 份）； （2）建设工程规划设计方案（1 份，含电子光盘）； （3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。 3、环保 由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评 价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报高 新区环保分局审批，审批通过后获得建设项目环境保护批准书。 2 4、人防 所需提交的资料有： （1）防空设施易地建设建议书； （2）防空设施易地建设申请书。 5、绿化 （1）建设工程规划方案（原件1 份，含电子文档）； （2）1：500 绿化布置图（原件2 份）； （3）规划选址意见书（复印件1 份）； （4）建设工程总平面图（1 张）。 方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规 划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿 去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定 的图层进行画图）。 二、初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门， 消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初 设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个 协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下： 1、规划 （1）建设工程初步设计审批申请表（原件1 份）； （2）初步设计图说；（原件2 份，含电子光盘）； （3）选址意见书及红线图（复印件1 份）； 3 （4）建设用地规划许可证及附件（复印件1 份）； （5）投资备案证（复印件1 份）； （6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1 份）； （7）方案审查意见（复印件1 份）。 注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10 个工作 日。 2、消防 （1）建筑工程消防设计申报表（原件1 份）； （2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）； （3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。 3、园林 （1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）； （2）绿地布置图（原件2 份，含电子光盘）； （3）总平面图（原件1 份）； （4）说明书（园林绿化说明，原件1 份）； （5）规划方案审查意见（复印件1 份）； （6）园林方案审查意见（复印件1 份）。 注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。 4、市政 （1）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）； （2）综合管网图（原件1 份）； （3）灯饰效果图（一式两份，含电子光盘） 4 （4）规划方案审查意见（复印件1 份）。 注意：如果是高层的灯饰，则要在高层上安装导航灯。 5、节能 （1）节能概算书、模型（原件1 份，含电子文档）； （2）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）。 6、防雷 （1）防雷装置初步设计审核申报表（原件1 份）； （2）雷电灾害评估报告（原件1 份）； （3）初步设计图说（原件1 份，含电子光盘）； （4）初设总平面图（原件1 份）。 三、施工图阶段 拿到初设批复后，准备做施工图，施工图完成后找审图公司审图， 获得审图合格书； 施工图阶段需报资料： （1） 书面申请（原件1 份）； （2） 申请人身份证明（复印件 1 份，被委托人身份证复印件加 盖公司公章）； （3） 国有土地使用证及附图（复印件1 份）； （4） 建设工程设计方案审查意见（复印件1 份）； （5） 施工图建筑部分（加盖设计单位资质印章，原件 2 份，附 电子文档）； （6） 建设项目报建申请表； 5 （7） 施工图审查报告（复印件1 份）； （8） 户型统计（90 为界，户数及户数比例，面积及面积比例， 满足90/70 政策）； （9）初设及附图（复印件1 份）。 获得建设工程规划许可证。 施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规 划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿 去核，要件是方案阶段的建筑图1 套（含光盘，要严格按照规划规定 的图层进行画图）；同时，到重庆市勘测院进行放线。 四、施工图备案（在办理完建设工程规划许可证后） （1）勘察、设计、图审合同及图审费用发票（复印件1 份）； （2）整套施工图（含电子文档）（原件1 份）； （3）节能模型电子文档 （4）节能备案登记表（含电子文档）； （5）施工图审查单位出具的合格书（节能、消防、综合原件各一 本）； 五、招投标 进行招投标的前提是进行施工图备案，招投标委托招投标代理公 司进行，需要配合招投标公司提供相关的资料有： （1）投资备案证； （2）施工图备案凭证； 6 （3）施工单位3 证及项目经理证； （4）施工合同； （5）资金证明（要求银行帐户里的余额大于总造价的30%）； （6）图审报告（综合篇）； （7）公司章程（采用直接发包的只能是私营企业）； （8）企业营业执照； （9）房地产开发资质； （10）建设工程规划许可证。 六、报质量、安全以及施工许可 报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行，但值得注意的是 在报施工许可之前，必须要完善相关费用的缴纳，城市配套费、综合 服务费、质量监督费、定额测定费、民工保证金。 申报项目资本金的时候应提交如下资料： （1） 投资备案证； （2） 初设批复； （3） 土地出让合同； （4） 重庆市房地产权证； （5） 重庆市房地产开发建设项目手册； （6） 重庆市经济技术开发区项目资本金存入申请书； （7） 项目资本金使用计划申请表。 报质量、安全及施工图所需资料： （1）建设工程质量监督登记表（原件3 份）； 7 （2）建设工程质量监督登记表上要求提供的资料； （3）建设工程安全管理报监书（原件4 份）； （4）建设工程安全管理报监书上要求提供的资料； （5）项目资本金存入证明书； （6）建设单位的法人营业执照和开发资质； （7）施工单位企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证； （8）施工单位项目经理资质证书（压原件）； （9）施工单位的施工员、材料员、安全员、质检员的岗位证书； （10）施工单位项目经理、安全员的安全生产考核合格证； （11）建设、监理、施工单位该项目有关人员的任职文件（即责 任书）（原件1 份）； （12）已签订的重庆市建设工程预拌混凝土供应合同； （13）计划生育责任书； （14）管线保护专项措施（原件1 份）； （15）工程款和民工工资支付详细办法； （16）建筑工程施工许可证申请表（原件2 份）； （17）开工审查表何工程现场勘验报告（原件1 份）。 七、 到防雷审批中心进行防雷备案，到高新区消防支队进行消防 备案。 8开发报建述职报告篇二：报建工作认识和体会 脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤浅谈对报建认识和工作体会 最近一段时间在部门领导的安排下，按照一专多能的岗位要求，我开始学习报建相关的知识并办理相关事宜，从对报建工作相对不熟悉到逐渐了解，在工作上也有了一些肤浅的认识和具体的工作体会。 首先，报建工作需要有坚毅乐观的性格、执着严谨的工作态度以及良好的交际水平。勤于思考，善于学习，是从事报建工作所必须的工作态度。不断加强个人对公司、项目、建设各个环节程序、专业技术的了解和认识，换位思考告诉我，试想我作为一个政府的审查人员，对一个一问三不知的前期报建人员肯定是有不利于工作开展的看法和态度的。 其次，报建人员必须了解政府相关政策、法规以及熟知政府办事流程，并具被较好的预判能力，了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程，比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等等。再熟知这些部门都是什么职能管理的权限是哪些的基础上，将这些粗线条的工作细化后这样才能较好的配合设计、施工等工作以及项目开发的流程。这样才能让公司最大化的利用政策以达到项目的有序开展并起到优化成本的作用。 最后，报建员必须要了解一定的规划、消防、设计等知识。一般规划局办事人员均是建筑学毕业的高材生，如果不懂相关知识，则难以与规划管理人员沟通，导致公司的一些理念无法被政府认可。从交际的角度来说，如果无法在这方面与政府人员正常对话，那我们在办事中也必然会处于一个较低的地位，从而影响报建效率。 另一方面报建工作又是公司与政府沟通的桥梁，我们在外面代表的是公司的形象，自己的一举一动一言一行都会影响到企业的形象。 同时我觉得要做好报建工作，光有信心还不够，要从三个方面努力。一是认识水平要高。要有扎实的理论、工作实践基础，丰富的知识储备和灵活多变的思维。二是标准要高。要树立高标准，工作上要有韧性，在任何困难面前都不妥协，要坚韧不拔地与各种困难作斗争，坚持目标及设定的计划，努力将那些不确定的方案设计、申报文件审批时间等等确定，最终完成既定的工作目标。三是从事报建工作一定要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，团结集体的力量，在不断地学习交流当中吸取更多的新知识新思维。在今后的工作中我将加倍努力，与各部门同事一道不断地成长，不断地进步，为公司新发展和新跨越奉献自己的一份力量！开发报建述职报告篇三：房地产报批报建心得 全盘认同，事实上，报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作，我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或者说是经验，我同志们分享。 一、时间管理能力 时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位，在开发商拿到土地开始，报批工作就要开始进入了，并一直贯穿工程始终。作为报批工作的执行者，我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开始进行哪项工作，哪个阶段几项工作同时进行，一定要有自己的主见，对计划进行有效的整合，凡事不能等，否则就会影响项目进程。 很多人认为，报批工作一环扣一环，要做下一项工作前，前面一项工作必须完成并拿到政府批件，这个说法没有错，但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个计划的进行。我刚刚到公司时，第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布，把所有工作放在同一起跑线上，然后对每项任务进行自我评估，有的工作甚至提前进行。比如环境影响评估分析，在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示，然后才能进行环境影响评估报告，如果要按计划，这项工作要到方案批复后才能进行，也就是说就该单项工作从提报到获取成果，至少要45天（报告一般需要15天），而实际上，我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了，实际成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的全部工作。 二、专业要求和学习能力 很多人眼中，报批报建除了搞关系，多喝酒，其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也！或者说至少在我的实际工作中，并非如此。我们的梅墟项目方案是在上海设计的，虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行，但是大部分时间还是我一个人单兵作战，在实际和政府的沟通和手续办理中，经常会遇到他们的口头征询，比如哪个地方是绿化，某个建筑高度是多少？道路宽度有没有达到交通规范，等等。如果你对专业和规范一点都不懂，那你在那一刻就会是个傻蛋。 在这方面，我确实很不怎么样，我就经常给政府的领导批评，你TMD的什么都不懂，还搞什么报批报建啊，回去让你们设计师过来。这一点，我确实很羞愧，但好在我是个会学习肯学习的人，每天闲暇时，我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件，不断提高自己的专业素养，虽然我不可能也不需要象专业设计师那么精通专业，但作为报批报建工作的主要责任人，如果对专业一无所知，那你很可能就会因此影响工作。 四、承受压力和解决问题的能力 谁工作都有压力，有时候压力就是动力！但在报批报建这个环节，前面的经验根本就是空谈。在别人眼里，房产开发商是甲方，很牛逼的事物！但如果从细处看，作为员工，公司是甲方，我是乙方；从报批报建工作性质来看，主要是跑政府机构，不用说，还是乙方，根本没什么牛逼之处，事事处处你都是个低眉顺目者，时时刻刻都要准备着看别人的眼色，受领导的怨气，我相信只要做个这个工作的朋友都会有如此感慨。在公司层面，如果你工作不到位，就会影响到项目进度，那你就要随时等候领导的训斥；在工作层面，如果你某材料没有准备齐或准备得很专业，那就你等着政府领导的呵斥吧（请注意红色字体）-不过我好象还没有面临这样的场面过，我个人自以为工作效果还可以，没有让各级领导难看掉过，但我做好了让领导训呵的心理准备。所以这就需要报批人员有着强大的自我精神安慰能力，一旦工作中出现问题，自我心理调节很重要，还需要你有着强大的问题解决能力，不要以为领导训完呵骂完你就没事了，这个世界上从来就没什么救世主，一切问题还都要靠你自己来解决并完善！ 五、统筹管理和团队协作能力 说到统筹，有人或许会说统筹就是时间管理啊。但我说的是各专业各部门间的统筹，是报批人员的管理能力。报批工作涉及的部门之广、之大，相信没有一个人会否认，说这个岗位在内涉及到公司各个部门、在政府也差不多上上下下都要接触并不为过。行，既然这样，那作为报批人员就要学会统筹了。 这个还是举个实例比较好懂，梅墟项目方案批复后的一个工作就是扩初会审，为了保证一级计划的正常进行，我们必须要在扩初会审前把文本提前送到与项目相关的部门去（梅墟项目涉及19个政府部门或），为此，你就要经常和设计部门沟通，了解扩初设计的进展，甚至要求加速设计进度，同时还要对扩初会审的行政材料进行汇总整理，你不可能事事自己去做，那就要协调公司各岗位的人员，为你准备资料。一旦设计院提交方案文本，那么多单位和部门要一个个送似乎太累，而且有时候某部门人员还不在位（人家总不可能天天坐在那里等你送文本），这时我们就要发动公司其他同事去送文本，如果遇到某部门人员不在，我们就要知道怎么才能在最短的时间内通过何种方式传达到关键人员手中，甚至事后还要进行电话确认，只有事前统筹好，事后有跟踪，报批报建工作才会井井有条，乱而有序！ 六、资料管理能力 报批工作似乎很牛逼，整天和政府部门打交道，其实这个岗位既是一个管理者，又是一个办事文员，报批报建大量的工作是和文件资料打交道的。比如各个办事节点所需要提供的资料清单，你要学会保管并整理成册，时时拿出来研读，报批的成果你还要注意保存和留备，因为报批工作大量时间在路上或在政府部门，你如果想要把各工作弄得很顺没顾虑，那就要对所有文件进行有效整理，一旦缺件，那你就等着哭爹喊娘吧。 七、沟通力和公关力 其实我也不知道沟通和公关有什么区别，但我相信这里的公关绝对不是KTV里的公关小姐或先生，在我眼里，报批报建的公关力其实应该改为攻关力。其实这个能力是所有报批人员所必须具备的第一要素，这也是很多人认为的“只要政府关系好，报批工作就好做了”的能力，如何建立与政府部门的关系，如何搞好关系，并不是你说说就能搞定的，而是需要我们去踏踏实实地去和政府人员沟通、去互动才能搞好关系，如果你有沟通或公关力不行，你再怎么样，还就是不行。我就遇到过这样一个事情，某天在某部门办事，一个开发商的哥们一再邀请部门的同志出