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文档简介

山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部 门：供应部岗 位：原料计划员考核者：供应部部长员工姓名：供应部原料计划员一、 职位基础资料1. 岗位名称：供应部原料计划员2. 职位级别：3. 岗位定员：14. 直接上级：供应部部长5. 直接下级： 6. 职位摘要：负责公司原煤等采购计划制订工作；7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常白班为主；9. 工作协作关系：内部：生产技术部、销售部、洗煤车间、炼焦车间、财务部、办公室外部：无10. 岗位职责：（1） 负责公司原料采供购置计划的编排与报送，物资订购合同的管理，以及购进物资资料的归档手续；（2） 按照公司的相应规定，准时将年、月度的原料购置计划进行组织汇总，并做到试算平衡；（3） 建立原料采供单项登记册，以便随时掌握供应员采供情况，逐月填报采供情况明细表，报送部长查阅；（4） 月终将本月计划和本月到货情况进行核对，将未到原料另行登记，报送上级主管部门，并通知采购员未到货物情况；（5） 妥善保管计划存根，逐日装订成册，以备查阅；（6） 做好计划、合同与资料的交接工作，并做好详实的记录；（7） 做好本月计划资金的统计工作，报送上级主管部门；（8） 完成上级交办的其它任务。二、 岗位职权1人权2财权3事权（1） 对原料采购计划的制订权与建议权；三、 岗位责任：1. 对原料采购计划的制订与填写的正确性负责。四、 任职资格：1. 中专以上学历；2. 年龄：18岁以上，性别不限。五、 办公设备： 电脑、电话等2004年1月考核表关键考核指标扣分计划编报原料采供购置计划的编制、报送如未按时编制、报送采购、供应计划，每次扣3分总结月终将本月计划和本月到货情况进行核对、总结，并将情况报送有关部门如未按时编制、报送总结，每次扣3分；总结出现差错，每次扣3分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4
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