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文档简介

一、本月人员配置状况：包括各岗位/部门编制人数、实际在职人数；在职人员年龄、学历结构分析；在职人员中，试用期及转正员工的人数和比例；在职人员中，不同用工形式的人员总数和比例（劳务工人数、实习生人数、合同工人数）；缺编人数。最后总结出标准配置达成率，为下月招聘计划的制定提供指导。二、招聘：本月招聘人数统计（面试录用报道），录用人员中各，本月招聘渠道、费用汇总说明，招聘费效比简单分析，招聘计划达成率。三、入职管理：本月入职人数统计。四、培训：本月培训课时汇总（按部门、按课程类别进行的分类汇总）；本月培训计划的实施状况；培训费用计划及实际使用情况；外训的费效比分析；培训协议签订情况，培训计划达成率。五、劳动合同管理：本月劳动合同初签及续签情况汇总。六、试用期管理：本月试用期员工转正情况汇总。（参与转正考核的人数，通过转正考核的人数，未通过人员的处理结果）转正考核通过率。七、人员异动管理：（包括员工晋升、同级别岗位变动及降职免职情况）本月人事异动汇总数据；重要变化数据及变化理由。八、员工关系：员工满意度调查数据汇总及分析表；员工奖惩数据汇总；员工各类活动举办情况及结果汇总；劳资关系、上下级关系、同事关系的纠纷处理情况汇总；协商解除劳动合同、合同到期公司不续签的情况汇总（以案例形式反映，详细说明处理过程和经济补偿金的计算及支付结果）。九、离职管理：本月离职汇总数据（按照用工形式、部门、岗位、是否转正）进行分类汇总；离职原因归类分析；计算出离职率。十、绩效奖金：本月月度绩效奖金的计算及核发情况汇总。（总额、各部门小计、岗位平均、人员平均）将以上数据与其它月份的数据进行比较，得出增长或下降的结论并给出专业分析。十一、薪酬福利：1、薪酬：本月薪资数据汇总、比较、分析；（本月薪资核发总额、核发人数及岗位平均薪资数据，以上数据与其它月份的比较推移图）。2、福利：本月社保、公积金汇缴情况汇总。（汇缴总人数、汇缴总金额、人员增减情况）3、本月人力成本统计分析。汇总本月薪酬福利发生的总金额，形成以部门为单位的小计根据小计，计算以某个成本中心或利润核算中心为单位的合计结合这个利润中心的产值于人工成本计
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