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大街网中国最先进的大学生求职互动平台TNT2012校园招聘大礼包大街网倾情奉献大街网企业俱乐部2TNT2012校园招聘简介:TNT快递是全球领先的快递服务供应商,为企业和个人客户提供全方位的快递服务。通过其在全球200多个国家的近2600个运营中心、转运枢纽以及分捡中心,平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。TNT快递在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区拥有航空和公路运输网络。公司拥有83000名员工30000辆公路运输车辆和50架飞机。2010年TNT国际快递国际快递的营业收入为70.53亿欧元。TNT快递大中国区是TNT快递的分支机构,涵盖中国大陆、香港和台湾市场。在中国大陆,TNT提供国际快递和国内公路货运服务。它拥有34家国际快递分公司及5个国际快递口岸。TNT所属的全资公路货运公司天地华宇,运营着国内覆盖最广泛的私营公路递送网络下辖57个陆运枢纽及1600个运营网点服务覆盖中国600多个城市。TNT校园招聘回顾:荷兰TNT未进行大规模的2011校园招聘,只在平时有零星的实习生职位招聘,招聘对象为将在2012年毕业的相关专业的毕业生。主要招聘销售部实习生、人力资源实习生、操作运营部实习生、法务部实习生等职位。工作地点位于上海,北京,华南等地区。其受应届生们的关注程度还是很高,大街网也会对荷兰TNT快递的招聘情况保持关注。TNT2012校园招聘的情况请同学们随时关注大街网TNT2012校园招聘俱乐部的最新信息。此次大街网推出了TNT2012校园招聘大礼包供同学们备战。此外,我们会随着2012年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供TNT2012校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。让我们赢在2012!3TNT2012校园招聘大礼包目录一、一、TNT简介简介.51.1TNT概况.51.2TNT集团历史.51.3TNT在华发展.81.4TNT主营业务品牌.81.5TNT文化价值观.81.5TNT竞争对手.101.6TNT在华工作地点.10二、二、TNT2012校园招聘项目介绍校园招聘项目介绍.112.1TNT2012校园招聘介绍.112.2TNT校园招聘流程.11三、三、TNT职业发展职业发展&薪酬待遇薪酬待遇.123.1TNT职业发展.123.2TNT薪酬待遇.12四、四、TNT校园招聘笔试经验校园招聘笔试经验.134.1TNT笔试经验分享.134.2TNT笔面试全程经历.134.3TNT笔经面试题目小结.14五、五、TNT校园招聘面试经验校园招聘面试经验.165.1TNT笔试面试全程记录(2011.04.20).165.2TNT广东操作培训生岗面试经验分享(2011.03.31).165.3TNT面试经验总结(2011.03.19).175.4TNT信用控制会计岗面试过程(2010.04.26).185.5TNT五轮面试经验分享.1845.6TNT上海AC群面面试过程.205.7TNT笔试面试全过程经验分享.205.8TNT广州财务岗三面面试经验总结.215.9TNT一对一面试经历.225.10TNT成都面试经验分享.22六、六、TNT相关资料延伸阅读相关资料延伸阅读.246.1中国对经济对话TNT迈克德瑞克:领跑中国公路快运.246.2TNT荣誉成就.265一、一、TNT简介简介1.1TNT概况TNT快递是全球领先的快递服务供应商,为企业和个人客户提供全方位的快递服务。通过其在全球200多个国家的近2600个运营中心、转运枢纽以及分捡中心,平均每周在全球递送470万个包裹、文件和货件。TNT快递在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区拥有航空和公路运输网络。公司拥有83000名员工,30,000辆公路运输车辆和50架飞机。2010年TNT国际快递国际快递的营业收入为70.53亿欧元。TNT快递在阿姆斯特丹的纽约泛欧交易所上市。TNT快递大中国区是TNT快递的分支机构,涵盖中国大陆、香港和台湾市场。在中国大陆,TNT快递提供国际快递和国内公路货运服务。在国际快递方面,它拥有34家国际快递分公司和5个国际快递口岸,分别位于北京、广州、上海、香港和深圳;TNT是中欧间国际快递的领导者,其专属波音747货机每周7次往返于上海至欧洲、每周5次航班往返于香港至欧洲。在国内公路快运方面,TNT通过其在华全资子公司天地华宇,运营着国内覆盖面最广的私营公路递送网络,下辖57个运转枢纽及1600个运营网点,服务覆盖中国600多个城市。2009年2月,天地华宇推出了中国公路快运市场首个全国定日快运产品“定日达”,并于2010年初,将这一产品通过“定日达”全国骨干网推广至29个主要城市和800个运营网点。目前,TNT在中国大陆拥有近21000名专业员工,是业内首家获得“投资于人”国际人力资源认证的企业。这是对TNT中国长期致力于培养杰出员工以提供高品质服务这一企业理念的重要肯定和表彰。TNT积极承担社会责任,同联合国世界粮食计划署和联合国环境署分别结成合作伙伴关系以共同应对全球饥饿和污染问题。在中国,TNT同中国青少年发展基金会一起,通过“橙爱天地间”这一长期项目救助云南艾滋致孤儿童。这个开展了近5年的项目已帮助1000多名艾滋致儿童接受教育并保证了他们的基本生活需要。TNT把碳减排定为公司的一项重要可持续发展战略,通过“心系我星”这一全球战略举措,从碳计量、公司日常运作、员工参与三方面在全球发起和实施碳减排行动,表现了TNT在碳减排放方面的远见和领导力。凭借出色的企业公民项目的组织和实施,TNT成为全球企业可持续发展领域的领导者。2010年,TNT连续第四年荣获在道琼斯可持续发展指数(DJSI)评估的“超级行业领袖”。TNT大中国区大中国区是TNT快递在中国的分支机构。它通过旗下快递以及直复营销两大业务部门为客户提供整合的商用递送解决方案。TNT大中国区涵盖中国大陆、香港和台湾所有TNT业务,包括其在中国大陆的国际快递和国内快递业务。在大中国区,TNT拥有约15,000名专业员工。1.2TNT集团历史1752EstablishmentofStatepostIntheearlypartof18thcenturycitiesownedtheprincipalpostalservices.CitiesgraduallyrelinquishedtheirrolesaspostmasterstoStadhouderWillemIV.Thestatesthusobtainedtherighttooperatepostalservices.Thisresultedin1752intheestablishmentofStatenpostwhichsecuredinlandmonopolies.Thenewpostalinstitutionenjoyedastrongerpositionthanitsfragmentedpredecessorsindealingswithforeignpostalorganisations.1799PTTPostIn1799DutchpostalserviceswerereorganisedintoasinglenationalenterprisebasedontheFrenchmodel.ThisedthebasisofPTTPost.1807ThefirstPostalActIn1807theDutchpostalservicebecamepartoftheMinistryofFinance.ThefirstPostalAct6regulatedthecollectionconveyanceanddeliveryofletters.Inadditiontothisthesamerates(basedonweightsanddistances)appliedthroughoutthecountry.BecausethepostalservicewasrequiredtomakeasubstantialcontributiontotheTreasurycoffersitresembledmoreatax-raisingbodythanatransportcompanyworkingforthepublic.Graduallythegovernmentcameroundtoadifferentwayofthinking.ThePostalActof1850explicitlystatedthatthepostalserviceexistedtoservethepublicinterest.Thepostalmonopolywasdefinedandpostaltariffsweresimplified.1852ThefirststampThepostagestampappearedin1852.InthesameyeareverymunicipalityintheNetherlandsacquiredfacilitiesforthepostingandcollectionofletters.By1870thecountryhadawell-organisedpostalservice.Attentionnowshiftedtointroducingnewserviceslikethepostcardandparcelpost.1931FirstsortingmachineTheeconomicdepressionofthe1930shittheDutchpostalservice.Postagerateshadtobereducedandsavingshadtobemadeonallfronts.Mechanisationprovidedagoodwayofcuttingcosts.TheMarchandTransormaasortingmachinethatdividedmailintofourhundreddestinationswasdevelopedin1931.Theoperatorsfirsthadtokeyinacodehowever.Mailwasdeliveredincreasinglyfasternotleastbecauseitsconveyancewasorganisedmoreefficiently.Itemspostedbeforesixintheeveningweredeliveredthenextmorning.Tocutcoststhenumberofdeliveryroundseachdaywasreducedfromthreetotwo.Inthe1930sthepostalcompanystartedtobecomemorecommerciallyorientedandmountedamajoradvertisingcampaign.1946FoundationofTNTTNTsrootsareinAustralia.In1946KenThomasstartedhisowncompany-ThomasNationwideTransport-withafleetconsistingofasingletruck.Inunderhalfacenturyhiscompanygrewintoaglobalenterpriseevenoperatingitsownfleetofaircraft.Muchofthegrowthcamefromtake-oversandinterestsacquiredinothercompanies.1949Restructuring1960sScalingup1961ListingofTNT1989Privatisation1992ParticipationinGDEW1994KPNFlotationI1996AcquisitionofTNT.1998Demerger1998OpeningofsixnewPTTPostsortingcentres1998AcquisitionofJetServices1999PTTPostbecomesRoyalPTTPost1999AcquisitionofTecnologistica1999MemorandumofUnderstandingwithChinaStatePost1999Co-operationshipwithSwissPost1999Co-operationshipwithKintetsuWorldExpress(Japan)2000GroundbreakingjointventureagreementwithTheBritishPostOfficeandSingaporePost2000AcquisitionofUS-basedCTILOGISTXfurtherstrengthensTPGsleadershipinautomotiveLogistics2001PeterBakkernewChairmanandCEOofTPG2002RoyalPTTPosttotakeonanewname:RoyalTPGPost72002TPGannouncesmajorjointventureintheNordics2002TPGandtheUNsWorldFoodProgrammelaunchpartnership2003TPGexpandsGermanunaddressedmailnetwork2003ChinaPostandTPGannouncestrategicpartnership2003TPGwinslandmarklogisticscontractinChina2004ExpansionTNTExpressEuropeanairhub2004NewheadofficeinChina2004TPGbuysownshares2004TPGwonHenriSijthoffprize20032004OwnuniversityforTNT2005TPGtobecomeTNT2005TNTindustryleaderinDowJonesSustainabilityIndex2005TNTlinksChinatoEuropewithtwoBoeings7472005AcquisitionofSpanishdomesticexpressdistributioncompanyTG+2005TNTannouncesnewFocusonNetworksstrategy2006TNTreachesagreementtosellitslogisticsdivisiontoApolloManagement2006TNTacquiresIndiandomesticexpresscompanySpeedage2006TNTreachesfinalagreementforacquisitionofChinesedomestictransportationcompanyHoauGroup2006TPGPostchangesnametoTNTPost.2006TNTcompletessaleoflogisticsdivision2006TNTsellsFreightManagementtoGeodis2006TNTandtheStateoftheNetherlandshavereachedagreementonthetransferoftheSpecialShare2006BoeingDeliversFirst747-400ERFreightertoTNTsecondtofollowin2007TNT在中国的发展历程TNT快递1988年进入中国市场,2003年TNT快递在中国25家分公司的总销售额逾7亿人民币。TNT的物流服务:TNT在供应链管理方面拥有30年的丰富经验,TNT物流是全球第二大的物流服务公司,为汽车、电子、快速消费品及生物制药等行业提供包括仓储、运输、配送、物流加工、物流信息管理等完整的供应链解决方案。TNT与上汽合资成立的上海安吉天地物流有限公司是中国最大的汽车物流企业。TNT大连分公司的速度优势:欧美快件,今发明至:TNT利用每日大连至北京的最晚航班,当日收取的国际快件当日发运至首都国际机场,次日中午即可抵达法兰克福及洛杉矶TNT转运中心,真正实现了“欧美快件、今发明至”美快香港、新加坡快件,次日派送:TNT利用广州、北京口岸转运,每日11:00之前取回的香港、新加坡快件,可实现香港、新加坡次日上午派送!每日下午取回的香港快件,可实现香港次日下午派送。日本、韩国、澳洲、台湾、中东快件,天天直航:TNT公司每天多班直达航班,使快件抵达十分快捷。TNT中国是TPG网络的一部分。进入中国至今,TNT中国不断致力在物流和快件等方面提供一应俱全的产品和服务,矢志让业务长足发展。目前,服务已覆盖中国的200多个城市,网点超过2000个。将客户置于我们业务的核心是TNT一直以来的经营理念。成为您的业务伙伴将自身的核心业务与客户的分发要求相结合,不断推出新的运输服务和产品,也是TNT中国一直坚持和奋斗的目标。81.3TNT在华发展TNT中国大陆1-国际快递业务成立于1988年的TNT中国大陆国际快递业务为客户提供最可靠高效的递送服务。在中国大陆,TNT拥有26家直属运营机构以及三个全功能国际口岸,服务覆盖中国500多个城市。TNT致力于向客户提供个性化的服务,让客户在递送途中的每个阶段均感到满意。凭借四通八达的全球递送网络及一流的基础设施,TNT得以为客户在其需要时帮助其运送所需物品。2-国内快递业务在2007年3月14日,TNT完成对华宇集团的收购。此次收购是TNT发展历程中的一个里程碑。它使TNT在中国大陆的营业网点提高到1200个。这个庞大的陆运网络强化了TNT在中国市场的竞争优势,使TNT可以更好地服务客户,实现增长。成立于1995年的华宇集团是中国著名的公路零担货运公司。它为超过160,000万个客户提供货物和包裹运输服务,目前在中国拥有56家子公司、1200个营业网点及3000辆运输车。服务覆盖中国所有主要大中城市。华宇目前拥有员工12,000名。它是中国运输产业最高级企业认证类别-“5A”级运输企业。3-直复营销在欧洲拥有25年直复营销服务经验的TNT于2005在中国启动直复营销服务,向客户提供综合的直复营销解决方案。我们的解决方案包括策划和执行、数据分析与管理、电话营销、回复管理以及分析等。TNT建立的亿向数据库是中国首个全方位高端消费者数据库。同时,TNT独有的ChinaConnect数据分析系统可以有效地协助企业精准锁定潜在客户,有针对性地把产品信息传递给潜在市场。TNT香港TNT香港成立于1978年,下辖四个运营中心。在不断推进公司业务并取得巨大成功的同时,TNT香港始终坚持以客户为中心。作为进出中国的主要门户,TNT香港为客户提供全面的国际和跨境服务。TNT台湾TNT台湾为客户提供一流的服务体验。稳定且经验丰富的管理团队已将TNT台湾建成一家杰出的快递运营机构,并能始终如一地为客户提供创新的递送解决方案。1.4TNT主营业务品牌国际快递业务国内快递业务直复营销1.5TNT文化价值观TNT的使命TNT是为客户在全球递送货物和文件,并在这一过程中提供超越他们期望的服务。TNT通过最可靠和高效的递送和网络管理解决方案为客户创造价值。TNT领先业界的方法是:培养员工自豪感为股东创造价值为TNT的世界承担应尽的责任。9TNT的标准是TNT的组织价值。它表述了TNT所认可的有价值的活动、有道德的行为和责任,是TNT使命和战略不可分割的一部分。TNT的标准如下:诚信常在随时满足客户需要挑战并提高自我关爱员工团队合作以可持续收益衡量成功服务全球企业社会责任为了加强TNT对于企业社会责任的承诺,TNT制定了一系列战略将现有和未来的企业社会责任的计划进行整合。这一战略通过TNT企业社会责任圆盘得到了形象的反映并且使TNT公司与众不同。自2002年起,TNT同联合国世界粮食计划署结成合作伙伴关系,通过“感动世界”(MovingtheWorld)这一长期项目,共同应对全球饥饿问题。在过去七年中,来自全球24个时区的100多万人加入该项目项下的“行走天地间”慈善义走的行列。2007年,TNT推“心系我星”全球二氧化碳减排战略,致力于在公司的运营中减少二氧化碳排放,同时也鼓励员工将二氧化碳减排融入日常生活。TNT中国国际快递不仅每月监测公司二氧化碳排放,开展公司内部碳减排活动,此外,还用高效节能灯更换了TNT浦东口岸原有的传统照明灯,并采用可降解快递包装袋替代原先的可回收塑料袋。除了环境保护项目,TNT与中国青少年发展基金会在国内共同发起“橙爱天地间”这一项目,帮助云南德宏地区的艾滋致孤儿童的教育和基本生活。自2006年3月该项目正式启动以来,TNT中国已资助超过1000名艾滋致孤儿童的学习和生活,在德宏州建立了当地第一家儿童活动中心和11个阅读角,并每年派出橙爱大使,探望当地艾滋孤儿。在5.12地震发生后,TNT中国也立即与国内的慈善机构开展了一系列抗震救灾与灾区重建项目。据统计,由TNT的车队和飞机运送的救援物资总量已超过2300吨。此外,TNT携手中国青少年发展基金会,开展“灾后教育援助项目”,其中包括建立一所“未来之星”希望学校、30个学校图书馆,以及通过“未来之星”奖学金资助300名四川和甘肃灾区的学生完成高中学业。TNT及其员工提供的运输救援支持和募款总值近700万元人民币。在2010年1月,海地地震发生后,TNT的747飞机满载着100吨高能量饼干经飞往海地。这些饼干能为海地50万人提供一天的粮食所需。两架TNT飞机和TNT紧急应急小组成员也参与了救援工作。此外,TNT向WFP捐助现金近300万人民币以支持其救援行动。在中国,TNT员工通过网上捐助平台为海地募集善款。2010年4月14日,青海省玉树地震发生后,TNT倡议所有员工为在青海玉树身处困境的孩子募款。截至5月6日已经累积捐款数十万元人民币。TNT将于公司的社会责任的合作伙伴一起商议款项的用途,合作完成此次救助项目。此外,应中国扶贫基金会的请求,TNT将部分救济物资从北京顺利运往玉树灾区。凭借回馈社会的众多举措,TNT于2008年获得了由国内物流与供应链领域标杆媒体物流管理杂志和英国碳披露项目(CDP)共同颁发的“绿色中国企业社会责任大奖”。2009年9月,TNT中国被授予“中国50绿公司”称号。更值得欣喜的是,2009年,TNT连续第三年蝉联道琼斯可持续发展指数(DJSI)榜首,荣获“工业产品和服务”领域“超级行业领袖”美誉。投资于人通过它的计划、执行和评估3个基本原则及10个关键步骤的灵活框架,投资于人标准是一种旨在通过人才来推进组织业绩的业务改进工具。作为一项国际认证,TNT是物流业中获得“投资于人的公司”这一殊荣的首家公司。实际上,TNT希望借助这一有利模式来认可其人才的重要性,此外,这一模式将有助于发展人才的潜力,10提升他们的技能并使其获得更大的工作满意度。TNT一贯遵循员工、服务、发展和利润的原理。在TNT,每位管理者都意识到了只有尽职、勤奋和诚信的员工才能为客户提供黄金标准的服务。因此,优质的服务创造出了极佳的业绩并提升了营业收入目标。作为回报,公司也可以在它的员工身上投入更多以期维持、发展和增强员工的能力和技能。总之,“投资于人”就意味着更佳的人才,更佳的业绩。因此,TNT最重要的投资就是在其员工身上。通过执行、遵循投资于人的框架和标准,TNT确保每位员工都:了解、领会并认同对他们工作的要求知道如何工作及其工作的重要性获得必需的材料、工具、培训和信息将工作完成好能够衡量工作完成得如何当出现问题时知道如何处理在旨在协助而不是阻碍工作的体系和指导原则下工作遵从管理者的引领和指导这一切都很简单、明确。尤其是当TNT将“投资于人”作为其绩效评估和激励计划的一个要素时,这显得极其有效并且由此带来的结果对各方面都很有利。这就是“投资于人“的魔力所在,为TNT创造最大利益。TNT大学TNT中国大学旨在为TNT的员工,新成员以及合作伙伴提供培训机会。这所大学是TNT中国与上海交通大学(安泰管理学院)的合作成果。这是中国物流业界第一所供应链式的企业大学。这所大学的教员是相辅相成的专家和培训人员。学校将请来TNT的专家以及来自外界的专业人士,以便学员在中国的市场环境中培养出具有全球观的行业知识和技能。来自外界的专业人士将提供他们的专业知识,发挥他们在专业领域的技能。TNT的全球专家将把TNT的经验传授给学校的学员们。2006年,TNT中国大学在全国范围内实施了涵盖领导力,软性技巧,部门运作流程,核心课程的75门课程的培训,培训等受训员工超过1850多名,并且提供了13875个培训机会,人均培训天数达到7.5天,课程满意度为85%超过同行业水平。为了让每一位员工都能参与到TNT中国大学的培训项目,TNT中国大学设有华北、华东、华南和华西四个校区,分别位于上海的交通大学和TNT中国总部以及位于北京、广州和成都区域办公室。为了适应中国幅员辽阔的特点,TNT中国大学采用培训培训师的有效方式构建内部培训师制度从而使得更多有精力和实践愿意投身内部培训讲师的同事可以将学到的知识和技能传授和分享给更多的同事,从而实现知识分享和传递的作用。今后,TNT中国大学将在中国范围内进一步扩展,在华东、华南、华北,以及香港、台湾等更多的城市开设课程,为更多的TNT中国员工提供更方便、更丰富的“充电”机会,真正成为TNT每一位员工“身边的大学”,通过入职培训,网上学习,辅导机制,课堂教学,团队活动,跨部门交流,领导力培训,海外培训等多种渠道,成为每一位TNT员工成长发展的助推器。1.5TNT竞争对手马士基、东方海外、UPS、DHL、联邦快递等1.6TNT在华工作地点上海、大连、青岛、宁波、南京、天津、北京、沈阳、济南、杭州、温州、宁波、无锡、合肥、苏州等11二、二、TNT2012校园招聘项目介绍校园招聘项目介绍2.1TNT2012校园招聘介绍TNT校园招聘回顾:荷兰TNT未进行大规模的2011校园招聘,只在平时有零星的实习生职位招聘,招聘对象为将在2012年毕业的相关专业的毕业生。主要招聘销售部实习生、人力资源实习生、操作运营部实习生、法务部实习生等职位。工作地点位于上海,北京,华南等地区。其受应届生们的关注程度还是很高,大街网也会对荷兰TNT快递的招聘情况保持关注。TNT2012校园招聘的情况请同学们随时关注大街网TNT2012校园招聘俱乐部的最新信息。2.2TNT校园招聘流程以下为TNT往年校园招聘流程回顾,供同学们参考:网申-笔试-面试-录取-实习-签订正式合同12三、三、TNT职职业业发展发展&薪酬薪酬待遇待遇3.1TNT职业发展对每个员工,TNT都会通过系统而全面的体系进行评估。根据评估结果,企业会为他们提供一个全面的培训和职业发展规划,以及一些轮岗的机会。在TNT,普通的操作人员也可以上升到高层管理。在TNT,员工会有系统的发展计划。例如,一个基层员工业绩出色,他将先被提升为小型分公司的负责人;然后,他会去不同城市的分公司锻炼;接着,公司会安排他接手中型分公司;下一步再安排他进入大型分公司,经过不同部门的轮岗后提升。整个过程呈现螺旋式阶段性上升。3.2TNT薪酬待遇以下是根据网友总结所得,仅供同学们参考:1、普通的客服和清关代表能拿到3000-4000月。2、深圳TNT,MAHE+EXPRESS和操作工,试用期工资为RMB2200(6个月),转正后工资为RMB3000。13四、四、TNT校园招聘笔试经验校园招聘笔试经验4.1TNT笔试经验分享今天早上为了陪同学去面试六点多起床,打开手机收到TNT的短信,通知今天早上10:00笔试,看了一下信息详情,竟然是凌晨2:05分发的,在惊讶为什么发得如此晚如此仓促的同时,不得不感叹TNT人力资源的GGJJ们的敬业精神。这一突发的状况让我临时取消了陪同学面试的计划,赶去位于越秀区的TNT办公地点参加笔试。我们到的时候才九点多,大概看了一下周围的环境,还是挺不错的,首先从地理位置上说,位于比较繁华的越秀区,而且从地铁二号线西门口站D出口出来就是新都会大厦,交通很方便。其次办公环境也不错,看了他们家的食堂和员工的办公室,虽然小但是挺干净整洁的。一进去就有接待处的MM让我们签到,很无语的发现竟然有两个我的名字,呵呵,不妨把这个当成一个幸运的预兆吧!不过在上面发现了几个同学的名字,而他们都没有收到短信,这个可能是疏忽了,不过还是可以谅解D好吧,太罗索了,抓住重点讲讲笔试。笔试有两个部分,第一部分是逻辑推理,15分钟60道推理题,全部是图形推理,题目很简单,但是时间有点紧,大家一定要把握好时间。做完这一部分会收试卷,但是答题纸不需要交。第二部分是性格测试,也就是很多企业会采用的卡尔特十六种人格因素测试,30分钟187道题,这个更加不用担心,按照自己的真是情况来选就好了。接下来有一个口语测试,(在来之前毫无心理准备,有点突然袭击的味道),四个HRmm分别面,首先是checkyourjobpreference,这个忽略吧。然后是给你一个Topic让你说两分钟,这个貌似情况不太统一,我遇到的是给我一张纸让我从里面选一个单词说,还有的是HR指定题目给你的,总之大家注意说得流畅就好了。其实自我感觉不好,说得结结巴巴的,估计没戏了.不过今天晚上会出通知,通知明天参加面试的名单,blessme!4.2TNT笔面试全程经历我应聘的是人力MT,一路走来,宣讲会那天慵懒的投了简历,之后凌晨收到短信通知,还好第二天手机开机的早,不然又在睡梦中度过了。笔试安排在上午,就在学校,不过还是得早早的起床。555。一个教室共有50人,然后先是填一份应聘登记表,就是一些家庭背景,期望薪资。基本资料啥的。然后就是做一份60道题的图形推理(20分钟),个人感觉难度不大,比公务员的行测简单得多。再就是卡特尔180道性格测试,要求35分钟做完。尽量不选择B,不过后来看了下,有些题还是要选B的,可能是测谎用的吧。个人看法啦。还会有一张问卷调查表,不记名的,所以随便填填。再就是我最怕的一部分了,英语。要求也是30分钟。一共有两题,第一题是翻译一段英文,第二部分是用英文写一封回信。印象中全是iamimgoodat。总是很丢人就对了。差不多总共比了2小时。后来第二天接到面试通知,又是凌晨接到的,。完全没有时间准备。,。宿舍没电。也不能查查,就去了。人挺多,据说我们是第二批面得,感觉没有刷人。不过面试GG听帅的。而且问的问题也很专业。个人觉得是个很合格的面试官拉。主要是针对简历上的一些细节问,结构化面试,主要还是针对于STAR原则,。所以如果同学简历上有些夸大的还是尽量想好怎样圆场吧。还有最无语的是,中间还穿插着英文面试。问了至少8个问题。其中4个都是我回答时自己下的套。唉。郁闷。14最后也忘了自己在面试,说话老坦白了。还冒出一句“跟您说实话吧,我们同学一起讨论过如果面试官问这个问题该怎样回答”。有点不“自重”了。下午就一直在反省。一定要记得自己的身份。以为没戏了。凌晨又接到面试通知,又是小组面。然后再这里搜了几个帖子看了一下。以为只有LGD。看到同学们写的主题都是关于“设计顾客满意度问卷”,结果还稍加的整理了一些思绪。第二天早上9点到考场。这次总共16人,分了2场。我们是第二场的。结果前部分是小组辩论。本人从未参加过任何的辩论。并且平时也很少跟人争论。当场脑子就打结了辩题是“竞争比合作更能促进社会发展(反方)”,看到纸条我们自然觉得我们应该要坚持合作重要性过于竞争。PS:我们组没有一个人参加过辩论的。汗、。结果当正方开始阐述自己的观点的时候我们突然发现我们把立场搞反了,在系里糊涂中,我们坚持着,辩论终于就这样结束了。然后脑子就一直被辩论的事情给冲击了倒后面的LGD也没法注意了。LGD是一个关于房产公司管理销售员工的,包括销售主管仗着总经理是亲戚随意工作,一期业主自封阳台(不被允许的),业主认为很多承诺都没有实现。还有销售班子涣散,二期销售在即。怎样处理一开始就被一女生抢占先机。自己做起了领导,又加上我们这班人刚刚脾气都很好,也就没有怎么说。总之很完美的收场。然后把我们的稿纸也收走了。还好上面也没有写什么东西。总之这次冲击挺大的。1,英文一定要有所准备。2.小组辩论迟早会遇到的,还是稍微的练练吧。3.LGD当有人抢占先机做了领导人之后,你还是尽量找自适合己的角色,或者某些时候先问“领导”的意见,多抛写问题给他。面试管说如果这次过的话要去上海AC,不过个人感觉没戏。实在是今天的辩论给整的。4.3TNT笔经面试题目小结从西三环赶到东五环的通州,到物资学院参加TNT的笔试所谓笔试就是心理性格测试看你与职位符合不符合唯一需要注意的是关于性格的询问千万不要选B即使AC描述的不是特别准确能不选B就别选B但是有些公务员类型的比如类比题可能答案就是B那个选B没有关系笔试完之后有个简短的面试问题1这么多人应聘你觉得自己有什么独特的优势胜出呢?问题2从一堆卡片中抽一个英文单词然后就那个单词讲2分钟你的看法我抽到的是PLAN当天晚上通知第二天再面由于我不是申请管培所以不用参加AC(测评,包括小组讨论)就和一个很和蔼的HR姐姐面了1520分钟吧15就简历和申请的职位聊了一下问了一下经历以及对这个职位的看法还提了一个职位相关的情景解难问题但是不难没有很复杂最后问期望薪金以及有没有什么要问的问题然后就结束了16五、五、TNT校园校园招聘面试经验招聘面试经验5.1TNT笔试面试全程记录(2011.04.20)昨晚六点多接到面试电话,9点半到新都会大厦面试。翌日差不多9点多就到了,前台妹妹让我填个人信息、一份英语试卷。(貌似外企都有)问有没有时间限制,告知没有的。安心慢慢填了。填的过程真是痛不欲生试卷大体分成两部分。1、题目是一个顾客两天前定的货物没有按时到达,发fax要求做出解释和解决问题。题型有选择(简单,就是换个方式选同义词),以及根据fax做出回信。2、英译中大体是说dataentryrules的文章具体不说了,是tnt内部的吧?!很多单词不会,呃。面试过程很简单,因为不是什么培训生项目,就简单的问一下实习或者社团活动、对工作岗位的理解、来个英文自我介绍啥的大体这些,希望有所帮助。5.2TNT广东操作培训生岗面试经验分享(2011.03.31)人家都说,发面经可以攒rp虽然平时各种向老人让座什么的我都有做齐,但基于本人rp有限,故希望这次的面经可以帮到大家之余,能借用一下群众的rp力量好的,该入正题了。为了详细记录,让大家了解TNT各轮面试笔试的时间以及上一轮面试与下一轮面试的相隔以及大致的面试通知时间,我把我全过程的时间都一一列

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