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文档简介

SONY的组织结构分析,Company Logo,一、职能制结构简介,组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。,Company Logo,二、索尼公司简介,索尼公司（TYO: 6758, NYSE: SNE）（株式会社，Sony Corporation），或者索尼株式会社，简称索尼，是横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘，其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办，目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治共同领导。自创建以来，索尼一直以“自由豁达、开拓创新”作为公司的企业经营理念，在世界上率先开发了众多创新的电子产品，为人们提供了丰富多彩的视听享受，积极地为改变了人们的生活娱乐方式而努力 。索尼公司是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。,Company Logo,三、SONY公司的组织结构图,1996.4.1 解体公司制停止各个子公司制下的“开放-制造-销售”一元化管理体系，只在子公司保留制造部门和开发部门，将开放部门的大部分转移到总部研究部门 8个子公司改为10个子公司 经理从董事中选拔改为从部长级以上经营干部中选拔 设立以年轻经理为中心的行政部门 强调集团利益，通过“经营会议经营管理委员会公司”把握全局 中央研究所的基础上增加：开放研究所、电脑结构研究所、多媒体研究所、网络兼容研究所、21世纪研究所（D21研究所）,Company Logo,三、SONY公司的组织结构图,Company Logo,三、SONY公司的组织结构图,Company Logo,三、SONY公司的组织结构图,Company Logo,三、SONY公司的组织结构图,Company Logo,
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