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工程建设行业解决方案您是工程设备安装单位建设施工单位重工业与基础设施建筑商不动产建设与开发商工程建设项目管理者工程承包商您是否觉得行业竞争激烈，业务发展出现瓶颈项目越来越复杂，管理上力不从心分包商、供应商多层级合作流程不透明多部门之间信息沟通不畅，计划难以按时完成人员众多，种类复杂，管理难度大财务预算和决算出入大，成本难以即时掌控，项目利润率降低您是否亟需一套完整的ERP管理软件，能利用实时信息，最大限度地提高资源使用效率和利润率,消除设计和执行之间的差距，轻松解决您在成本管理、风险管理、项目管理等方面上遇到的种种问题，帮您降低风险，提高利润，提高效率，提高资产利用率。您需要的是与SAP Business One高度集成的Online Box！Online Box具备完善的CRM管理，助力业务发展科学的项目管理模块，贯穿整个项目价值环节，连接各个环节分包商管理，采购、供应商管理一应俱全，化繁为简多部门数据实时掌握，协调共工，拒绝计划延迟，拒绝责任推脱高效的HR管理，整合企业既有资源，避免人力浪费和差缺清晰的财务监控机制，随时掌控项目财务运营情况，提高企业利润率实践案例 公司：湖北电信工程有限公司 产品和服务：通信线路施工、通信设备安装、通信管道施工、非开挖机械化施工，以及智能化和系统集成等通信施工领域 解决方案：SAP Business One和Online Box 现状：已有多种系统，数据无法关联集成，导致各系统数据不一致；项目流程走向不规范，管理上需要标准化；财务人员无法实时得知项目的进度情况，无法获知具体收入、成本利润、汇款等情况；已有财务系统无法与集团财务系统对接，难以向集团报账 方案及收益：将各部门管理信息进行有机融合，保证数据一致性，避免重复录入；建立项目为主线的管理模式，连接所有业务流程，保证项目有序性；财务绩效机制，保证了财务人员对项目财务情况的了解和掌控，实现项目成本的控制Learn More 业务拓展出色管理客户、合同和机遇，及时抓住新机遇，加强客户关系，提高销售人员工作效率。o 优化合同和报价管理o 提高业务计划预测的准确性o 制定准确、富有竞争力的建议书 商业房地产管理加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面，获取最大的投资回报。o 提高投资组合的透明度和可见性o 准确开展分析和预测，快速有效地执行战略o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能，大幅提高租户满意度 设计和工程加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面，获取最大的投资回报。o 提高投资组合的透明度和可见性o 准确开展分析和预测，快速有效地执行战略o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能，大幅提高租户满意度 建筑信息建模和估算优化从成本估算和建模到分包商管理的整个项目计划与执行流程，同时充分利用 CAD 设计数据。o 缩小设计与执行之间的差距o 提高估算和投标的质量o 降低高昂的变更单费用o 在一个模型上开展协作，消除数据复制 项目管理从计划、预测和执行到基于项目的采购和变更管理，支持和加快整个项目管理流程o 更快生成更准确的时间表o 实时访问关键信息，大幅提高决策能力o 更高效、准确地处理发票，显著提高收入 财务绩效优化战略开发与执行，协调资源并充分利用成本和盈利能力分析，实现您的财务目标。o 准确地了解成本核算o 改进计划和预测o 利用实时的环境洞察，更快作出更明智的决策 洞察和商务分析在单一商务智能平台上执行查询、报表、仪表盘和商务分析，将不同来源的数据转化为宝贵环境洞察。o 分析和报告您目前预测的现金状况o 根据您的财务计划衡量流动性指标o 预测作业材料需求o 实现复杂数据的可视化，加快制定决策 分包商管理整合供应商管理、采购、合同管理和运营采购流程，集中管理分包商。o 优化供应商资源，大幅节省成本o 增强透明度与合规性，提高合同价值o 灵活进行采购，缩短交付周期 采购、供应商和物料管理将支出分析、按需战略采购、合同管理和运营采购相结合，提高利润。o 深入分析开支情况，实时了解开支动态o 全面了解工地的物料供应情况o 在从申请到最终安装的整个过程中紧密跟踪物料 设备与工具管理从部署和调度到维护、计费和结算，通过更完善的流程从建筑设备中获取最大价值。o 提高设备的可用性和对设备的跟踪能力o 深入了解总体拥有成本和资产回报o 制定更完善的计划，减少设备库存o 提高设备和工具的产能利用率 员工管理确保在恰当的时间将合适的人员分配给合适的项目。 将合理分配建筑工人的能力变为您宝贵的竞争优势。o 将资源管理与项目计划相结合o 实时了解您的全球资源需求o 为适当的项目分配合适的人员o 确定项目需