工程进度安排及保证措施

1. 工程进度安排及保证措施(何文飞、王茂吉、冯文强、杨行)1.1. 项目施工网络计划1.1.1. 计划工期开工日期：2012年5月1日竣工日期：2013年9月1日总日历工期：123天2012年5月1日：办理入场手续。2012年5月1日：打墙、清理垃圾。2012年5月3日：建新墙，水电定位，业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场2012年6月23日：水电改动、同时木工进场，主材夹板进场作防白蚁处理2012年7月7日：作防水工程2012年7月11日：泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装2012年7月16日：木工做门包门套包窗做家俱等，橱柜公司复量尺寸2012年8月3日：业主确定油漆，墙面ICI、石膏角线等种类、颜色，门锁、柜锁入场2012年8月10日：油漆第一阶段结束，期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场2012年8月11日：家庭安装、空调、灯具、洁具，木工安装玻璃，拉手等2012年8月15日：防白蚁处理，安装木地板，安装橱柜（可提前35天）2012年8月20日：油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，电工最后收尾2013年9月1日最后验收交工其具体的施工进度计划安排详见：施工组织设计-三圣乡建设工程别墅工程阶段施工控制网络图。1.2. 工程进度保证措施坚决贯彻公司计划管理以竣工使用为目标的总精神，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对各个方面的要求。1.2.1. 确保工程进度的主要管理技术措施 一旦中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。 我方将立即按照招投标文件中的组织体1系成立工程项目经理部。 本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。 项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。 充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。 开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。1.2.2. 施工总进度计划控制 现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。 以施工总进度计划为依据，编制各施工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保总进度计划实现。也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。1.2.3. 保证实现施工总进度计划的措施 现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。 建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理公司、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。 实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。 合理利用空间，进行结构、水电安装、装修三者立体交叉作业。 推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。 采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。 采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。 班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩。 配备足够的机械设备，保证工期使用需要。 调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。 适当延长工作时间，从单位来现场后一般不经常回家，吃、住都在工地，所以一般每天的工作时间控制在12小时左右。 星期天和节假日不放假，农忙时不回家，一般每月人均休息12天，其余时间都在工地上班工作。 考虑到冬季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。 适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。 土建与安装密切配合。为保证工期，安装工程与土建工程密切配合，为此，必须做好以下几点：预留、预埋工作交叉作业，紧密配合，不独占工期。土建交付后安装工期应留有充分余地，尽量提前交付安装。例如：上下水管道背面提前粉刷，与安装工程有牵连的项目提前做好等。土建与安装工程经常协调，争取土建与安装一条线作业，达到同步竣工。落实成品保护措施。各工种之间应互相做好成品保护工作，土建不得交安装好的工程随意破坏，做到相互之间的成品互相保护，并签订经济赔偿责任制。计划工期以周为单位控制，每周检查工期情况：以计划工期为依据，每周检查本周工程进度情况，应确保计划的实施。如发现本周期未达到计划要求，应立即制订切实可行的措施，确保在下周赶上，做到按计划目标周周兑现，并力争提前。 落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，落实内部责任制，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的密切配合及协调下，做到尽快收尾，力争土建、安装同步竣工，并加快室外附属工程机具设备、周转材料的出场工作，做到工完料尽场地清，使建设单位尽早发挥效益。组织风险(陈虹竹、田媛)职能分工风险：1）设计人员和工程监理师的知识、经验和能力可能不足； 2）承包商管理人员和一般技术工的知识、经验和能力可能不足； 3）经济与管理操作人员的知识、经验和能力可能不足； 4）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力可能不足等。高层战略风险：战略思想可能有错误。环境调查和预测：对环境调查的不深入和漏项，预测依据不足，预测错误。决策风险：错误的选择，错误的投标决策、报价。项目规划风险：施工项目管理规划考虑不周，出现严重疏漏。技术设计风险：设计内容不全，设计错误和遗漏，规范不恰当。计划风险：对目标理解错误，合同条款不准确，施工技术组织措施错误。实施控制风险：合同未履行或合同争执，供应拖延，运输中损坏，新技术新工艺风险，分包层次过多造成计划执行和协调控制的困难。项目风险应对措施1项目风险规避措施这是从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类应对措施。例如，对于存在不成熟的技术坚决不在项目实施中采用就是一种项目风险规避的措施。2项目风险遏制措施这是从遏制项目风险引发原因的角度出发应对项目风险的一种措施。例如，对可能因项目财务状况恶化而造成的项目风险(如因资金断绝而造成烂尾楼工程项目等)，采取注入新资金的保障措施就是一种典型的项目风险遏制措施。3项目风险转移措施这类项目风险应对措施多数是用来对付那些概率小，但是损失大(超出了承受能力)或者项目组织很难控制的项目风险。例如，通过购买工程一切险等保险的方法将工程项目的风险转移给保险商的办法就属于风险转移措施。4项目风险化解措施这类措施从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因。例如，对于可能出现的项目团队内部和外部的各种冲突风险，可以通过采取双向沟通、调解等各种消除矛盾的方法去解决，这就是一种项目风险的化解措施。5项目风险消减措施这类风险应对措施是对付无预警信息项目风险的主要应对措施之一。例如，对于一个工程建设项目，在因雨天而无法进行室外施工时，采用尽可能安排各种项目团队成员与设备从事室内作业的方法就是一种项目风险消减的措施。6项目风险储备措施这是应对无预警信息项目风险的一种主要措施，特别是对于那些潜在巨大损失的项目风险，应该积极采取这种风险应对措施。例如，储备资金和时间以对付项目风险、储备各种灭火器材以对付火灾、购买救护车以应对人身事故的救治等都属于项目风险储备措施。7项目风险容忍措施这是针对那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施。这是一种最常使用的项目风险应对措施，但是要注意必须合理地确定不同组织的风险容忍度。8项目风险分担措施这是指根据项目风险的大小和项目相关利益者承担风险的能力大小，分别由不同的项目相关利益主体合理分担项目风险的一种应对措施。这种项目风险应对措施多数采用合同或协议的方式确定项目风险的分担责任。9项目风险开拓措施如果组织希望确保项目风险的机会能得以实现，这就具有采用积极的风险措施，该项发现措施的目标在于通过确保项目风险机会的实现。这种措施包括为项目分配更多和更好的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的好质量。10项目风险提高措施这种策略旨在通过提高项目风险机遇的概率及其积极影响，识别并最大程度发挥这些项目风险机遇的驱动因素，致力于改变这种项目风险机遇的大小，最终促进或增强项目风险的机会，以及积极强化其触发条件，提高其发生的概率。另外还有许多项目风险的应对措施，但是在项目风险管理中上述应对措施是最常用的。环境风险（卢唯、王宇舒）1. 排放的废物2. 天气、周围环境对工程的影响3. 周围居民对噪音的要求以及排放污染物的要求环境措施环境保护的措施1、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我见工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。（1）、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理。（2）、采取技术措施，严格执行国家法律、法规。施工现场平面布置和组织施工过程中要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2、采取措施防止大气污染：除应符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种草皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风柱，烟尘降到允许排放为止。3、扬尘防治措施施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，清理施工垃圾时，采用容器装运，严禁随意抛撒。临时施工现场道路采用连砂石硬化路面，并安排专人定时洒水清扫，防止道路扬尘。水泥、白灰、粉煤灰等易习扬的细颗散体材料，仓库内存放，室外临时路天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。车辆不带泥砂出现场措施。在大门口安设冲洗设备；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土时的装土车辆采用绿色环保车，不得超装以防撒漏，运土车辆必须密封；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒漏，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排专人清扫洒水，防止扬尘，减少对周围环境污染。工地搅拌站除尘是治理的重点。搅拌站设在室内，在搅拌机进料仓上方安装喷淋除尘器，可使水泥、砂、石中的粉尘降至99%以上，采用现代化先进设备是解决工地粉尘污染的根本途径。（6）施工作业时应有防尘飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。在挖土方时挖出的土方运到甲方指定地点堆放，并用彩条布覆盖或种草绿化。4、防止水源污染措施：禁止将有毒有害废弃物作土方回填。施工现场搅拌站废水、污水须经沉淀后再排入城市污水管道或河流，将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。施工现场临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。工地临时厕所，化粪池应采取防渗措施，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等。使用时，采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。5、防止噪声污染措施：本工程位于单位的办公、生活区内人员集中为了职工在生活、生产、工作等方面有个安静的环境，我司采取以下防噪措施：严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地主管部门出安民告示，求得群众谅解。从声源上降低噪音，这是防止噪声污染的最根本的措施：a、除选用低噪声设备外并将搅拌机安装在室内，工作时以减少噪声。b、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣器、搅拌机、电锯等。c、在声源处安装消声器消声。即在通风处、鼓风鸡、搅拌站位置设置消声器，采用的消声器有阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等，具体选用哪种消声器，应根据所需消声量，噪声源频率特性和消声器的声学性能及空气动力特性等因素而定。雨期、冬季施工方案第一节成都市气候特征一、气温成都市位于川西（成都）平原，冬季温和潮湿，夏季不甚炎热。自11月下旬入冬，至2月下旬为止，长3个多月，l月最冷，各旬平均气温为5.35.9，整个冬季只有12.9天日最低气温0，夏季长3个半月多，从5月下旬到9月上旬，7月下旬最热，旬平均气温为26，比同纬度的长江中、下游地区偏低3左右，年平均气温16，日最高气温35日数很少，平均每年仅有1天。二、降水年降水量为938.9毫米，夏季降水集中，69月雨量之和为年总量的74，而7、8两月的雨量合计为年降水量的49.6。冬季降水少，122月的降水量之和只有年降水量的24。年降水日数为1486天，除冬季每月为58天不等外，3、4月的降水日数都在10天以上，510月每月雨日为15天以上。成都的夜雨现象明显，春未夏初尤为多见，年降水量的多半部分为夜雨所降。三、湿度和日照成都终年高湿，年平均相对湿度为83，35月相对湿度稍低，为77或78，其余各月在8086%之间。日照少，年日照时数为1228.3小时，48月日照相对较多，每月达110小时以上；8月最多，为177.1小时；其他各月均不足100小时，其中1012月及2月每月仅有60多小时。四、风况成都全年各月皆以静风为多，夏季平均风速1.1m/s，冬季平均风速0.9m/s，最大风速20m/s，年频率达42，全年除8月盛行北风外，其余月份都盛行东北偏北风。风力较弱，年平均风速为1.1米/秒，12月风速最小，为0.8米/秒：35月风速稍大，为1.3米/秒。大风多出现在春、夏二季，全年大风日数为3.4天。雾日较多，多年平均每年62天，最多的年份可达91天，主要出现在秋、冬季节。第二节雨期施工措施由成都市气候特征可知，成都地区雨期长，主要集中在69月，其它月有不同程度的下雨；雨量大，年