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商业策划书范本篇一:商业策划书模板 商 业 计 划 书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 公司名称 日期目 录 摘要?3 第一部分 公司基本情况?4 第二部分 公司管理层?7 第三部分 产品/服务?9 第四部分 研究与开发?10 第五部分 行业及市场情况?11 第六部分 营销策略?13 第七部分 产品制造?14 第八部分 管理?15 第九部分 融资说明?16 第十部分 财务计划?17 第十一部分 风险控制?18 第十二部分 项目实施进度?18 第十三部分 其它?18 摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要。 摘要内容参考 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权 利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企 业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本 情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下 表:目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、 参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示,如: 公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。 公司目前经营的业务为、 、 、 。 目前主营业务为。 公司目前职工情况: 如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管 理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数 %,大学本科 以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%; 最好列表说明,如下表:篇二:商业计划书范本 商业计划书参考范本 封面 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 你公司或项目名称商业计划 出版时间:年 月 指定联系人职务电话号码传真机号码电子邮件 地址国家、城市邮政编码网址 保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目名的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期: 目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态) 一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略1产品及服务A 2产品及服务B,等等 3客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系) 五、价值评估 六、公司管理 1管理队伍状况 2外部支持 3董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章:竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1竞争者A,B等 2. WSOT分析 第五章:产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章:市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期 五、定价策略 1、产品、服务 2、产品/服务B 六、市场联络 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 第七章:财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求四、预计收入报表 五、资产负债预计表 六、现金流量表 第八章:附录 一、你公司或项目的背景与机构设置 二、市场背景 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物 十、市场营销 十一、专门术语 第九章:图表 第一章 摘要 如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编 制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都 要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。本公司是一家处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖的公司。你公司名称的法定经营形式是独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司,法定地址:标明主要营业地址。最近大部分时间指出具体时间段,我公司在具体的商品或服务名称销售方面取得了成就,具体表现为利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高。从预期财政分析来看,我公司可望在XXXX年销售收入达到X元,税前利润为X 元,XXXX +1年销售收入为X 元,税前利润为X 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点 或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品。 本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。现在你公司名称处在需要有何需求,或下步打算 的状态下。为实施我们的计划,我们需要总金额为XXX元的贷款或投资,用于下列目的:说清楚,你为什么需要这笔资金?为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务 用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急 需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择? 你公司名称目前提供具体数量种产品:列出产品名称和资源名称我们的主导产品包括上述列出产品的编号。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成熟阶段。 我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正在说明具体行业或企业名称中广泛使用。 目前,我们的产品/服务名称处于起步、发展、成熟阶段。我们计划按着这种产品/服务名称继续扩大我们的生产线,发展项目包括请列出扩展的项目: 在产品生产过程中,或延伸服务范围过程中,主要的关键因素是列出主要因素。 我们的产品或服务名称是独一无二的,理由是列出理由,另外,我们有市场优势,原因是篇三:商业策划书模板范文(共4篇) 篇一:策划书格式及范文 策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如年月大学活动策划书,置于 页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面. 三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚; 在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时 效性 四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都 详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分. 五,活动开展: 六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的 形式列出. 七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一 些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失 多大,应急措施等也应在策划中加以说明. 八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划 应注明小组名称,负责人). 注意: 1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥 于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观; 2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽 标做页眉,图文并茂等; 3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4, 策划书需从纸张的长边装订; 5, 一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文 策划书 一、活动主题 和谐共存,关注红树林 青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对 二、活动目的 1. 通过对红树林的实地生态考察,了解广东省小型红树林的生存及发展情况,为 3. 在广州市高校中培养更多有能力、有文化、有热情、有环保理念、有建设社会 4. 向当地村民,青少年及学生传播环保知识和科学的持续可发展观,帮助政府促 5. 锻造广州高校环保志愿者的团队协作与吃苦的精神,发觉并培养广州各环保协 会骨干,让他们更好的为社会主义新农村建设发挥他们的文化知识和动手实践能力 6. 加强广东省团委对各高校热爱环境的学生团员支持,为领导建设社会主义新农 村让大学生团员亲身参与其中,并付出一名具有文化知识,生态环保理念的共青团员的 力量7. 在当地建设一个文化知识学习图书室,给农村青年带去精神和知识果实,促进 三、活动意义 以团中央提出的“百支青少年环保志愿者服务队进百村结百对”活动为契机,落实 团中央号召,依托华南理工大学等广州各大高校的专业优势和人才优势,利用暑期深入 农村,在基层的社会主义新农村做贡献,前往惠州市惠东县盐洲岛白沙村做实地科学考 察、社会调查和环境宣传,为当地村民和青年等提供学习环境保护的知识和生态完好的 建设理念,并领导农村青年走知识创新的科学生产道路,以“人与自然和谐与共”和”节 约资源、珍爱生灵、抵制污染、保护环境、共建和谐”为核心理念,同时提高对红树林 四、活动时间7月24日-31日(具体行程待定) 五、活动地点 惠州市惠东县,吉隆镇,盐州岛, 六、活动参与人员 1.华南理工大学fresh环保协会 2.华南师范大学绿色文明社团 3. 华南农业大学环保科技协会 4.广东工业大学绿色行动协会 5. 仲凯农业大学环协会 6.华南理工大学学生 七、活动内容: 1. 在当地学校及社区进行关于保护红树林和湿地等生态系统内容的保护宣传活 动; 2. 在当地学校对学生和村民进行森林保护及生态农业生产内容的环保教育 4. 露营及野外生存活动,让营员切身感受大自然的伟大,加深对大自然的感情, 并通过绿色营对培养他们正确的价值观,人生观,世界观 5. 调查当地经济与环境的影响,总结并递交给广东省共青团委,广东省林业局,华南理工大学校党委,华南理工大学校团委,华南师范大学校团委,华南农业大学校团委,广东工业大学校团委,等 6. 后期文集及影展制作,将营员的亲身感受以文字、图片、dv等形式展出并推荐给广东各大高校师生和大知名媒体, 8. 当地团员交流,村民交流,政府探讨,相互学习和影响, 八、活动成果 1. 绿色营专题调查报告 2. 绿色营摄影展各高校分享 3. 绿色营分享会(报告会) 4. 绿色营文集 5. 保持当地青年团员学生的电话热线 6. 建设并丰富当地农村图书室 九、什么是绿色营 全国大学生绿色营是原大自然主编、环球绿色行作者唐锡阳及其夫人马霞共同创建的。 全国大学生绿色营得到许多国际环保组织的关注及支持。如:自然之友、香港长春社、世界爱护动物基金会(ifaw)、世界自然基金会(wwf)等。 每年暑假,很多省份的各大高校环保社团(如北京理工的山诺会,厦门大学的绿野,广西大学的绿沙)都会开展内容丰富,形式多样的绿色营活动,并邀请全国各地知名的高校环保协会参加。 护问题,森林砍伐问题,水污染问题?如此等等,不一而足。绿色营以学习和交流为目的,每届关注一个环保热点,通过在当地进行科学考察、社会调查和环境宣传,从大自然,从当地,从队友身上领悟环保的真正精神,追求更有价值的人生。在后期的图片展,总结报告会,文集发表的活动中,将整个活动理念和收获推广到所有大学生心中。 十、可行性分析 在我们协会举办绿色营和参与各省绿色营的过程中,我们积累了丰富的经验,掌握了系统的策划宣传流程,曾连续三年成功举办了华工绿色营,绿色营在我校具有较大的影响力。我们还将在下学期开学相继推出系列后期活动,其活动密集度,影响力都是无法比拟的。 篇二:商业策划书的模版 商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。 商业策划书的要素 一、执行摘要: 二、公司简介: 三、产品服务: 四、策略推行: 五、管理团队: 六、财务分析: 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资报酬与退出 第八章、项目风险分析 第九章、公司管理第十章、项目财务分析 商业策划书提纲 第一部分 摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章 行业与市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目

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