运行部绩效考核方案

绩效考核方案（运行部）二零一八年一月说明：一、个人工资分为基本工资、绩效工资、考勤工资（即全勤奖）三部分。二、考核分数满分均为100分，根据每个人的得分百分数，乘以绩效工资数，即为个人所得绩效工资。36运行部运行部部长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1发电量计划完成率当期实际完成发量电/公司计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分2燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料费用：燃料费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分4材料费当期核定给运行部的材料费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分5化学药剂当期核定给运行部的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分6厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7汽耗率当期每发1kwh电，需要的蒸汽：蒸汽量/发电量100%每降低1%，扣（ ）分9安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分10业务考试合格率部门业务考试合格人数/参加业务考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分11安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13人身轻伤事故当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分14火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分15违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分值长岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1燃料成本当期每发1kwh电，需要的燃料费用：燃料费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分2厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分4发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分5超欠发电量当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）0万kwh每增加1万kwh，加（ ）分；每减少1万kwh，扣（ ）分6厂用电率当期本值厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分8补水率当期本值补水量/总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分10操作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分11安全指标一类障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13人身轻伤事故当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分14火警起数当期本值发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分15违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分电气运行班电气运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分6设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数。未正确执行缺陷管理标准（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分7设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次没少一次，扣（ ）分8安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分9业务考试合格率本班组业务考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%， 90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）和（ ）分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分13火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分15现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常16设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录17安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为18文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准电气副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分4运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分5操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分6设备缺陷管理当期本班所辖范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数。未正确执行缺陷管理标准（ ）次每出现1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分7设备巡检对所辖设备巡查和反馈结果的及时性每班四次没少一次，扣（ ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分13火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分15现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常16设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录17安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为18文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准电气助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分2抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数（ ）次每发现1次，扣（ ）分3运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分4设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分5培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分6技术问答当期本人的技术问答不合格次数0次每发生1次，扣（ ）分；7现场考问当期本人的现场考问不合格次数0次每发生1次，扣（ ）分；8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分13违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分14工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务15临时工作完成情况临时工作任务完成及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务16现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常17设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录18安全生产生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性执行安全措施及规程，杜绝违章行为19文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准汽机运行班汽机运行主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3汽机真空（本班组范围）（ ）kPa高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分4主汽压力（本班组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分5端差循环水的出口温度与排气温度之差（本班组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分6主汽温度（本班组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分9安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分10运规考试合格率本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分9安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分10二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分12火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分13违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分15班组工作计划的实施与检查工作计划完成的及时性与执行效果保质、保量按时完成16现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常17设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录18文明生产本班组所辖现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准汽机运行副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2汽机真空（本机组范围）（ ）kPa高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分4端差循环水的出口温度与排气温度之差（本机组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分6给水温度（本机组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分7操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分8设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分9安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分11安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分15工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务16临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务17现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常18设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录19文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准汽机助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1汽机真空（本班组范围）（ ）kPa高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分2给水温度（本班组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分3除氧器压力（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分4除氧器水温（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分5溶氧合格率不超过（ ）ug/L每增加1ug/L，扣（ ）分6操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分7抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数（ ）次每发现1次，扣（ ）分8运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分9设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分10安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分11运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分12安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分14火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分15违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分16工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务17临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务18现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常19设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录20文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准汽机值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1冷却塔水位（ ）米每低于0.1米，扣（ ）分3操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分4抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数（ ）次每发现1次，扣（ ）分5运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分6设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分7培训时数当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分13工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务14临时工作完成情况临时工作任务完成及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务15现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常16设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录17文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准锅炉运行班锅炉主值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3主汽压力（本班组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分4主汽温度（本班组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分5排烟温度（本班组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分6汽包水位正常运行汽包水位（本班组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分7运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分8操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分9安规考试合格率本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分10运规考试合格率本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分11安全指标一类障碍当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性.责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13人身轻伤事故当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分14火警起数当期本班组所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分15违章、违纪当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分16班组工作计划的实施与检查工作计划完成的及时性与执行效果保质、保量按时完成17班组建设班组管理规章制度、班长工作日志、业务指导及下属管理、班组考核及考勤等各项制度制定齐全、班组管理工作完善18现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常19设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录20文明生产本班组所辖现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准锅炉副值岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分4排烟温度（本机组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5汽包水位正常运行汽包水位（本机组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分6操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分7运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分8设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分9安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分11安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分13火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分14违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分15工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务16临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务17现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常18设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录19文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准锅炉助手岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1主汽压力（本机组范围）（ ）MPa超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分2主汽温度（本机组范围）（ ）超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分3排烟温度（本机组范围）（ ）高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分4汽包水位正常运行汽包水位（本机组范围）（ ）mm高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分5操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分6运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分7设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分8安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分9运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分10安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性.责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分11二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分12火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分13违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分14工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务15临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务16现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常17设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录19文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准锅炉值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1操作票完成情况当期本人负责或参与的操作票完成不合格数0次每发生1次，扣（ ）分2不合格点数当期由于本人责任造成的不合格点个数0个每增加1个，扣（ ）分3抄表准确性当期抽查发现抄表差错次数（ ）次每发现1次，扣（ ）分4运行操作正确性当期由于本人责任造成的误操作次数0次每发生1次，扣（ ）分5设备缺陷管理当期本人负责范围应发现而未发现的缺陷（现场缺陷出现超过1小时）次数0次每出现1次，扣（ ）分6安规考试合格本人安规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分7运规考试合格本人运规考试合格与否合格不合格，扣综合业绩（ ）分8安全指标一类障碍当期本人负责范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分9二类障碍当期本人负责范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性。责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分10火警起数当期本人负责范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分11违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分12工作任务完成情况工作任务完成的实效性、及时性能按时、保质、保量完成本职工作任务13临时工作任务完成情况临时工作任务完成的及时性与有效性能按时，有效完成班组临时安排的工作任务14现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常15设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录16文明生产本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准 化学运行班化学运行值班员岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分2发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3计划完成率当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分4化学药剂当期核定给本班组的化学药剂费用总额（ ）万元每节支1万元，加（ ）分；每超支1万无，扣（ ）分5酸耗率当期用酸量比重酸浓度（）102/周期制水量（酸度+碱度）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分6碱耗率当期用碱量比重碱浓度（）102/周期制水量（碱度+CO2/44+SiO2/60）（本班组范围）不超过（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分7炉内汽水品质合格率（本班组范围）不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分8补水率当期补水量/总量100%（本班组范围）（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分9化验准确率当期本班组各类化验的合格次数/总数100100%每降低1%，扣（ ）分10运行操作正确率(千差率)当期本班组正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分11操作票合格率当期本班组合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（