创业项目计划书范文_0

1 / 46 创业项目计划书范文 【篇一：创业项目计划书】 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品 /服务、目前进展。） 2 / 46 2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及 发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。） 一、项目概况 项目名称： 3 / 46 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示） 主 要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来 3 年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二、管理层 成立公司的董事会： (董事成员，姓名，职务，工作单位4 / 46 和联系电话 ) 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 激励和约束机制： (公司对管理层及关键人员将采取怎 样的激励机制和奖励措施。 ) 三、研究与开发 项目的技术可行性和成熟性分析 项目的技术创新性论述 （ 1）基本原理及关键技术内容 （ 2）技术创新点 项目成熟性和可靠性分析 5 / 46 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。） 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。） 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。） 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。） 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。） 四、行业及市场 6 / 46 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大 ，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。） 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。） 目标市场：（请对产品 /服务所面向的主要用户种类进行详细说明。） 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势） 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策） 分析：（产品 /服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁） 销售预测：（预测公司未来 3 年的销售收 入和市场份额） 7 / 46 五、营销策略 价格策略： (销售成本的构成 ,销售价格制订依据和折扣政策 ) 行销策略： (请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法 ) 激励机制： (说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法 ,对销售人员采取什么样的激励和约束机制 ) 六、产品生产 产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等） 生产人员配备及管理 七、财务计划 8 / 46 股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益） 资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。） 投资回报：（说明中小企业融资后未来 3-5 年平均年投资回报率及有关依据。） 财务预测：（请提供中小企业融资后未来 3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。） 八风险及对策 主要风险： (请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、 研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。 ) 风险对策： (以上风险如存在，请说明控制和防范对策。 ) 9 / 46 【篇二：服装创业计划书范文】 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有 的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要10 / 46 找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上 ，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高 5000 元 /月，付三压 一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果11 / 46 只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下 来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有 5 万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时 ，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢12 / 46 的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾 客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服 也不会有心情的！ 店面装潢一共花了 5000 元，这还是省着点花的，包括我13 / 46 自己做小工，就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 （一）、选货及进货 1、选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变 修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一14 / 46 定要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！ 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！ 2、进货渠道： 上海七蒲服装批发 市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮 mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮 mm 容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货15 / 46 或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资， 800/月 +提成，提成为月营业额的 1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样， 800/月 +提成 1%，不收银出了问题它要负责。 六、投资金额分析，每月费用分析 1、房租： 5000/月，付三压一， XX0 元 2、装修费 5000 3、第一次衣服货款 XX0 元 4、其他费用 1000 元 5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期 5 万内 6、余下 4000 做流动资金使用 七、营销策略 （一）、开幕促销 16 / 46 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 （二）、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！ （三）、长期发展营销策略 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主， 高低档为辅（高档点缀低档适量） 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后17 / 46 发展连锁，即模式复制 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 4、方法： （ 1）初次来店的惊喜 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库） （ 2）增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架 的信息 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等 18 / 46 购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以 38 元标价 300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费 600 元及以上。（获得奖励之后在从新累积） （ 3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满 500 元及以上打 8 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡 介 绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满 200 元及以上送推荐人 50 元购物卷等。 （ 4）不定期打折 人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。 店铺开张大赚送 、 本店商品八折优惠 ，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅） 这些招牌通常能抓住女人的心。 19 / 46 （ 5）一年中做几次短期促销，售价定为 10 30 元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间 八、总结 综上所述我用 5 万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了 。 【篇三：网店创业计划书范文】 ：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面向全球的、 24 小时、一年 365 天不间断营业的店铺，辅助以 QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东 西为辅。所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不20 / 46 仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。 ：在线上，主要面向一切网上购物者 ;在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。 ：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的 优势。人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学 PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。 ：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄 (这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢21 / 46 了 )、图片处理 (因为拍 摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用 PHOTOSHOP 这个软件来处理 )，网上定时观察 (主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货 )、更新 (有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容 )、管理网店情况 (负责在线 QQ 咨询和电话咨询还有 SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家 )，另一部分由你负责，主要是进出货 (主要是和进货的商店进行联系 )、收纳支出现金 (主要是银行，因为是电子 银行，就可以在线查看或执行 )和统计财务 (主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金 )。我认为，在学业繁忙的时候，有时可以相互交替一下工作，例如当我比较有空时而你比较忙的时候，我可以先顶替你的工作去进出货，当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作，我认为应该是大家共同完成的，确立一个时间开个小会，一个星期一次或者一个月一次，大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。 ：支出与收入的分配：因为是两个人先合作开网店，所以预先各出 200 300 块作为备用，也就是作为 开店之前可能要用到的费用，总共大概是 400 600 块左右，以后每月赞22 / 46 助 50-100 块左右，若有利润产生，对半分配。费用的预计：关于通信方面的费用，如果要买小灵通的费用大概是 100200 块左右 (每月预冲 50-100)，若没有，则预计每月要拿50-100 块出来作为通信方面的费用，关于银行卡 (电子银行 )，如果要办两张卡的话，一张卡冲 50 元，预计冲 100 元，关于推销的费用，印发传单和名片，预计要话 100 200 元左右，如果加上其他的宣传网店手段，还可能更多，关于给商家的备用资金，可能要有 200 400 元 (若采用下 面提到的第三种贷款结算方式的话，可省去这方面的资金 )，再来就是网站上一些交易时的花费，如下图： 其他成员的加入：按照初期的预算，初始两个成员的支出与收入是对半分的，如果后期有其他的成员的加入，则支出应该按前两个成员支出总和的 70%支付维持费用，而收入应该按前两个成员收入总和的 30%收取商品利润 (一学期结束后汇总分配 )(暂时就想那么多，之后再进行补充 ) ：准备工作分两方面进行，一方面是去进货地统计各电脑配件的型号、价格、畅销程度，和网络上、现市上的价格进行对比，进行有效地筛选，选择我们可以卖，而且 能卖的好的商品准备拿到网上去卖，注意和进货的产家定合适的约定，例如有质量问题可以退货换货、以及产品价格问题 (网23 / 46 店销售指导价，最低成交限价，与供货商结算价和发货费用 )和贷款结算方式 (有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易 ;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易 ;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱 ;个人认为用第三种方法比较好，因为你跟供货商的关系不一般，而且为了省钱 )，保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式， (最好是采用这种模式，否则会消耗大量的人力物力 );若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式 (注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉 )。 另一方面，就是网店初期的建设，需要一个网店的帐号、一个电子银行的帐号和一台数码相机，网站 的选择，个人认为，淘宝网和 QQ 旗下的拍拍网是不错的选择，前者具有广大的知名度和宣传度 (最近老是在电视上看到淘宝网的广告 )，后者的操作很方便，有 QQ 助理的软件，使用起来简单，24 / 46 而且方便边挂 Q 边观察网店情况，上 Q 的时候朋友们都能看到。如果选择淘宝网，我认为应该建一个公用帐号，帐号和密码只有我们两个人知道，然后绑定你的建设银行的电子银行的帐号，然后再新建一个 QQ 号，专门负责在线咨询，用我的手机号码或者你的手机号码作为我们店铺的联系电话，方便与顾客联系 (若我们都需要保持一下个人的隐私的话，建议我们购买一个本地小灵通， 一来价钱不是很贵，二来有固定电话方便业务联络 );如果选择拍拍网，我建议用我的 Q号作为我们的帐号，就无需再建一个新的 Q 号，与前者一样，他们汇钱的帐号写你的建设银行的电子银行帐号，注意一点：填写个人的信息一定要真实，一个虚假的注册信息的人开的店是不会有人来买的，还有填写的联系方式一定要全，电子邮件地址、 QQ 号、联系电话一个都不能少。关于电子银行的帐号，我建议你的帐号最好跟平时取钱的帐号区分开来，一来方便查帐，二来能够很好的调度资金，还有最好准备两张或两张以上不同银行的卡，其中最常用的就是农业银行、建设银行、工商 银行、招商银行的卡，因为有些顾客很挑剔，如果你没有他方便汇款的那个银行帐号就不理你了。 再者，就是数码相机的问题了，一张好的图片关系到我们的产品能不能卖的好，所以相机也是很重要的，我的意见是用借的，为了节省我们费用的开支，我觉得借是最好的办法，25 / 46 我们都是学生不可能有太多的钱去买一台象样的数码相机，为了能把钱花在我们真正需要的时候，我认为跟亲戚朋友借一台相机，应该是可以理解的吧，而且相机最好能在 500W象素以上。第一步：一方面，通过大量的准备工作之后，我们筛选出我们想要卖的各种电脑配件的型号、价格比，列出一张清单，接着我们通过清单逐一给它们进行拍照，然后我在刚申请的网店帐号上把这些刚拍好的照片和商品的价格型号品牌介绍等等发布到网店上，并注明银行帐号姓名 (你的建设银行的帐号 )、邮资和备注等，同时等待顾客的到来。另一方面，就是宣传我们的网店，在网上可以在各类相关热门论坛发帖、群上发言或是放在我们博客上醒目的位置，介绍推荐我们的产品，这是扩大知名度、提高关注度的重要宣传手段，在网络上搜集潜在顾客的 E-MAIL，给他们发电子邮件推荐我们的产品，或是多增加友情连接来提高网店的人气 ;在网下，我觉得应该采用推销的方法，我 认为初期的推销对象应该局限在校内，一个是印发传单名片啦，上面写上我们的几项重要的产品型号价格、我们的网店地址和联系方法，传单的特点必须是纸张小但是容易懂又吸引人，不仅要发放，而且可以在各宿舍楼道口和食堂门口张贴，第二个是通过自己的关系网去介绍和推荐，例如推荐给老师和同学以及朋友亲人，二者可同时进行。 26 / 46 第二步：当网店的生意慢慢开始好转的时候，也就是网店商品的销售量有所增加，同时网店的信用度知名度也跟着增加，可还没有壮大到我们幻想的那样人见人爱。这个时候，我认为在商品的选择上，应该趋向于“全”，丰富的商品 可以吸引更多的顾客来光顾我们的网店，卖的商品可以不在局限于电脑配件也可以是其他的东西，制定一个折扣的规定，例如买两件折、 3 件折、 5 件以上 8 折或是老顾客 9 折、当地或者同校折，多花些心思在装修店铺上，介绍要时时更新，图片要拍得更靓，在节假日或者什么特别的节日里搞促销活动 打折或者“买一送一”，搞一口价包平邮即不表明邮价实际上已经算在一口价里面了可以让买家省心为网店赚些人气，总之，在保证商品质量的同时，用一些推销的手段进一步提高我们的产品销售量。每天固定一段时间保持 QQ在线和电话畅通，这样才能保证我们与消费者之 间的有效沟通。第三步：在网店的经营持续红火的时候，我们也积累了不少经验，在经营这家网店的同时，可以考虑两条路线：一条是在不同的网址上开店，例如可以在淘宝网和拍拍网再开一个网店 ;另一条是申请一个专用的空间域名，设计一个专用的网页来专门卖我们的商品，和其他更好的网店进行合作，甚至推销到国外去，不过这都是后话了。 7.问题：在头一个月，可能会出现无人问津的情况，原因27 / 46 是网店的知名度不大信用度不高所致，毕竟是一个开张不久的店所以这是很正常的，只要我们加大网店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的 ;可能还会出现 图片拍摄不够清晰、我的图片处理技术不够完善的问题，因此尽量把它们拍的真实一些，一件物品要多拍几张直到清晰为止，可以先使用相机拍摄出来的图象对其进行简单的处理，等以后熟练掌握其他复杂的图象处理技术的时候再对其进行复杂的处理 ;可能在宣传中遇到不必要的麻烦，例如网上宣传、发的传单没人理会，或者是自己的朋友对自己的产品的某个环节产生质疑，这里必须相信一点 没有不可能，注意自己的说话态度和沟通方式是一定能解决上述问题 ;可能对产品的选择上出现问题，我认为初期我们选择要卖的电脑配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是说 不一定什么配件都要卖，“精”是说有选择地挑选卖的好的电脑配件，可是不能否定，初期上架的物品肯定会有顾客喜欢的或不喜欢的，这时做好统计商品销售情况是很重要的，能够及时替换下难卖的或者说顾客不喜欢的商品，换上顾客喜欢的且卖的好的商品 ;在工作配合的问题上，“万事开头难”，遇到挫折再所难免，很容易会出现中途退出的情况，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建议如果我们对彼此工作感到厌倦时，可以交换工作，或是暂时顶替一小段时间，但关键还是互相的配合才能长久发展 ;可能没有详细的记录下买家汇款的相关28 / 46 内容，记录下汇款的相关内 容是十分重要的，首先是汇款到达的时间：一定要记录并及时告知买家让其放心随后安排及时发货，买家汇入的银行：这样可以清楚的认识到需要办理的银行卡，买家汇入的金额：记录是否这个物品打了一定的折扣或者就是原价买出从而帮助自己指定一些打折活动。 【篇四：投资创业计划书】 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一 )关注产品 29 / 46 (二 )敢于竞争 (三 )了解市场 (四 )表明行动的方针 (五 )展示你的管理队伍 (六 )出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一 )封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感， 形成良好的第一印象。 30 / 46 (二 )计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍 ; 管理者及其组织 ; 主要产品和业务范围 ; 市场概貌 ; 营销策略 ; 销售计划 ; 31 / 46 生产管理计划 ; 财务计划 ; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢晒氖谐蛩亍？ /p （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四 )行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： 32 / 46 (1)该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ (3)该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ (4)价格趋向如何？ (5)经济发展对该行业的影 响程度如何？政府是如何影响该行业的？ (6)是什么因素决定着它的发展？ (7)竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ (8)进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ (五 )产品 (服务 )介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ;主33 / 46 要产品介绍 ;产品的市场竞争力 ;产品的研究和开发过程 ;发展新产品的计划和成本分析 ;产品的市场前景预测 ;产品的品牌和专利等。 在产品 (服务 )介绍部分，企业家要对产品 (服务 )做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂， 使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六 )人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在 这部分创业计划书中，还应34 / 46 对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图 ;各部门的功能与责任 ;各部门的负责人及主要成员 ;公司的报酬体系 ;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权 ;公司的董事会成员 ;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 (七 )市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测 ; 2、市场预测市场现状综述 ; 3、竞争厂商概览 ; 4、目标顾客和目标市场 ; 5、本企业 产品的市场地位等。 35 / 46 (八 )营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择 ; (2)营销队伍和管理 ; (3)促销计划和广告策略 ; (4)价格决策。 (九 )制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状 ; 2、新产品投产计划 ; 36 / 46 3、技术提升和设备更新的要求 ; 4、质量控制和质量改进计划。 (十 )财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制 ; 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果 ;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 十一 )风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风37 / 46 险？ (2)你准备怎样应 付这些风险？ (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ (4)在你的资本基础上如何进行扩展？ (5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 三、创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容 。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 38 / 46 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： (1)市场机遇与谋略 ; (2)经营管理 ; (3)经营团队 ; (4)财务预算 ; 39 / 46 (5)其他与听众有直接关系的 ;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的 报告，把最主要的东西做成一个 1 2 页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划40 / 46 书应该备有索引和目录 ，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品 (服务 )的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。 【篇五：淘宝网店创业计划书范文】 网店名称：绿丝淘别致创意餐具 一、网店概要 1、投资安排 41 / 46 资金需求数额 5 万元人民币。 2、网店基本情况 网店名称绿丝淘别致创意餐具 地址江西赣州 邮编 341000 E-mail： X