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1 / 25 半年度工作总结 【篇一:新党员上半年个人工作总结】 今年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将半年来的主要工作情况总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理 业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。 二、认真完成领导交办的工作 1、积极做好人事管理相关工作 2 / 25 1)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,根据市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。 2)积极为职工争取最大的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度出发,在政策允许的范 围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。 2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作 与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于需要协调的案件,根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥善处理。对于网络使用过程中出现的技术故障,及时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。 3、完成相关文字工作 3 / 25 1)上半年完成信息 10 篇,其中 1 篇刊登于南京日报。 2)完成上半年行政与 支部总结。 3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。 4)完成其他文字材料的撰写。 4、认真处理人大、政协代表提案 与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的情况,专门到实地察看,与养护公司共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心做好解释工作。科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提 案 15 件,均达到满意或基本满意。 5、认真做好 XX 年度档案立卷工作 根据上级业务部门的要求,对 XX 年度档案进行立卷装订,4 / 25 共装订长期案卷 53 件,短期案卷 14 件,科技档案 2 卷,设备档案 12 卷。同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷目录和相关资料,便于查询。 三、存在问题 1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握能力、对内对外工作的协调能力、处理突发事件的应急能力等方面还有待进一步提高。 2、科室成员的职责分工不够明确。 3、科室 内部管理需进一步加强。 四、下半年打算 1、加强学习,认真学习党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动;不断充实自己的专业知识。 2、在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。 5 / 25 3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。 4、在工作进一步增强服务意识,积极为职工、为企业服务。 5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部管理。 【篇二:员工个人半年工作总结】 尊敬的公司领导和在座的伙伴们,大家下午好! 在公司领导的正确指导下和全体 伙伴的大力支持关心帮助下,通过招生部团队的共同努力,上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场,在 789 就业培训没有启动的情况,招生部调动一切激励机制,迎难而上,取得了良好的业绩。 时间过的真快,不觉中半年过去了,招生取得一点点成绩,但与公司的要求距离还很远,所以我们要不断学习,提升个人综合能力,继续服务好社会大众,为公司的发展尽微薄之力。 6 / 25 一、注重团队合作 首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使, 遇到问题共同讨论,想对策克服困难。 二、明确责任目标 根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。 三、利用内部资源 如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业,向 他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。 四、发扬吃苦耐劳精神 7 / 25 不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。辛苦带来了快乐,汗水换来了回报。 五、以优质服务和培训质量取胜 职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品 学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。 8 / 25 六、勇于担当 人们常说,世上无难事,只要勇 登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。 七、存在的问题 1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。 2、销售的专业知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。 3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。 八、下半年的工作打算 1、努力完成公司下达的任务目标。 2、增加新专业,不断扩大市场份额,提升招生业绩。 9 / 25 3、集中做好承接人社局 的 789 就业培训工作。 4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。 5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。 下半年公司让我和张传芬负责招生培训,我们一定加倍努力,齐心协力,为 2016 年画上圆满句号。 谢谢大家! 【篇三:上半年物业个人工作总结】 时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口,保持信息 渠道畅通,监督10 / 25 区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。 在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电 68 个、去电130 个,业主有效投诉 2 宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系 ,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。 通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案管理方面 档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案11 / 25 管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化 管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共 64 宗,办理放行条 42 张,工作联络函 10 张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行, 必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用 79212 元; 私家花园养护费 50386 元;光纤使用费 XX 元;预存水费1740 元;有线电视初装费 450 元;燃气初装费 3300 元。 四、经验与收获 半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作12 / 25 能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。 五、下半年工作计划 1、加 强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。 3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。 【篇四:办公室上半年工作总结】 13 / 25 今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工 作任务。 一、上半年工作小结 办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。 (一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年,按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了 30 人以上大型会议 3场,上级督导检查会 2 场,工作指导会议 8 场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。 (二)办 文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持“两14 / 25 手抓”,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重“文以载道”,又讲究成文之法,追求文字表达“准、实、新”,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时 性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件 61 份,其中需上传下达办理的 54 份,由办公室直接办理的 7 份,占办文率的 11、 4%。 (三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息 24 条,上报XXXXXXX24 条,上报 XXXXXX22 条。 (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否 落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注重加强上下左右的15 / 25 相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。 二、存在的问题与不足 今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。 一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局 观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。 二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。 三、下一步工作打算 16 / 25 一是加强政治理论及业务知识的学习,拓宽知识结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣传及文字工作再提高; 二是增强服务意识,擦亮服务窗口,热情接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的热情、“会干事”的本领、“干 成事”的水平上力求新突破; 三是后勤保障、会务接待精心细心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。 四是继续争创“创先争优示范岗”,做到“文出我手无差错,事交我办请放心”。 【篇五:发改委上半年工作总结】 2016 年,是贯彻落实十八届三中全会精神很重要的一年,也是实施“十二五”规划的收官之年。今年以来,我委在区委、区政府的正确领导下,围绕区政府工作报告确定的目标任务,坚持以科学发展观统领全局,认真落实国家保增长、保民生、保稳定等系列措施,充分发挥综合部门的职能作用,17 / 25 积 极谋划大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务,为促进我区经济社会平稳较快发展做了大量的工作,取得了一些成效,现就上半年主要工作情况汇报如下: (一)上半年工作完成情况: 一、在推进经济发展上有新贡献。 一季度,全区完成地区生产总值 49、 69 亿元,同比增长8%;完成(截止四月份)财政总收入 14、 7 亿元,同比增长5、 5%;完成(截止四月份)公共财政预算收入 12、 7 亿元,同比增长 6、 6%;完成在地规模以上工业增加值 12、 5 亿元,同比增长 5、 1%;全社会固定资产投资完成 43、 1 亿元,同比增长 16、 1%;实现社会消费品零售总额 27、 69 亿元,同比增长 8、 7%,预计城镇居民人均可支配收入 8721 元,同比增长 9%,预计农民人均纯收入 3557 元,同比增长 10%。 二、在参谋助手水平上有新提高。 1、我委按照区委区政府工作要求,成立以区委书记为总顾问、区长为组长、常务副区长为副组长及相关单位主要负责人的安源区“十三五”规划编制工作领导小组,并拟委托18 / 25 有关专业机构组建区“十三五”规划纲要起草小组。草拟安源区“十三五”规划编制工作方案,并征求了相关单位意见,共发出 39 份安源区“十三五”规划编制 工作方案征求意见稿。 2、我委接区委、区政府工作安排,会同区编委办对我区经济鉴证类中介机构改革相关单位认定,我区注册登记备案的中介机构共 4 个:安源区价格认证中心(保留)、君维律师事务所(脱勾改制)、规划测绘院(脱勾改制)、公证处(暂定)。为全面推进全区经济鉴证类中介机构市场化、规范化进程,根据关于印发推进经济鉴证类中介机构改革实施方案的通知(萍府办字【 2016】 171 号)文件精神,我区制定了安源区经济鉴证类中介机构改革专项工作实施方案,要求区相关单位对本单位有属于中介机构的制定脱钩改制方案, 并做好相关工作。目前,我区已经完成君维律师事务所、萍乡市安源规划测绘设计院两家中介机构脱钩改制工作,并做好了国有资产处置和人员安置等工作。 3、草拟了安源区市场准入负面清单(第一批),并通过区委、区政府相关会议,但是区政府办未印发文件。我委主动联系区政府办印发了关于印发安源区市场准入负面清单(第一批)的通知(安府字 201611 号)及安源区市场19 / 25 准入负面清单目录管理办法(安府字 201612 号),并在我区政府网站上公布。 4、编制了 2016 年第一期发展和改革动态,及时反映国家宏观政策, 全国全省投资动态,供区领导参阅,服务于全区经济社会发展。 三、在项目建设工作上有新成效。 我委坚持把抓好项目工作作为加快我区可持续发展的重要切入点,狠抓项目谋划、推进、监管三个环节,项目储备不断增加,重点项目顺利推进,管理水平明显提高。 1 是做好项目谋划。我区申报 2016 年省重点项目 6 个(其中拟接转 3 个、新增 3 个)。分别是:赣湘国际物流港项目、赣湘再生资源加工回收利用建设项目、格丰科技材料有限公司年产 15000 吨环保多功能纳米复合新材料及装备制造生产线项目、萍乡市金达新材料有限公司年产 4 万吨 /年磁 铁矿生产线项目、江西标顶科技有限公司轨道交通风源系统项目。该5 个项目总投资 31、 02 亿元,年度计划投资 11、 5 亿元,截止 4 月份底,自开工以来累计完成投资 14、 27 亿元, 1-4 月份完成投资 5、 77 亿元,占年计划 50、 2%。申报安源区 2016年市重点项目 25 个(其中含拟申报接转省重点项目 3 个、拟申报新增省重点项目 4 个),其中接转 2016 年项目 13 个、新增项目 8 个、备选项目 4 个。经过密切跟踪争取,已初步20 / 25 确定了我区 17 个项目,其中新增 5 项、结转 12 项。 17 个项目总投资 84、 86 亿元,计划 2016 年投资 24、 03 亿元 ,截止 4 月份底,自开工以来累计完成投资 28、 5 亿元, 1-4 月份完成投资 7、 42 亿元,占年计划 30、 88%。 2 是加快项目推进。为加强和规范全区重点项目管理,确保项目建设进度和质量,提高项目保障水平和投资效益,促进经济社会发展,以安办字 201627 号文件下发了区委办公室区政府办公室关于印发等的通知,内容包括安源区重点项目管理办法、安源区重点项目推进调度办法、安源区重点项目推进工作考核办法、安源区重点项目推进工作考核评分标准以及安源区 2016 年新建续建项目一览表。 四、在争取要素 支持上有新突破。 1 是向上争资取得突出成效。 3 月初我办以红头文件形式下发了关于报送 2016 年争取上级投资资金项目计划的通知安发改字 201627 号文件到各项目单位,并请各项目单位严格按照文件要求报送 2016 年拟争取上级投资资金项目计划。 4 月底召开了政府常务会,讨论了 2016 年拟争取上级投资资金项目计划表,区领导再次提出 2016 年全区确保争取上级资金 8 亿元,目前已再次对全区各项目单位的上报资金进行了调整, 2016 年我区拟申报上级资金 102393、 4 万21 / 25 元,确保争取上级资金 80024、 79 万元,力 争上级资金 88099、44 万元,计划申报项目个数 149 个,并正式下文安府办字201664 号,同时通知了各项目单位领取文件,按照文件要求每月报送项目进度。 2 是争取省级用地指标取得突出成效。申报省级预留用地指标 560 亩,分别是江西标顶科技有限公司轨道交通风源系统项目 115 亩、赣湘国际物流港项目 150亩、赣湘再生资源加工回收利用建设项目 50 亩、格丰科技材料有限公司年产 15000 吨环保多功能纳米复合新材料及装备制造生产线项目 100 亩、萍乡市金达新材料有限公司年产4 万吨 /年磁铁矿生产线项目 145 亩。 五、在 项目服务与项目监管上有新举措。 1 是按照市委市政府相关文件要求,进一步完善投资项目审批(核准)程序,畅通审批服务渠道,提高办事质量和效率。截止目前,共办理立项批复(含可研、初设) 39 个,其中:备案 14 个,批复 24 个,核准 1 个。 2 是积极做好项目资金管理, 4 月初接市发改委稽查办转发省发改委文件通知,2016 年五月底六月初将再次对 2016 年全省项目稽查工作中存在问题的项目单位再次进行整改稽查,目前已通知好项目单位做好相关材料的准备工作迎接省、市发改委的检查。 22 / 25 六、在苏区振兴发展工作上有新部署。 1 是继续深化改革,助推苏区振兴发展。我委将按照区委、区政府的统一要求,继续落实“三单两制一网一评价”等改革要求,创新、巩固区级改革任务,对去年以来确定的 74项改革任务进行进一步梳理,重点推进区“三联动、三畅通、三覆盖”行政服务体制改革和落实公共服务、资源市场化运作的一系列改革。 2 是加快产业转型,推进苏区振兴发展。我委将以萍乡市贯彻落实实施方案为指导,认真落实安源区新型工业化三年强攻计划实施方案、安源区农业现代化三年强攻计划实施方案、安源区新型城镇化(现代服务业)三年强攻实施方案,争取把安源工 业园纳入到省苏区振兴发展 30 个重点平台中,以安源工业园省级园区为抓手,发挥经济转型产业基地、金属新材料产业基地、特种玻璃产业基地的平台优势,大力推进五大新型产业发展,抓出龙头企业,形成产业集聚,将安源打造成全省转型示范区,以产业大发展、大繁荣推进苏区振兴发展。 (二)下半年工作计划: 一、围绕中心抓谋划。 23 / 25 1、做好我区“十三五”规划编制工作,完成我区“十三五”规划草稿。 2、全力做好经济监测。及时制定发展改革动态,准确把握宏观经济走势,认真分析发展的阶段性特征,积极开展经济形势分析和 预警

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