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创业上的陷阱范文 陷阱一：短视老板短命店 因为中国曾经缺乏创富的环境所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼抓到什么吃什么还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店有的被带进了饺子店不远处全聚德的招牌却没人看见没有长远战略规规划的企业是短命的富不过一代更不要说三代了 陷阱二：俺要做大 经济学家张维迎说：“把一个公司从小做大容易把它从大做小不容易”意思就是说找个大高个不难但找个像姚明那么灵活的可不容易舒马赫1973年就说“小即是美虽然这个提法被认为太理想主义但企业大了难免官僚、迟钝小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之所以大伙别都一门心思盯着世界500强眼热了虚胖即肿 陷阱三：乱花迷眼症 古时候有个坐怀不乱的柳下惠因为他没生在社会转型期机会频生我不抓别人还抓呢这边把脚伸进制服的裤腿里那边的手就哗啦啦从股市上往怀里搂钱了你说你没得着这种机会我信你说你能坐怀不乱咱们还是走着瞧吧 陷阱四：语不惊人死不休 其实这种人适合当文学家有诗人气质他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时要做创业者就悬了点微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好因为消费者们早就为是听谁吆喝就跟谁走的时候了就像在那些管理混乱的机场下了飞机后他根本不理连喊带拉的司机直奔老老实实排队的那辆出租车当我们酸溜溜地说出“偏执狂才成功”时往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课 陷阱五：我有很强的生产力 并不是只有硬碰硬的产品才值得投本钱未来越是柔软的产业越是潜藏着暴利的可能甚至是暴利的最后一个藏身之所女人努力使身体柔软企业家们要努力使心灵柔软请牢记服务是钱点子是钱就连小资爱玩的情调也是钱去年全球产品价格在通缩的阴影下不住下滑但是服务类的产品价格却仍在上升而且势头正旺 陷阱六：跑得又快又省料 “多快好时地建设这里是想化到几乎无理性的说法又要马儿跑不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待在中国高薪能不能养廉咱们另说没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转想找几个帮手请提前设计好激励机制 陷阱七：你办事我不放心 自己要的人找来了可是“你办事我不放心”；很多大老板就是学不会信任下属这也难怪不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部实在是小材难支大厦商战的现实已经证明一头*子领导的绵羊是很难“走出非洲”的疑人不用用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那们的真是示多所以中国的联想也只有一家 陷阱八：吃独食 人在江湖除非你能号令天下否则学不会结盟是很悲惨的一件事岳不群也得先推行五岳并派然后才敢跟任我行较量中国这个市场没有谁能一口吃下去饭菜可以肚子可是自己的不但可以和你所处的不定的上、下游厂商联手也未尝不可只要记住息己的目的就行了 陷阱九：我是英雄 张艺谋是英雄你是工业社会的特点就是可复制性如果产品、决策都可复制了那利润岂不也就可复制了！如果企业家们都是英雄他们的行为都不可复制那企业的永续经营又如何
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