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创业十规则范文 本文是由LinkedIn创始人Hoffman对创业提出的十条规则了解详情请看阅读： 本文编辑：. 【创业指导】ReidHoffman本人的职业生涯起步于苹果和富士通的产品管理后来在PayPal任执行副总裁xx年合作创办了LinkedIn商务社交网站的先锋除了丰富的行业经历他本人还是硅谷最成功的超级天使投资人之一先后参与或促进的投资包括脸谱网ZyngaFlickrDigg,Last.fm等八十多起他的观点不仅很好地解释了硅谷目前的机遇现状也从侧面反映出投资人的喜好 1.尝试“突破性变革” “这项产品必须是能改变行业的东西”判断你的创意是否足够有变革性呢Hoffman说这项产品应该价值10美元而只收取1美元例如Skype等VoIP取代了原本昂贵的长途通话服务有足够变革性的产品才有机会创造新的生态系统 2.目标远大 和第一条规则的精神相通Hoffman认为没有宏伟的愿景就不可能改变行业他的另一个主张是通常运营一个小公司和一个大公司所要花的精力是相同的与其创建一个飘摇不定的小公司不如尝试创建一个大公司来改变行业 3.创建关系网 Hoffman说这不是指将你的公司与社交网站结合而是建立一个身边的关系网周围的每一个人都有可能成就我们从投资人、董事会成员到你的初创员工、指导者每个人都很重要创建这样一个关系网、让人认识到你的价值能带来众多机遇扩张公司规模 4.为机遇和挫折做准备 创业者经常会遇到各种机遇把握机遇并适时调整计划的能力是很重要的有时候一个意想不到的惊喜就能让公司平步青云例如PayPal最初仅仅专注于移动平台有一天创始人发现有大批用户来自eBay一开始团队觉得非常奇怪“为什么这些eBay用户会来用我们的产品这太糟糕了”后来他们意识到才意识到PayPal面临的机遇成为在线商务的支付工具 5.变通地坚持自我 创业者时常经历这样的两难局面：一方面他们被告诫要坚持自己的创意和愿景把指责和批评丢在一边用公司之后的发展来反驳这些批评另一方面他们还被告诫要懂得变通根据数据和客户需要来调整自己的方案Hoffman指出“创业的艺术是知道什么时候坚持什么时候变通两者结合” 6.产品发行越早越好 “发行得早到你会为自己在1.0版所犯下的错误感到羞愧”Hoffman说“除非你是乔布斯”否则你的产品肯定在某些方面不够完美而往往创业者在产品发行、用户真正使用之前很难发现这些错误只有产品发行之后你才能听到人们的评价并知道需要做些改变他举例八年前他的合作伙伴希望等到添加“ContactFinder”功能之后再
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