工作总结开头范文_1

1 / 24 工作总结开头范文 【篇一：报建员工作总结开头范文】 开头：本人自 10 月 18 日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作： (一 )业务方面 1、顺利补办盛世景园会所工程竣工验收合格证 为完善会所竣工手续，自 10 月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟 通，经过不懈努力，终于在 11 月底取得工程竣工验收合格证，达到各项竣工资料齐备。 2、提前办理完成四期预售证工作 2 / 24 为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部 12 月份一项重要工作是办理四期 4#、 13#楼预售证。根据房产局要求于 12 月 5 日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在 12 月 24 日发证。目前已完成 4#、 6#、 7#、 8#、 11#、12#、 13#楼共 330 套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。 3、协助领导办理院后土地储备准备工 作 新项目是集团 08 年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。 4、办理三期土地证“两证合一” 按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。 此外，还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入3 / 24 网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。 (二 )企业文化方面 11 月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作 ;11 月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物 ;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。 (三 )工作经验和不足之处 1、工作经验 (1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅 ; (2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。 2、不足之处 4 / 24 (1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具 支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐 ;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。 (2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。 (四 )08 年度重点工作 1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作 ; 2、平度项目深入调研等前期工作 ; 3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。 项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地5 / 24 挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。 【篇二：机械工程协会工作总结开头】 开头：光阴似箭， XX 年又要过去了。回顾过去豪情万丈，展望未来信心百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其 他兄弟社团的支持与配合下，紧紧围绕院团委的中心工作，积极主动地同一班人，团结一致，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务。 在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于 4 月份成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武； 在 08 级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们汇聚了机械学院 102 名精英，他们是我们社团未来的希望。 为了增加社员之间的凝聚力，丰富社员的课余文化生活，我社从 XX 年 10 月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的活 动： 6 / 24 10 月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应大学生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。 在 11 的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长李咪咪等的好评。 11 月下旬与其余 9 家学术类社团在阶梯教室举行了“如何发展学术类社团”的交流会 丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地锻炼了自己的能力，丰富了社员的大学生活。 当然，在这些活动的背后，也存在着相当多的问题：第一，普通社员对活动参与程度不高，这一直是需要我们慢慢解 决的头等问题；第二，社员档案管理比较混乱，退社的社员没有较为详细的记录；第三，活动没有很好的创新，在如何发展学术类社团交流会上才认识到这个问题的严重性，我觉得，社团已经成立了三年，现在就是社团快速发展的时期，必须创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团很多很好的活动也可以借鉴，改进，创新。 7 / 24 以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足，当然还有很多细节上的问题，我希望你们 08 级第四届能够认认真真找出问题出在哪里，并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了，社团一定能够稳定而快速的发展。 【篇三：品管员工作总结开头范文】 开头：我在公司从事品质管理工作已有几个月，从时间上来说，也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。 目前品质的工作很被动，虽然所有的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序，我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。 首检和巡检记录 填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序 都采用一8 / 24 种格式，将需要填写的栏目固定好，避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。 由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事他们做不好，同时坐下来写这些东西十分消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必须明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，控制生产流程，保障产 品质量，才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方，设法通过 pdsa 的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期发展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，安排一些他们怎么也 做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丧失工作9 / 24 的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。 品管员工作内容 上个月我的工作，主要就是完成的博士的“详细”安排，而且我的大部分时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位，到底是作为博士的助手，继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事，还是进行品质计划，安排人员完成计划，并去车间监察计划完成情况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营管理上也会导致困境。两个优秀的将领分别按自己的思路 给同一支部队下令，还不如一个平庸的将领，一致的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进行品质管理，就请公司不要再让我提工作计划，我会将博士的计划安排下去，并监察督促执行。如公司认为前一阵的品质管理思路有改进的必要，并且对我充满信心，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避免像从前在细节上下指令，如果感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比较适当。 品质员工作重点 10 / 24 继续上面的话题，不论是按上面两种办法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文 员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，这还是在我很少去车间的情况下。而不去车间，就能把品质工作做好吗？到底哪些文案工作是必须的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花 20%的资源能取得 80%成绩的工作才是有必要的，那些花 80%资源只占 20%成果的工作必须取消。企业经营不是科学实验，必须要考虑成本，浪费过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。 【篇四：电信工作总结开头】 开头： XX 年 12 月初，我由 xxx 大学后勤集团转到 xxx 物业管理有限公司工作，至今已有一年多的时间。在此之间，我经历了 xxx 物业管理有限公司改组、 xxx 园区一期建设、新生入住后经营等整个过程。在一期的建设过程中，负责 xxx园区一卡通系统（包括售饭系统、自助洗衣机控制系统、发卡系统、综合消费系统）的规划、建设和调试工作， xxx 园区有线电视的安装工作，协调 xxx 园区铁通程控机房的规划与建设工作；进入经营期后负责与铁通保定分公司的电话卡类结算和电话费的结算工作，有线电视、宽带网、电话的维11 / 24 修维护工作，保障一卡通系统的正常运行等工作以及公司智能办公系统的维修工作。 初到 xxx 公司，公司是由河北大学与河北大学后勤集团物业公司组成的 股份制公司，刚到公司就投入到 xxx 临时办公室的筹备工作和做一期工程的功能需求的工作并兼负责办公室的文件管理。 XX 年 2 月，河北大学与河北省建设集团重组 xxx 公司，又承办了部分改组手续。 XX 年 4 月 6 日 xxx 园区开工后又投入到一卡通系统的设计、功能需求和考察工作，学生公寓用品的考察等工作。工程施工过程中，亲自到现场了解工程进度情况，并协调铁通保定分公司外管道施工，进园区进行施工，协调一卡通单位正常入场施工。 XX 年8 月，被公司任命为公司网管部主管，亲自传授员工所需知识和技术（如网络布线、 485 通讯布线、网络连接、通 讯原理与技术、网络机柜打线基础知识、计算机常见问题解决方案等等），带领各成员出色的完成了领导交办的任务： XX 年9 月 13 日，经过四个昼夜的奋战，完成了德厚园餐厅售饭系统的安装调试， 9 月 14 日试运行， 9 月 15 日正式投入运行；XX 年 9 月 12 日，学生公寓 1030 部校缘卡电话、 xxx 办公楼52 部办公电话安装完毕，并投入运行； XX 年 10 月 7 日， xxx园区学生公寓和 xxx 办公楼有线电视安装测试完毕，满足学生收视需要； XX 年 10 月 18 日， xxx 园区宽带网开通，至今12 / 24 已有用户 80 多户；新生入学进入经营期后，又着手按照iso9002 质量体系建立起了网管部工作手册和规章制度，完善了部门的文件管理等。 XX 年 11 月 20 日，学生公寓自助洗衣机收费系统调试完毕，正式投入使用。 XX 年 11 月底，承担 xxx 公司服务质量监督检查工作的前期准备工作，预计 XX年 1 月 1 日正式进行考核期。 XX 年 11 月初开始规划公司网站，网站主体已完成，正进一步搜集资料，丰富网站内容。 xxx 一期工程工期紧、任务重，出现了各种各样的困难。从 XX 年 4 月 6 日破土动工到 9 月 15 日新生入住只有 5 个月的时间，不只是土建工程，各种附属设施与生活设施都要在新生入住前完成。一卡通系统 尤为紧迫， 9 月 15 日新生入学前三天，食堂不具备安装条件，临时电源时断时续，一卡通管理中心还继续施工，要在短短的两天时间内安装调试完成，谁心理都没有底，北京昊星惠光软件公司十分怀疑能不能完成。我们克服了种种困难，全部人员全部上阵，连续三天三夜没休息，终于于 9 月 14 日中午前调通，满足了一般使用要求。本应半月的工程短短的三四天我们就出色的完成了；新生入学还要解决卡的问题，在进场施工条件不具备的条件下，我们在河北大学兰园公寓办公室内一晚上搭建起了模拟环境，我白天盯施工现场，晚上做中心数据。连续个晚上完成导库工作，白 天员工们批量发卡，在三天时间内，把13 / 24 所有学生约 6000 人的饭卡全部制作完毕； xxx 园区程控机房建设也尤为紧张，按正常施工要求，如此规模的工程需要三个月的时间，在土建工程没有完成，进场条件不具备的条件下，我们强行要求铁通公司进场施工，连续 24 小时工作，从 8月 23日进场到 9月 13日通电话只用了短短十天的时间，我为了加快施工进度，连续四晚上陪同铁通工作人员施工，给他们以动力，谁也不敢想象这样一个保定市最先进的程控机房能在十天之内完成。铁通宽带网也于 10 月 18 日正常开通；由于“大跃进”式的建设，不可避免导致了一些失误 ，最为突出的是学生公寓电话不稳定，学生反映强烈。为了使同学们理解和支持，我们网管部全体成员进入学生公寓回访电话问题，把问题集中反映到铁通保定分公司，并由网管部人员和铁通公司集中力量解决存在问题，给了学生一个满意的答复。 在 xxx 公司工作一年多来，我体会到 xxx 公司是一个具有凝聚力的公司，一期工程任何人没有加班费，没有奖金，超长的工作时间和工作强度任何人都没有怨言，都出色的完成了本职工作。在这一年中，在领导和同事们的关怀和帮助下，我增长了知识，增长了经 验，使自己逐渐走向成熟。一年中实现由技术人员到一个基层管理人员的过度，通过这段时间的工作我体会到： 14 / 24 1、加强网管部员工的技能培训迫在眉捷。二期工程开工在即，员工的职业技术还有些久缺，加强职业技能培训，为二期建设做好准备，出色的完成二期工程的任务。 2、灌输服务以“人”为本的理念。我们公司虽然是个企业，但和企业又有本质的区别，我们是大学的后勤，我们的服务对象是大学生这样一个特殊的群体，这就要求我们自身提高服务意识和服务水平，让领导满意，让学生满意，让自己满意。 3、浪费问题。由于一期工程工期 太紧，客观上造成了公司许多资源的浪费现象，给公司造成了损失。我们有一期工程的经验和教训，二期我们一定要注意节约资源。 4、人力资源问题。网管部成员大都是毕业没两年的大学生，学生在校期间学的是书本上的知识，与实际工作中需要的知识还有一定距离，如何把书本上的知识转化为现实中需要的技能，充分发挥出大学生的能动性和最大程度上调配人力资源是网管部日后应该加强的一个方面。 在这一年中虽然取得了一些成绩，但由于经验和年龄的问15 / 24 题，在工作中还存在着许多不足，如管理手段，做事的方式方法与有些事情考虑得不全面。我日后 工作和生活中我要继续钻研技术，提高技术水平，多看关于管理经营的书籍，提高管理水平。勤奋学习，努力工作，不辜负领导和同事们对我的关怀和信任。 【篇五：文书工作总结开头范文】 开头：我在没有真正接触文书工作以前，一直认为文书是一件非常简单、非常容易的事，平时工作只是收收发发、传传递递，一不需要动脑，二不需要费力。自从今年 5 月地铁指挥部办公室实行工作轮岗以来，我由原先的综合秘书岗调整成为机要秘书岗，开始接触全新的工作内容。下面给大家带来我从事文书工作总结范文： 一、强烈的责任意识是干好机要工作的 前提 我所从事的办公室机要秘书岗主要工作内容包括当年文件的登记、流转、跟踪、查询、分发和保管 ;定期做好文件的清退、销毁工作，并按有关规定做好年度归档、上缴工作 ;审核所有指挥部对外发文的格式、编号工作 ;市政府 oa 平台文件下载及地铁 oa办公平台电子文件上传及扫描工作 ;各类16 / 24 会议通知、行政接待工作的送签、流转和跟踪 ;每月津贴、绩效工资的造表发放 ;指挥部领导日志的统计整理 ;保密纸的销毁 ;密级文件的清退 ;地铁指挥部、地铁有限责任公司、地铁总公司四证的年检 ;政务报刊杂志的征订 ;以及所有领导交办的其他日常事务。这些看 似简单的工作内容，其实每一件都要经过好几个流程才能办结。而我们手上的日常工作常常纷繁交错，往往一件还没处理完，另一件又接踵而来。这就要求我们在工作中具有强烈的责任意识，严格要求自己，合理安排好每件事情，做到忙而不乱，对工作中的一点一滴都要力求做得更好，结束后还要及时总结经验教训，考虑有无疏漏之处，确保工作的正确率。 当我们每天面对着各类文件、资料，日复一日地重复着单调的程序时，如果没有高度的责任心，就很容易在工作中出现失误，给部门和单位造成不好的负面影响。为此，我们必须时刻牢记自己的责任，保持良好的工 作习惯，越是工作繁忙越要分清轻重缓急，做到忙而不乱、忙而有序。机要秘书岗的“四个不让”，就是我们不懈追求的目标 “不让工作在自己手里耽误 ;不让文件在自己手里积压 ;不让错误在自己手里出现 ;不让机关形象因自己受到损害”。 二、高度的纪律意识是做好机要工作的底线 17 / 24 办公室机要室涉及的密级文件较多，涉密设备比较集中，是指挥部的重点涉密部门。同时，机要室又是指挥部文件信息传输的中心枢纽，是指挥部各种政策指令上传下达的关键集散地。因此，机要秘书要有很强的保密意识，不但嘴要严，还要对自己从事的每一项工作进行认 真分析，自觉遵守保密法规，严格遵守各项保密制度。 做好涉密文件的管理工作是机要秘书的重要工作之一，其中机要文件的传阅、办理都是有严格规定的。所以，机要秘书务必保守机密，做到不该透露的绝不透露，不该说的绝对不说。同时，还必须注意时效性。我们收到文件后，首先要注意传递文件的时间，避免发生文件传递不及时的错误。这就要求我们熟悉指挥部领导之间的分工，了解各部门及其分管领导的工作规律和时间安排，准确领会领导指示精神，掌握文件的急缓程度，机动灵活，掌握时机。因此，机要秘书在这种情况下更要注意做好文件的传阅管理登记 工作，及时将传阅完的文件收回，按顺序分类，确保文件安全。 三、主动的服务意识是提升机要工作水平的关键 我所从事的机要秘书岗，可能是每天与指挥部各处室打交18 / 24 道最频繁、最一线接触的岗位。因此，机要秘书必须具备主动服务的意识，为领导服务、为机关服务、为基层服务，在不影响正常工作的情况下，只要能做到的，不分份内份外，都要竭尽所能将事情办好。 机要室是指挥部各类文件的中心集结地，无论是上级来文、外单位来文，还是指挥部发文，都要经过机要室。如何充分利用这一资源为指挥部各部门工作服务，今年我们想了很多办法 。如使用了文档一体化系统对文件进行分步跟踪、系统管理 ;对重要文件如上级单位的批复、市政府会议纪要等都进行了扫描，与电子文件同步存档，方便指挥部领导及其他部门的同事随时调阅 ;对上报市政府的重要紧急文件，根据部门需求及时进行电话跟踪提醒，督促上级部门加快办理速度。在不违反保密规定的情况下。我们总是热心、热情、热忱为大家服务，及时查找调阅文件内容，及时跟踪协调办理进度，真正做到真心、用心、贴心，为确保指挥部正常有序运转提供切实保障。 四、无私的奉献精神是热爱机要工作的“秘诀” 随着地铁工程建设不断向纵 深推进，指挥部绩效考核力度不断加强，各项管理规章逐步建立健全，办公室承担的各项19 / 24 上传下达、内外协调的工作任务也日益增加。在这个年轻的集体里，我们努力克服人手相对较少的困难，力争一人多岗、一专多能，个个成长为本职岗位的行家里手和办公室工作的多面手。为给建设和运营一线部门提供保障，我们发扬优良传统，几年如一日周末轮流排班，星期六上午保证不休息，星期天休息不保证。每遇有重大任务，大家更是夜以继日、不辞辛苦地加班加点，满负荷甚至超负荷工作，不计报酬和个人得失，全力以赴，无私奉献，任劳任怨，爱岗如家。 我所在的机 要秘书岗也不例外。仅今年 1 至 10 月份，机要室各类纸质收文已高达 1097 件，而去年全年收文仅为 789件，预计今年文件办理的工作量将比去年增长一倍左右。今年机要室的督查督办件也特别多，至 10 月底，办件已累计947 件，其中有上级单位来文、外单位来函、下属公司请示，也有我们给上级单位的请示及报告。而这些文件流转的各个环节，都需要我们根据时限要求按轻重缓急，分类进行跟踪、催办和督办。为此，机要秘书工作也常常不限于 8 小时之内，8 小时之外的工作我们一样要无怨无悔。 数不清多少个中午，我们总是去食堂用餐最迟的一拨 ;数不清多少个夜晚，我们总是踏着沉沉夜色离开办公室。由于日常工作繁忙，每天的文件收发传递工作量极大，要做到登20 / 24 记、办理、汇总完成情况程序多而不乱、条理分明，加班加点早已是家常便饭。 总结：年轻的我们，在得与失、苦与乐、公与私的各种落差面前，要守得住寂寞，踏踏实实，乐于奉献。面对各种琐碎的事务，每天紧绷着神经，我们也会觉得疲惫。但只要学会放飞心情，认真面对，一定能将机要工作做得更好。 【篇六：田径运动会工作总结开头】 开头：为了全面检阅我校体育教学发展成果，全面落实素质教育总体要求，严格执行教育部 关于“上好体育课，每天运动一小时”的整体部署，为明年县运动会选好人才做准备的战略目标。我校结合实际，于 XX 年 11 月 23 日至 25 日如期召开了声势浩大的田径运动会。综观此次运动盛会是成功的、有必要的，取得了良好的社会效益，赢得了家长和学生的普遍赞誉。现将工作细节具体总结于后： 一、早计划、早安排、早部署。 开学之初 xx副局长就要求开运动会 ,并要求教务处将此次运动会写入教学行事历中。为了进一步加强各班重视，在 1021 / 24 月初班主任工作例会上也开了一次“吹风会”。并在 10 月下旬，分管副校长苏政、主管领导肖荣主任 在百忙之中抽出时间，在不影响班干部正常学习的情况下，于中午时分召开了各班班长、体育委员会议。在会议上对各班在运动会中的方队、安全救护、啦啦队等都做了详细的安排和部署。为了使开幕式的当天有良好的开端，早早地安排了主持人员和各班的入场式导语。为此次运动会胜利召开做好了良好的人才储备。 二、领导的重视，后勤的支持。 此次运动会开办之初，也遭到了一定的非议和阻力。因为本学期时间短，放假过多，教学压力大。 xx 副局长认为，运动会三天实则意义具大。一是召开运动会是贯彻上级总体要求。二是运动会具有整合思想的作用 ，使学生学习更有冲劲。三是我校本期活动较少，具有一定的丰富学生枯燥的课外生活。 xx 副局长在班主任工作会议上也多次强调了开好运动会的重要性和必要性。并亲自过问运动会筹备情况，也多次向后勤“打招呼”支持运动会等。后勤也积极响应 xx 副局长的要求，按时的整修了跑道、报废并购买了体育器具。并接合跑道的安全性及时地剪修了树枝。重修并填埋了沙坑，规划了跑道线。为了开幕式的全面运行，后勤也给予财力支持，22 / 24 租借花蓝、请有关人员安放烟火等。为此次运动会做好了良好的物质和财力准备。 三、加强领导，健全组织。 没有良好的 组织和领导协调，再成功的运动会也会百密一疏。基于此我校及时健全组织，加强协调和领导。我校成立了以 xx 副局长为组委会主任，副校级领导为组委会副主任。各中层领导和各班班主任为委员的十运会组委会。教务处作为主管部门按照分工及时地成立了十运会工作机构。苏政副校长亲自任竞赛组组长，彭彦任秘宣组组长、胡华副校长任安全保卫组组长、王勇任后勤组组长、医务组由黄毅负责等，健全了各工作