生产工作总结

1 / 29 生产工作总结 【范文一：县粮食生产年度工作总结】 粮食生产事关全局， *县各级党委政府高度重视，采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施， *县粮食生产实现了恢复性增长。 一、基本县情 *县地处重庆市东部边缘，是一个以种养业为主的农业大县，全县辖 30 个乡镇， 386 个村、居委会， 4598 个社， 24、62 万农业户， 102 万人，其中农业人口 88、 65 万人， 46、14 万个农村劳动力。全县幅员面积 4099、 28 平方公里，耕地面积 69、 35 万亩（习惯面积），其中水田 18、 3 万亩。 二 、粮食生产落实情况及效果 （一）粮食产量和面积 XX 年，全县实现粮食总产量 429552 吨，比重庆市下达计划 385400 吨，增加产量 44200 吨，增产 11、 5%；比 XX 年增2 / 29 产 24352 吨，增 6、 0%。全年完成粮食作物播种面积 149、68 万亩，比市计划 147、 90 万亩，增加 1、 78 万亩，增 1、2%。其中小春播种面积 51、 08 万亩，产量 95510 吨；小麦15、 83 万亩、 23675 吨，胡豌豆 7、 25 万亩、 8554 吨，洋芋28 万亩、 63281 吨。大春播种面积 80、 60 万亩，产量 30292吨；水稻 18、 09 万亩、 73021 吨，玉米 32、 74 万亩、 128623吨，红苕 22、 40 万亩、 102401 吨，豆类 5、 66 万亩、 3961吨，其他杂粮 1、 71 万亩、 1286 吨。晚秋播种面积 20、 10万亩、 24750 吨，比市计划 18 万亩，增 11、 7%。再生稻 2、10 万亩、 3600 吨，秋洋芋 10、 5 万亩、 12600 吨，秋红苕 5、40 万亩、 7500 吨，秋荞 2、 10 万亩、 1030 吨。撂荒地 5、56 万亩已全部复耕，以村为单位经两次公示。目前正在兑现农民直补资金； （二）技术推广 *县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。 5 月 上旬，县委、县府、人大、政协领导，带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”，有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。 在 *龙桥乡建立 1000 亩玉米高产示范片，实现单产 485、3 / 29 9 公斤，比该乡平均产量增 17、 9%；在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片 XX 亩，得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立 300 500 亩的高产示范片，有力地推动了实用新技术的推广。 （三）实施百万工程 *县按照重庆市农业局的统一安排部署，实施了“优质芸豆基地建设项目”，在 3 个乡镇实施。完成基地建设示范面积 1、 08 万亩，平均亩产 192、 5 公斤，实现总产 2079 吨，比对照平均亩产 102、 8 公斤，增产 89、 7 公斤，基地良种覆盖率达 96、 1%，并建立种子繁育基地 28 亩，为生产提供优良种子。 为了推进产业化实施进程， *县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业，并建立长期联系机制，为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单 1、 65 万亩，农产品数量 4950 吨，目前已收购产品 3890 吨，订单兑现率已达 78、 6%。 （四）信息反馈 4 / 29 *县按照重庆市调度月历要 求，按时规范上报了相关数据及资料，未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态，增产增收，结构调整，实用技术推广，新品种、新技术推广，产业化开发，抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计 39 次、中国种植业网采用 *县农情材料29 篇、在 *农业上报道生产动态 155 篇。 三、增产原因分析 今年， *县粮食呈现恢复性增长，其原因主要表现为： （一）政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台，体现了党和国家对农业的高度关注，特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优 惠政策和措施，极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。 （二）播种面积扩大。过去，部分地方片面理解结构调整，认为结构调整就是减粮扩经，没有理解结构调整的真正内涵，缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义，恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策，仅此一项就扩大了 5 万多亩面积，确保5 / 29 了粮食种植面积增加。 （三）粮价上扬，市场看好。从去年 10 月份以来，粮食价格呈上扬趋势，使种粮效益逐步提高，增强了农民种粮的信心，使部分撂荒多年的土地种上了 粮食。 （四）技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视，各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到户，多次印发技术资料、科技赶场、召开各种培训会等种形式，将技术落实到田块，提高了单位面积产量。 四、主要措施 （一）理清思路，明确目标 面对全县粮食生产的实际， *县委、县政府高度重视，多次召集有关部门对粮食生产进行专题研究。并召开了全县粮食生产工作专题会议，县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书，制发了 *县关于抓好 XX 年粮食生产的意见，提出了XX 年粮食生产的工作思路、总体目 标和工作重点，用以指导全县粮食生产工作的全面实施。 6 / 29 基本思路：切实保护和加强粮食综合生产能力，提高科技水平，发挥区域优势，优化粮食品种结构和品质结构，突出标准化生产，推进粮食产业化进程，确保全县粮食恢复性增长，实现农民增收。 总体目标是：全县粮食播种面积计划达到 145 万亩，总产达到 42 万吨，油菜播种面积达到 12 万亩，总产达到 1、 2万吨，粮食总产比上年增长 4%以上。 工作重点是：深挖复种潜力，稳定粮食种植面积；狠抓晚秋生产，开发利用秋冬资源；大力推广标准化生产技术，提高科技水平。 （二 ）深挖复种潜力，增加粮食种植面积 恢复发展粮食的难点是恢复粮食播种面积，由于退耕还林和农业结构调整，加之种粮比较效益低，粮食播种面积一度呈下滑趋势，给恢复粮食播种面积带来了较大难度。 *县通过撂荒地复耕，采取间套种，增加复种指数，特别是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节，指导和鼓励农民种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地；二是实行分类指导，适度增加旱粮和杂粮的种植面积，特别是利用7 / 29 田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物；三是科学间套作、优化耕种模式，增加粮食复种指数，提高土地产出率。 （三）切实抓好晚秋生产，充分利用秋冬季资源 *县秋季光、热、水、土资源丰富，宜种晚秋作物较多，同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的特点，把发展晚秋生产作为当前增加粮食产量，调整种植业结构，增加农民收入的重要方面来抓，突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。 （四）努力推广标准化先进实用技术 要稳定粮食面积，必须提高农民种粮积极性，依靠科技进步，开发秋冬资源，提高复种指数，增加产量，提高质量，节约成本，实现增效。 一是大力推广良种。引导农户选 用农业技术部门推介的农作物良种。在市农业局推介品种的基础上，结合我县实际情况，水稻主推了优 5 号，优 2 号、川香优 2 号、优 68、优 527 等优质杂交良种。玉米主推登海 3 号、登海 11 号、绵单 1 号、海禾 1 号、长城 9904、成单 19 等品种，马铃薯8 / 29 主推鄂薯 3 号、脱毒米拉等品种，红苕主推 67 12、南薯88、梅营 1 号等品种。 二是加大标准化生产的示范推广力度。根据全国标准化工作会议精神和市场的要求，加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料，及时印发培训到农户；重点推 广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术，同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术规范、产品质量与安全及相关检测方法等标准、规程的推广，使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。 三是大力推广水稻旱育秧、抛秧，脱毒马铃薯，玉米地膜覆盖育苗，平衡施肥，病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术 16 万亩，抛秧 2、 5 万亩，地膜玉米 6万亩，脱毒马铃薯 8 万亩，平衡施肥 60 万亩，病虫草鼠综合防治 130 万亩次。 四是大力示范推广农田保护性耕作新技术。农田保护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态 农业和环境保护于一体，且有免耕栽培节省投入、秸秆还田培肥地力、覆盖栽培节省用水和种植的农产品无公害的特点，是一项简化了生产流程9 / 29 的农业新技术的全新综合体，其关键技术是要求秸杆覆盖，免耕种植，保持水土流失，是省工省力、降低种植生产成本，提高劳动生产效率，实现节本增产的好技术。我县按照农田保护性耕作的基本原理和各地具体情况，加快了试验示范推广进程。 【范文二：生产计划员工作总结】 时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生 产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下： 首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有： 1）根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。 2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，10 / 29 直至产品出货。生产任务单一式 17 份（采购三份，物控一份，制造二部六份，模板实验室 一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。 3）依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。 4）协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保证生产的顺利进行。 5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况，对缺件的零 件及时上报采购员进行跟催。 6）每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。 7） ISO9000、 5S 的执行。 11 / 29 虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。 同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现 在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。 在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。 【范文三：生产车间工作总结】 时光荏苒， 20XX 年一眨眼又过 去了大半年了，回首过去的12 / 29 这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱 12、 5%来自知识， 87、 5 来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化 /自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用 autocad 绘图软件，设计各种生产辅 助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中； 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的； 3、积极配合 pe 组人员调动，在一车间 pe 人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适13 / 29 应相关工作； 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合 污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然 pe 人员只有 2 人），pe 人员由过去 3 人削减为现时 2 人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標 精英制，縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向： 1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别 pe 人员的 纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距； 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由14 / 29 於上半年一车间 pe 人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高； 3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以 求做到持续改善，提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律，因一车间只有 2 个 pe 人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。 三、结论： 随着公司的 erp、 t-misc、 cellproduction 推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。 15 / 29 【范文四：生产管理工作总结】 时间飞快，转眼一年又过了。回首这一年在来工作上的点点滴滴，尽管是很辛苦、劳累，但是我是觉得这种日子很踏实，不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感，也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。 在这一年里，首先我得感谢公司领导对我的信任与支持，让我有机会挖掘自身的潜力，更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合，得以让我的工作胜利地完成。以下是我对今年的工作总结与来年工作的初步规划。 一、生产方面 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车 间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交16 / 29 期。 二、物料方面 通过召开物料检讨，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进，让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况，积极地与相关部门进行沟通处理。 三、生产计划 方面 在计划方面，根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单，合理安排仓库备料，通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单，避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则，进行合理排单。确保生产计划有效的完成。 四、出货方面 从 8 月份开始调整成品库存计划后，今散单常规产品交期从原来的 11 左右压缩到 9 天时间，大部分库存产品订单能当天发货，少部分库存产品订单为 2-3 天；从 6 月份到 1117 / 29 月份发货金额来分析，其中有 9 月份、 10 月份、 11 月份连续 3 个月的发货 金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步，主要是库存计划起了很大的推动作用。同明也说明了库存计划的实行是可行的。 以上是自我的工作总结，下面对来年的工作作以规划： 一、目前，生产计划的流程已成模式，在现在的基础上，加强精益生产的意识，提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态，朝着：“由订单式生产到计划性生产”的生产模式转变。 二、对于物料跟进方面，仍需要大力强捉，仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员 、收发员之间的沟通，提高沟通效率与沟通的质量，即时产生共享的信息。 三、自身的加强，加强与部门与部门之间的沟通，提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习，提高工作能力，具备更快、更好的工作能力，更好的为公司服务。 18 / 29 缺点与不足 一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识，甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作，虽然当别的部门提出配合时，大家也会配合，但是主动协助其他部门完成工作，或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时，仍然还不是 很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。这也是让我在工作深感到挫败的因素。 二、学习意识不强，缺乏创新思维。不利于搞高业务水平。 对公司的建议 一、建立有效的激励机制，激发员工的竞争意识和危机感，打破按部就班的旧观念，鼓励创新，可以通过板报、会议、公司发文等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰，以精神鼓励为主，物质鼓励为辅的方式进行。 二、重视员工的建议及提出的意见，可以通过组织活动或者调查问卷开幕进行了解。 19 / 29 三、建议建立物料仓台账 以上是我今年来的工作 总结及工作规划，在以后的工作当中，期盼各位领导多多批语指导和支持。 【范文五：某村安全生产总结】 一年来，在镇党委、政府的正确领导下，为认真落实中、省、市、县、镇安全生产会议精神，切实维护了我村社会稳定和经济持续、快速发展，确保了人民群众的生命和财产安全，实现年初既定的安全生产工作目标，主要表现在以下几个方面： 一、树立了正确的理念 我村始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理，以保障人民群众生命财产安全为出发点，以建设“平安、和谐社会” 为目标，牢牢把握落实的过程，就是服务的过程，监督检查的过程就是杜绝事故的过程，整改隐患的过程就是提高安全系数和求效益、求发展的过程，切实按照关于政策的要求，深入推进事故隐患排查治理，扎实有效地开展了各行各业安全专20 / 29 项整治工作，为我村经济、社会发展创造了良好氛围。 二、工作目标的完成 按照严防一般事故，杜绝重特大事故的总体要求，做好了安全生产工作，全力巩固已有的安全生产工作成果，加大安全生产隐患检查整治了力度，杜绝了各类重特大事故的发生，实现无安全生产事故重大伤亡事故，在去年的基础上安全生产工作上了 一个新台阶。 三、措施的全面落实 （一）加大了安全宣传教育力度，提高全民的安全生产意识，进一步提高全民对安全生产极端重要性的认识，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，努力营造安全生产工作人人有责，形成齐抓共管的良好社会氛围。 （二）落实和完善了安全生产责任制，加强安全生产监督管理。加强对安全生产工作的领导，村党总支成立了以总支书记为组长，分管领导为副组长，片区包片干部为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全生产工作的领导和调度，制定工作了实施方案。全面落实了安全生产责任。 21 / 29 （三）按照“ 专业为主、专兼结合、群众参与、平时预防、险时救援”的要求，建立健全的各类应急救援体系，做到应急救援预案切实可行，提高了应对重特大事故的整体能力， （四）定期开展安全生产检查，由村对煤矿每周一次，非煤矿山半月一次督查，加大隐患排查，限期整改的有十二个隐患，组织相关人员对各片区和重点行业开展安全生产大检查，及时消除不安全因素。 （五）实行了安全生产月例会，季度分析会，建立健全信息员制度和安全隐患月反馈制度。根据各片区安全工作重点，落实安全生产信息员，建立了信息员联络制度。 四、突出重点 （一）交通运输车辆、船舶和农业机械的安全管理。严厉查处“三无”车辆和船舶，坚决取缔过期报废车辆带病运行，严禁客运车辆超员超载和客货混装。 （二）消防安全 22 / 29 村制定消防安全实施方案，加强对本辖区的重点防火行业、区域进行消防安全检查，及时消除安全隐患，农村居民点 20 户以上村寨，成立了义务消防队，努力提高抗御火灾的能力。加大森林防火宣传力度，切实搞好森林防火工作，落实森林防火管理责任制，并逐户签订了好森林防火责任状，严防森林火灾的发生，维护生态安全。 （三）煤矿和非煤矿山安全。加强煤矿、非煤矿 山的监管，存在的问题加强整改，完善各项安全监测和防范措施，经常组织人员检查各煤矿和非煤矿山的安全工作，全面打击违法生产、无证开采和乱挖滥采现象，对不具备安全生产条件和存在安全隐患的矿山企业限期整改，直至合格方能生产。 （四）易燃易爆物品和危险化学药品的管理。 对本村的群众进行多次易燃易爆物品的宣传教育、政策疏导，多次制止非法生产和销售烟花爆竹的行为。加强对储存、经营使用化学品的单位和个人加强管理，对拥有和使用国家明令禁止的化学药品一律依法收缴。严防各类中毒事件的发生。 （五）工程施工安全 23 / 29 严把各建筑施工单位要质量关和安全生产关，加强了安全生产设施检查，完善了建筑安全设施和规章制度，限期整改违章作业四次，确保了施工安全。 （六）汛期防洪及地质灾害预防 增强了防洪安全和地质灾害防范意识，充分掌握了汛情和地质灾害情况，重点加强了对山塘、水堰、山体滑坡、泥石流形成的严重等地质结构较差地带的检查和监控。对病、险水利设施和地质灾害，积极配合相关职能部门，组织农户及时搬迁，确保人民群众生命财产安全。 （七）食品药品安全工作 加大了食品药品安全整治力度，加强了市场监管，确保食品 药品安全运作。 （八）农村“三线”（即照明线、电话线、光缆线）的管理 逐户进行全面检测，加大对用电安全常识的宣传教育，在24 / 29 检测过程中发现的问题，进行了停电整改，防止意外安全事故的发生。 五、存在的问题和不足 1、全村以水、电、路的基础设置状况十分落后，按村级财力无法完全整改，希望能得到上级有关部门的大力支持。存在的问题和不足主要表现在： 、排汛防洪主要靠自然堰渠，应对洪汛灾害的能力有限。“小洪小汛”破坏农业生产，“大洪大汛”会殃及家禽家畜、畜圈房屋等财产、甚至是人的生命。 、电力设置虽然在镇政府的全力支持下，得到了一定的改善。但我村多是地质滑坡地带，常有电杆移走、倾斜、倒塌、电线拉断等，加之我村面大、干部少，可以说是防不胜防。加之农村电线老化，群众贫穷无资金更新。 、公路状况十分恶劣，又无资金整改。我村辖区内所有公路都是高险公路。群众生产又不能缺少公路运输。 、安全工作内容多，种类多，整改需要人力督促，检查25 / 29 需要人力落实，我村干部少，还要开展其它工作。无法检查、整改及时到位。根据我村实际，需要不断创新，充分发动群众积极参与，建立机构组织，建立健全群防群治的机 制、方案。 2、一些行业，干部缺乏专业技术知识，无法识别存在的安全隐患。如煤矿开采安全方面。不是干部不检查、监管，而是真不知道煤矿安全应注意那些方面，要达到什么标准，有那些要求等。 3、村级组织在安全工作方面检查、监管困难。行政权力有限，检查、监管常感到力所不及，时有不协调和借助行政职能单位就“吃闭门羹”，很多方面都存在“虎假虎威”的尴尬境地。 【范文六：乡镇秋耕生产工作总结】 结合全省农村工作会议和全省备秋耕生产电视电话会议精神的贯彻落实，吃透市会议精神的传达，宣传， xx 镇早着手， 早预备，在春节假期，相关本能机能部门，轮休，不休，积极备秋耕，党政成员积极索求农村经济成长思路，确定了加快农业家当结构调整步伐，鼎力推进以农业工业项目为支26 / 29 撑，棚室经济为核心，以信息市场为引擎的今年农业指导思惟。 一、文件到位，为了提升粮食经济、做大畜牧经济、做强林产经济、扩大劳务经济、拓展外向经济、壮大绿色经济。经由过程家当化经营、工程化建设、标准化生产、组织化进程、一体化成长推动农村经济快速成长。组织有关人员又专题研究结构调整、农平易近培训、标准化生产问题。下发了抓好当前备秋耕生产的紧要通知，对 今年的备