2016年质量月演讲稿范文：迈向质量时代，建设质量强国

1 / 15 2016 年质量月演讲稿范文：迈向质量时代，建设质量强国 全国 质量月 活动是在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，发动全社会尤其是广大企业积极参与，旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度、为期一个月的质量专题活动。 我国 质量月 活动始于 1978 年，第一次全国 质量月 广播电视动员大会是 1978 年 8 月 31 日在北京政协礼堂召开的，出席会议的有当时国务院领导李先念、余秋里、方毅、陈幕华、王震、谷牧、康世恩等 7 位副总理。以后每年的 9 月 1 日都要召开表彰大会，对名牌产品生产企业、 质量管理成绩突出的先进企业进行表彰，以此拉开每年全国 质量月 活动的序幕。 国家质检总局成立以后，全国 质量月 活动由国家质检总局、中宣部、国家发改委、中华全国总工会、共青团中央五部委共同主办，并由主办单位组成 全国 质量月 活动领导小组 ，领导小组办公室设在国家质检总局质量管理司。全国各地成立相应的领导小组及办事机构，除参与全国统一部署的活动外，各地区，各行业及广大企业结合实际2 / 15 情况还开展一些其他质量活动。 世界上第一个质量月活动起源于日本，于 1960 年 11月举行 第一次质量月活动。 1988 年 10 月美国也开始了一年一度的 全国 质量月 活动 。 9 月 1 日， 2016 年全国 质量月 活动在山东青岛正式启动。今年全国 质量月 活动主题为： 迈向质量时代，建设质量强国 。为大力推进质量强国建设，质检总局正在抓紧推进质量促进法的立法工作。 今年的 质量月 由 39 个部门联合主办，百个城市积极响应，百家央企踊跃参与，百项活动贴近群众，无论是政府能动性、活动覆盖面，还是群众参与度、社会影响力，都创下历史新高。 2016 年质量月演讲稿范文 (一 ) 015 年 9 月是我国第 38 个质量月，今年质量月的主题是：迈向质量时代，建设质量强国。说起质量，我们都明白，这是一个人可控制的因素，我就从 人的责任心 来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而3 / 15 非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的 !因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。 记得车间主任说过 一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板 的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检 ?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通 ?因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工 作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上4 / 15 个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢 ?因为我应该去检查 !假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存 ?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌 !一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。 任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐 ，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心5 / 15 工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在 手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。 质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作 ,稍有不甚 ,就会造成质量隐患。 所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命 !一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名 员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持 ?为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天 ! 2016 年质量月演讲稿范文 (二 ) 6 / 15 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。 xx 事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对 xx 最近讲的 我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益 ，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12 个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。 我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标 精耕细作，稳步增长 的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会： 1、 xx 知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 、通过参加外部培训机构关于 iso 质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 7 / 15 、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。 、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工 作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一 层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。 8 / 15 质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创 xx 美好的蓝图 !同时也希望公司多举办一些趣味活动 ,丰富员工的业余生活。 2016 年质量月演讲稿范文 (三 ) 今天公司在这里召开 2016 年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。 质量在我心中，产品在我手中 这个标题也许有些老生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的 心动 与 行动 吧 ! 质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说 质量是企业之本，质量是企业的生命 ，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用 敬业爱岗，追求卓越 的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的 11 年历程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。 9 / 15 随着 弟子规传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。 言必行，行必果 ，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。 当然质量保证光靠某个人是不够的，需要大家的齐心协力，更需要车间领导的统筹规划 ! 在质量月活动中，我们要严格执行公司、车间的文件精神，将指标层层分解，具体抓以下几个方面的工作： 一：围绕中心，明确目标，努力奋斗 在质量月活动中，我们要围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解，落实到人。脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展针对性的质量指标攻关。针对市场反应的膜色杂而乱的现象，首先要把膜色统一放在首位，实行工段长、工艺员、操作工三位一体的问责制。保证管、单相符，力求出现问题的可追溯性。排气真空度方面要求值班工段长定时监10 / 15 控，以确保产品的使用寿命。设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带。安全方面要求班组严肃检查制度，认真排查隐患。精益化生产和 6s 管 理方面，要紧密围绕质量目标加强自检、互检力度，确保产品的一次合格率，和投入产出率，避免不必要的浪费。 二：强化一专多能培训，提高员工操作水平 真空管车间是流水线作业，技术水平的高低，关系到产品的质量水平。工种多，备用工少 多一个无处用，少一个无处找 是车间历来存在的现实。打破这种僵局，我们要采取一专多能的培训。取消或减少轮休制度，利用停台关机时间，进行一专多能的培训，一人多职，永不失业。这样一来，工资分配得到了保障，员工学习技术的热情空前高涨。满足了青年员工爱学习 的需求。开拓了员工的视野，树立了车间的团队意识，同时更有效的保证了产品质量。 三：大力宣传，强化员工的质量意识 质量是企业的生命，我们天普能够发展 20 多年而经久不衰，得受益于质量效益之路。在质量月活动中，我们要利用各种形式宣传质量理念。使员工的质量意识再进一步提11 / 15 高。在今后的生产中，我们要不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，做最优质的产品，争取最好的客户，为公司创出最好的效益，为公司的发展做出最大的贡献。 四：以精益化生产和 6s 管理的标 准继续推动质量的提升。 精益化生产和 6s 管理有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持，我们每天都要将影响质量的因素，进行分析，细化到每个生产环节。看似细微的地方，往往对质量的提高和工作的顺利进行都会起到决定性的作用。 星星之火可以燎原，我们相信借着质量 管理月的春风，真空管车间的品质会再上一个台阶。我们也将一如既往的秉承和发扬 不怕艰难困苦、勇于奋斗、乐于奉献、开拓创新 的精神，适应新的工作环境，熟练掌握 先进的生产工艺，和领先的职业技能，用精益生产的工作态度，严谨的工作方法，求实的工作作风，系统的工作成效，制造出高品质、高标准的产品，回报公司，在天普发展的大舞台上实现自我的人生价值。 12 / 15 真空管车间 2016 年 9 月 xx 日 2016 年质量月演讲稿范文 (四 ) 我为质量，质量为我 ，这是我今天要演讲的主题。此标题系 人人为我，我为人人 观念而延伸，笔者非常推崇这一提法，辨证的总结了我们这个世界道德应遵循的标准之一。 我为质 量，质量为我 ，也可以指导我们与质量良性互动所带来的圆满结果的严肃思考。 质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质 ;思想没有了向上的动力，就没有了理想的价值 ;工作缺乏了责任，产品就会出现瑕疵 ;工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围我们，我们的一生，与质量终生相拌。 细节决定成败，小事酿成大事。 1912 年 4 月 14 日，号称 永不沉没的 泰坦尼克号邮轮，就因为泰坦尼克号的13 / 15 船员未能找到望远镜 (因为当时船上唯一的一副 双筒望远镜被二副锁在了柜子里，而那位保管柜子钥匙的二副最后并没有上船 )，而瞭望员不得不用肉眼观测，可怕的大西洋冰山把泰坦尼克号撕开了一个长达 96 米的口子，就这样的死亡之吻，轰动了世界，大灾难呈现出最为悲惨的一面，令我们灵魂为之动容，大灾难的原因极为简单，仅仅是因为失去了一副双筒望远镜工作质量缺失造成了 1500 多人葬身海底的世界大悲剧的上演。 不在工作状态，马虎的处理一些最为关键的工作要素，工作质量下降，成就了一些重大历史事件的发生。 1941年 12 月 7 日的清晨，当美利坚合众国附属的珍珠岛 ，太平洋舰队军舰上正在升起星条旗子的时候，日本法西斯发动了著名的偷袭珍珠港的攻击，引发了太平洋战争。尽管偷袭珍珠港 !成功的传闻、秘密、猜疑甚多，但是，一个美军雷达兵发现一群不明飞机正向珍珠岛靠近，并向防空司令部报告时，美军防空司令部反而认为这不明飞机是从本土飞来的B-17 轰炸机，他下令雷达站关闭，这样过目不忘的情节，足以证明了美军防空司令部的失职，不在工作状态，马虎地处理了最为关键的军事要素，成全了山本五十六盼望许久的 虎 !虎 !虎 ! 成功偷袭珍珠港的回电愿望。美太平洋舰队为此付出了血流成河的代价。 14 / 15 质量广泛的存在于我们的各行各领域。 教育质量是我们家长的迫切愿望，产