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风靡办公室的管理寓言 关于组织文化钓螃蟹的故事钓过螃蟹的人或许都知道篓子中放了一群螃蟹不必盖上盖子螃蟹是爬不出去的因为只要有一只想往上爬其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上结果是把它拉下来最后没有一只出得去组织中也应该留意与去除所谓的螃蟹文化企业里常有一些分子不喜欢看别人的成就与杰出表现天天想尽办法破坏与打压如果不予去除久而久之组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹老鹰喂食的故事老鹰是所有鸟类中最强壮的种族根据动物学家所做的研究这可能与老鹰的喂食习惯有关老鹰一次生下四五只小鹰由于它们的巢穴很高所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则而是一只小鹰抢得凶就给谁吃在此情况下瘦弱的小鹰吃不到食物都死了最凶狠的存活下来代代相传老鹰一族愈来愈强壮这是一个适者生存的故事它告诉我们公平不能成为组织中的公认原则组织若无适当的淘汰制度常会因小仁小义而耽误了进化在竞争的环境中将会遭到自然淘汰关于领导艺术两只刺猬两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起可因为各自身上都长着刺于是它们离开了一段距离但又冷得受不了于是凑到一起几经折腾两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应领导者要搞好工作应该与下属保持亲密关系这样做可以获得下属的尊重与下属保持心理距离避免在工作中丧失原则北风和南风北风和南风比威力看谁能把行人身上的大衣脱掉北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨结果行人把大衣裹得紧紧的南风则徐徐吹动顿时风和日丽行人因为觉得春意上身始而解开纽扣继而脱掉大衣南风获得了胜利这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒领导者在管理中运用南风法则就是要尊重和关心下属以下属为本多点人情味使下属真正感觉到领导者给予的温暖从而去掉包袱激发工作的积极性老虎的孤独作为森林王国的统治者老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦它终于承认原来老虎也有软弱的一面它多么渴望可以像其他动物一样享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告它问猴子：你是我的朋友猴子满脸堆笑着回答：当然我永远是您最忠实的朋友既然如此老虎说为什么我每次犯错误时都得不到你的忠告呢猴子想了想小心翼翼地说：作为您的属下我可能对您有一种盲目崇拜所以看不到您的错误也许您应该去问一问狐狸老虎又去问狐狸狐狸眼珠转了一转讨好地说：猴子说得对您那么伟大有谁能够看出您的错误呢和可怜的老虎一样许多主管也时常会体味到高处不胜寒的孤独由于组织结构上的等级制度主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟所有的部属对你的态度都像对待老虎一样敬而远之因为：指出你的错误容易可万一你恼羞成怒他们不是自取其祸更何况由于立场不同有些部属不仅不会阻止你犯错反而会等着看你的笑话！尤有甚者个别员工可能等的就是你倒台的这一天他正好可以取而代之想要部属指出主管的缺点或错误必须满足三个条件：第一他能确信自己得到好处；第二他得足够勇敢；第三作为主管的你具有明辨是非的眼力和包容的胸怀 关于组织文化钓螃蟹的故事钓过螃蟹的人或许都知道篓子中放了一群螃蟹不必盖上盖子螃蟹是爬不出去的因为只要有一只想往上爬其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上结果是把它拉下来最后没有一只出得去组织中也应该留意与去除所谓的螃蟹文化企业里常有一些分子不喜欢看别人的成就与杰出表现天天想尽办法破坏与打压如果不予去除久而久之组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹老鹰喂食的故事老鹰是所有鸟类中最强壮的种族根据动物学家所做的研究这可能与老鹰的喂食习惯有关老鹰一次生下四五只小鹰由于它们的巢穴很高所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则而是一只小鹰抢得凶就给谁吃在此情况下瘦弱的小鹰吃不到食物都死了最凶狠的存活下来代代相传老鹰一族愈来愈强壮这是一个适者生存的故事它告诉我们公平不能成为组织中的公认原则组织若无适当的淘汰制度常会因小仁小义而耽误了进化在竞争的环境中将会遭到自然淘汰关于领导艺术两只刺猬两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起可因为各自身上都长着刺于是它们离开了一段距离但又冷得受不了于是凑到一起几经折腾两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应领导者要搞好工作应该与下属保持亲密关系这样做可以获得下属的尊重与下属保持心理距离避免在工作中丧失原则北风和南风北风和南风比威力看谁能把行人身上的大衣脱掉北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨结果行人把大衣裹得紧紧的南风则徐徐吹动顿时风和日丽行人因为觉得春意上身始而解开纽扣继而脱掉大衣南风获得了胜利这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒领导者在管理中运用南风法则就是要尊重和关心下属以下属为本多点人情味使下属真正感觉到领导者给予的温暖从而去掉包袱激发工作的积极性老虎的孤独作为森林王国的统治者老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦它终于承认原来老虎也有软弱的一面它多么渴望可以像其他动物一样享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告它问猴子：你是我的朋友猴子满脸堆笑着回答：当然我永远是您最忠实的朋友既然如此老虎说为什么我每次犯错误时都得不到你的忠告呢猴子想了想小心翼翼地说：作为您的属下我可能对您有一种盲目崇拜所以看不到您的错误也许您应该去问一问狐狸老虎又去问狐狸狐狸眼珠转了一转讨好地说：猴子说得对您那么伟大有谁能够看出您的错误呢和可怜的老虎一样许多主管也时常会体味到高处不胜寒的孤独由于组织结构上的等级制度主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟所有的部属对你的态度都像对待老虎一样敬而远之因为：指出你的错误容易可万一你恼羞成怒他们不是自取其祸更何况由于立场不同有