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1 / 6 企业改革创新心得体会 小编语:改革创新历来是中华民族源远流长的精神财富,是时代精神的核心,是一个国家、一个地区发展进步的不竭动力。以下是关于企业改革创新心得体会的范文,供大家参考 ! 年 月 日、 日两天,我有幸参加了 市委组织部、 市经贸委和 市厂长经理人才公司共同组织的 “ 转型升级、创新发展 ” 为主题的企业培训,通过这次培训,让我开阔了视野,增长了见识,提高创新发展的意识,为以后的工作起到了很大的帮助作用,下面是我的一些心得体会,总结如下: 在两天的培训中,其中 教授的企业战略管理创新与发展转型给我留下了深刻的印象,他的讲课,再结合自己的工作,给了很大我的启发和深深的感触。 教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“ 企 ” 字,如果没有了 “ 人 ” 字,企业也就终止了。我觉得很有道理,在现代企业的发展中,必须建立以人为本的管理思路。在平时的管理中,各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位,只有把人的素质、技术水平提高了,才能提高我们的生产力。 “ 十年树木、百年树人 ” ,我们公司在日异月新的发展,现在企业 “ 选人、用人、留人 ” 的问题特别突出 ,所以我们必须建立和健全我2 / 6 们的用人制度,切实的提高员工的技术水平,才能跟上我们公司硬件发展的步伐,企业才能更加的欣欣向荣。 在讲课的过程中,张教授在大格局决定大结局的中一句 “ 埋头拉车与抬头看路 ” 的话,让我思绪了很久。我是在想,在我们的工作过程中,也普遍存在这样的问题。有时候,我们管理人员一直盯着某个小问题不放,不去打开思路,大观全局的看待别的事情,从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。所以,我在想,作为管理人员,应该多多打开思路,多想问题,想别人想不到的问题,积极探讨如何提高员工的积极性和创造性,以 及提高企业执行力的问题,而不是所有的事情都亲力亲为,这样才能顾全大局,企业管理水平才能得到提高。 创新是企业发展不竭的动力,企业在发展的过程中,会遇到各种各样的问题,如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。所以在日常的管理中,要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新,才能让企业的发展一直保持青春活力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。 在我们电厂的日常管理中,管理人员一定要我们的员工树立创新的意识,积极倡导创新的行为,不要让电厂的管理一成不变,这样才能让电厂在安全、环保的前提下 ,创造更大的效益。 企业发展的格局创新也是很重要的,伟明企业经历了3 / 6 创业、发展的阶段,现在正逐步走向强大,在这条路上,我们更需要在管理上和技术水平上加以创新。在企业发展的道路上,我们不能默守陈规,必须打开思路,不断的学习别人的先进技术和管理方法,并结合自己的发展过程中进行强化,为我所用,让企业在竞争中立于不败之地。 以上是我在本次培训中一点点的体会,总之,在本次的培训中,让我掌握了很多管理方面上知识,也让我由衷的体会到学习的重要性。在企业的发展过程中,人的发展是最重要的,只有不断的学习,不 断的创新 (关键是观念的创新 ),才能适合企业的发展,才能为企业的发展做出更大的贡献。 煤炭开采可追溯到 年间。 集团具有厚重的企业文化优势,已有 年的煤炭开采历史,沧海桑田经“ 煤矿、日本侵略时期的 煤炭、 集团 ” 等一系列历史变革的洗礼, 人秉承报国之志,形成了 独特的文化底蕴。 人走出 省扎根 、 、 等地进行创业,甚至国外都有 人创业的足迹,外出创业的艰辛可想而知,初步创业的煤矿工作甚至连个洗澡堂都没有,但他们坚忍不拔的意志和他们为 奋斗的创业激情鼓舞着他们坚持了下来,这都是 人深深不息的精神风貌。 但 130 年的发展史在某种程度上也让我们积累了一些弊病,旧的传统和不良习惯阻碍了企业的发展。如今,煤炭 10 年黄金时间已过,国内煤炭行业形势不景气,这种4 / 6 萧条的经济形势下,我们如何将集团发展壮大,怎样延续徐矿人的精神风貌。那唯有改革创新,郑煤集团以 “ 干部制度、用工制度、分配制度 ” 三项改革入手,深化改革创新,加快发展步伐,短短数十年,成为中国煤机行业当之无愧的领头羊。作为徐矿人,我们能否像老鹰一样敢于承受变革的痛苦、摒弃那些旧传统和 不良习惯、放下包袱主动融入改革创新的奋斗中。 鹰的故事寓意深刻,鹰的重生历程触目惊心,鹰的坚韧意志让我肃然起敬。为了企业的生存、为了发展、为了目标,必须要经历这种历练,开启企业新的生命周期,踏上人生新的旅途我想企业的改革,就如同鹰坚韧与重生的精神一样。 企业要改革、创新、发展,我认为需做到一下几点: 一、要勇于剖析自己。工作时间长了,有了经验是好事情,但是切不可麻木。就象老鹰一样,在活了四十年以后,它及时剖析了自己的命运,没有麻木的生活下去,从而发现了新的生存之道,很好的继续 生存了下去。我们也一样,不能够老是凭经验去看问题,要通过不断的自我充实,自我批评,不断的向新的思想,新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考,从而发现问题,最终解决问题。 二、要勇于放弃,敢于失败。一个新的项目刚开始投资的时候,可能不能够给我们带来多大的效益,甚至我们5 / 6 还会赔上很多。但是我们就要敢于放弃那些 “ 鸡肋 ” , 我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目,从新项目中找出效益,获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙,长出新的喙,啄掉旧 的羽毛,长出新的羽毛,拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。 三、合理使用现有资源,合理使用人才。老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲,新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲,旧指甲来拔羽毛哩 ?很显然,旧的喙不够牢固,它可能非但不能拔掉旧指甲,还会弄的个自己脱落的结果,当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙,新指甲。同样的,在我们的工作当中,我们要合理的使用现有资源,做到恰如其分的分工。有知识的大学生,就把他们安排到适合他们的岗位上去,而一些需要社会阅历的,社会经验的工作就 由我们这些老同志来完成。这样一来,我们就都能够在工作中找到自己的位置,最终把工作做的漂漂亮亮的。 四、要学会寻找最好的策略。老鹰是先努力飞到山顶,在悬崖上筑巢,从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚,或者是其他地方来完成自己的蜕变的话,恐怕早就变成别人的 “ 盘中餐,食中味 ” 了。工作也是如此,蛮用力可不行,还得找准方向,找准方法,才能
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