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猪场计划书 猪场计划书篇一：猪场计划书 篇一：养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。 3.生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5.生产标准：550头2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周9头断奶猪/窝97%=210头断奶猪/周 21097%（3%保育死亡率） =204头猪出保育舍/周 20498%（2%育肥死亡率） =200头猪出栏/周 6.群体维持标准：母猪生产年限为5.55.75胎,平均为5.67胎。 平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年 年更新母猪数=550头40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头100kg3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头365天2.75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周52周/年=10608头 1060817kg(25kg8kg)2.0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年75kg(10025kg)3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6.6吨/母猪/年8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则： 550头母猪200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二.各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周共计12 周）。 淘汰母猪定位栏：12个（4头/周3周滞留期） 配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周80%分娩率24胎/周）。 2.后备母猪栏位：16；栏（12周4头后备母猪/周/3头/栏）。3. 母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，23次配种/母猪，每个栏使用23次）。 4. 公猪定位栏：24个（24头公猪）。 5. 分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，524窝/周）。 6. 保育猪栏：60个（6周24胎/周9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。 7. 生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周200头/周=3600头，20头/栏）。 8. 病猪隔离栏及管理用房等：若干。 三、猪场建筑面积 1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 5522.5平方米/栏位=1380平方米 2.分娩栏面积:120个分娩栏8平方米=960平方米 3.保育栏面积:1200头0.35平方米/头=420平方米 4.生长育肥猪栏面积:3600头1.0平方米/头=3600平方米 5.管理用房等:10间14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。 四、土建 1.种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕） 13米53米/幢2幢=1380平方米2.分娩舍：1幢（5间）每间24米8米5间=960平方米 3.保育舍：1幢（6间）每间17.5米4米6间=420平方米 4.生产育肥猪舍:9幢 每幢80米5米9幢=3600平方米 5.管理用房等:10间14平方米=140平方米 以上五项合计总猪舍面积胃6500平方米 五、三通一平及基础设施 1.道路（水泥路）：猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道。 2.水、电及电话等：布置水管、配备变电器、配电间、动力照明线路、电话等。 3.围墙：除临河不需筑围场外，其余均需筑围场。 4.绿化：猪场内绿化。 5.其他基本设施：消毒池（3道）、门卫（包括消毒池、更衣室）及污水处理（水沟等）。 六、粪便及污水处理 建造沼气池，解决污染问题。 七、土地征用 万头猪场需用地大约为建筑面积的2.53倍,考虑一部分办公设施用地共约3040亩。 八、投资预算 （一）土建 1、猪舍:总面积为6500平方米，按300元/平方米计算，共计195.0万元。 2、设备购置及安装费用：75.0万元 3、三通一平及基本设施费用： 道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。 （二）种猪引进费 1.母猪：（按后备猪引进计）600头1300元/头=78.0万元 2.公猪：24头5000元/头=12.0万元 （三）其他配套投资 猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未做仅计上述两项总投资360万元。xegeubpvse篇二：千头猪场计划书 2007-9-11 制作人：丁增亮内部使用 摘要 一：养猪前景.猪肉是平常餐桌上必不可少的菜肴,不存在其他商品一样的积压问题,但和其他商品一样也有价格和利润的周期性.一般每四年有两到四个月的亏损期,但从长远来看,养猪一般年回报率：50-70%。此为平均值。高时可为400%,低时也可为负20%。 广昌是一个牲猪严重不能自足的县，同比其他县市牲猪价格一向较高，所以在广昌发展大型养猪场有地利优势。 二：全国平均保本价计算：计算方法为：粮价 乘 5.5（5.5为一恒定系数） 等于 保本价.以目前粮价0.9元/斤计, 全国平均保本价为4.95元.但我们4元可保本(计算方法见下).所以大有可为.三：利润：如要年产万头的话,一般净利润大约为250万左右.平均年投资700万.一般到这个规模很难再发展壮大。但可以延伸产业链，做好销售这一块，相反，做得越大，销售越有优势。 一可以在猪肉销售一块做大做强，建立肉联厂；以年销万头牲猪来算，每头净利一般在50元以上，所以牲猪销售一块可每年有50万元的净收入。二可以在饲料销售一块发挥优势,做成大型饲料厂.连锁式经营，每个养猪大县的固定资产和流动资产投入总和约20万元，净收入约在40万元。如果这两方面做好了一面,将比养猪带来更丰厚的利润。 所以，比养猪为先导，发展相关产业，做大做强，不失为一个很好的经营模式。 所以发展战略为：以养猪业为先导，发展壮大延伸产业。 下面先从养猪计划方面具体说明。 一：选址与建栏 要点： 场址选择要考虑综合性因素，如面积、地势、朝向、交通、水源、电源、防疫条件、自然灾害、经济环境及产业延伸等。 1：猪场一般要求建在远离居民一公里，附近最好没猪场的地方，在自繁自养情况下可大大减少发病率。 2：考虑到要发展相关产业，在规模不是很大的情况下，最好选择在居民较少的郊区。既可发展养猪业，又方便发展饲料业和屠宰业。 3：占地约四亩. 建栏规划为： 1）：怀孕栏：6平米/个*5个+9平米/个*26个+43米=307平米。 公猪栏 怀孕栏过道 2）：分娩栏：5.5平米/个*30个+0.5平米/个*30个+37平米=217平米.母猪栏 乳仔猪栏 过道 3）: 仔猪栏: 6平米/个*25个+30平米=180平米 仔猪栏 过道 4）: 肥猪栏: 5栋*(4平米/个*48个+过道62平米)=1270平米 5）: 围墙: 场地草图如下：(注明的为有效面积 )养猪可以以两种模式饲养 1） 自繁自养模式：即自己养母猪产仔以满足自己对商品仔猪的需要。 因每头母猪约年产成活仔猪约20头；每25头母猪需配1头公猪。所以年产肥猪2000头的猪场需养母猪100头，公猪4头。脯乳仔猪养一个月,断乳后养40天到50斤,再养110-130天到250斤出栏。 2） 外购仔猪模式：仔猪价格有周期性波动，有一定的规律性，一般每120-130天出一批，一般饲料配方情况下每头平均净利润约200元，优良配方情况下每头平均净利润约350元三：资金来源 有待商榷 四：两种情况下的投资金占用形式： 首先要租地，资金未知 两种情况下的具体资金占用形式为： 1） 自繁自养模式： 牲猪资金占用： 1：母猪 每头母猪一年产仔2.3批(即空怀占用6天,妊娠占用114天, 脯乳占用30天,即150天为一个周期,360/150=2.4,即一年2.4批,保守来说,一年2.3批)。 母猪每头平均日占用资金约2600元（包括50斤前仔猪）,即购母种猪1300元/头100斤重,养到250斤配种要600元饲料,因一年有2.3批产仔,所以有120天的空怀和怀孕期用料480元,脯乳用料300元,如果是自配乳仔猪料十头用料800元(2元长一斤肉),每头母猪全程用成本1300+600+480+300+800=3300元/头,空怀母猪占用1300+600=1900元,空怀和产仔母猪平均日占用资金为(3300+1900)/2=2600元/头. 2:商品猪: 50斤仔猪成本为:480+300+800+(1300+600)/7/10+10=185元/头.计算方法为,母猪空怀和怀孕期用料加脯乳母猪用料加仔猪用料再加购母猪产7批成本分摊费再除10头仔猪数再加10的公猪分摊 肥猪从50斤长到250斤,每头按用料700元算（实有650元够）(料肉比一般为3.5:1,按1元/斤算,长200斤肉,200*3.5=700元)，因栏内250斤出栏猪和50斤仔猪各占一半,所以平均用料每头日占用资金350元 (700+0)/2=350元，加仔猪每头185元。实存栏700头肥猪仔猪成本加饲篇三：万头养猪(转 载 于:wWW.xmSjOb.COM 厦门 培训 考试 网:猪场计划书)场的总体设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。 3.生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5.生产标准：550头2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周24胎/周9头断奶猪/窝97%=210头断奶猪/周 21097%（3%保育死亡率） =204头猪出保育舍/周 20498%（2%育肥死亡率） =200头猪出栏/周 6.群体维持标准：母猪生产年限为5.55.75胎,平均为5.67胎。 平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年 年更新母猪数=550头40%(年更新率)=220头公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头100kg3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头365天2.75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周52周/年=10608头 1060817kg(25kg8kg)2.0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年75kg(10025kg)3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6.6吨/母猪/年 8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则： 550头母猪200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二.各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周共计12周）。 淘汰母猪定位栏：12个（4头/周3周滞留期） 配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周80%分娩率24胎/周）。 2.后备母猪栏位：16；栏（12周4头后备母猪/周/3头/栏）。 3. 母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，23次配种/母猪，每个栏使用23次）。 4. 公猪定位栏：24个（24头公猪）。 5. 分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，524窝/周）。 6. 保育猪栏：60个（6周24胎/周9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。 7. 生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周200头/周=3600头，20头/栏）。 8. 病猪隔离栏及管理用房等：若干。 三、猪场建筑面积 1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 5522.5平方米/栏位=1380平方米 2.分娩栏面积:120个分娩栏8平方米=960平方米 3.保育栏面积:1200头0.35平方米/头=420平方米4.生长育肥猪栏面积:3600头1.0平方米/头=3600平方米 5.管理用房等:10间14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。 四、土建 1.种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕）猪场计划书篇二：生猪养殖创业计划书 生 猪 养 殖 创 业 计 划 书 企业名称：上海市浦东新区好旺猪有限公司 创业者姓名：刘增杰 日期： 2013年10月23日 通信地址：上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区邮政编码：201306 联系电话：1384385438 目 录 1、摘 要 2、企业概况 3、创业团队的介绍 4、市场评估 5、市场营销计划 6、企业组织结构 7、战略规划 8、生产管理 9、财务分析 10、风险及对策 一、 摘要 上海市浦东新区好旺畜牧科技发展公司创建于2010年。业主刘增杰是上海市科技示范户。是专业从事畜牧养殖企业。公司投入资金10万元。目前规模达到8000头的养猪场。常年存栏生猪达5000头。位于上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区，距离S2沪芦高速公路3公里。交通便利.环境优美。公司具备出栏5000头的发展潜力。是2010年依法注册的独资企业。公司现有员工4人。其中管理及专业技术人员1名。饲养员1人。都是多年从事畜牧养殖的行家里手。 二、 企业概况 本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。生猪养殖从无到有。从小到大。成为在本地区有一定影响的养殖大户。自2005年从事养殖业多年来从没间断。积累了丰富的实践经验。 目前市场客户遍及上海及周边市场和养殖业发展较好的周边省份。2010年11月5-15日通过上海市阳光工程的创业培训班学习自从事本行业起。先自学了相关的畜牧养殖知识。自2010年起多次参加了上海市农林畜牧局组织的多次培训班。2011年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。系统地学习了养猪学。猪病防治。饲料配方。饲养管理。2012年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。 公司目标： 1、成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示范园区； 2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地； 3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地； 4、成为生猪养殖科普教育的基地； 5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。 近年来，浦东新区政府将发展生猪生产作为新农村建设的一项重要工作来抓。 三、创业团队的情况 上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。 上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。 上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、市场部经理付先进。 上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。 四、市场评估 （一）目标顾客描述 畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业，是市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供应是市政府主抓的重点项目之一，全市2800多万市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种，上海市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不可替代的主要产业。特别是自2006年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给部分省市养猪业造成严重打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，导致市场供应量减少，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。 （二）市场容量或本企业预计市场占有率： 猪肉制品历年来是本地市民的主要副食品，全市生猪消费量达1000万头/年，加上供港生猪及外调沿海地区生猪，上海市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养殖在市场容量中只是微乎其微，市场前景非常广阔。 本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%，大批市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪，产品热销于上海周边市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。 （三）市场容量的变化趋势： 随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到2015年达到700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。 （四）竞争对手的主要优势： 1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。 2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。 3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力 （五）竞争对手的主要劣势： 1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。 2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。 3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。 4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。 5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。 （六）本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。 2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜X长X大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。 3、加强饲养管理，提高养猪效益。规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。 4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。 （七）本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、先进科学技术相对滞后。 2、扩大企业再生产的资金相对短缺。 3、优良品种靠外地供货。 4、用工成本高。 （八）项目分析 1、优势 （1）交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能； （2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。2、劣势 （1）欠缺对市场专业性的认知，缺乏规范管理经验； （2）产品初级化，类型单一，产品雷同，同质化竞争比较激烈； （3）产品单一，无整体营运规划，利益难以管控。 3、机会 （1）优质生猪需要持续大发展，市场预测趋势好； （2）重视三农的“十二五”规划，政府主导统筹城乡的目标任务，为生猪生产带来发展契机和动力。 4、威胁 （1）国内各地发展遍地开花，蓬勃发展，增长的竞争趋势加剧，周边同质类型的生猪生产增多； （2）原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失，保护、发掘，培育具有地方特色的生猪产品有难度； （3）其他肉类的发展导致消费者分流。 五、市场营销计划 （一）产品 产品或服务主要特征：杜长大三元猪瘦肉率高，生长速度快，肉质好，从出生到出栏周期短，饲料利用率为2.8:1，生猪产仔数窝率达到 9.6头，仔猪成活率达到93.7%，生猪出栏率95%。 交通方便。防疫隔离好。具有集约化发展优势。本地区畜牧养殖技术力量集中。人力资源优势好。农民养猪经验丰富。水源充足。气候适宜。资源优势明显。有利于牲猪防疫和健康养殖 （四）促销 1、销售方式： （1）建设本公司信息网站，在网上销售。猪场计划书篇三：养猪创业计划书 肉猪养殖创业计划书 一、个人简介 我叫XXX，是XXXX大学xxxx学院09级学生，在动物医学专业学习，由于最近几年工作比较难找，所以毕业后想凭借自己所学自己创业，自己奋斗。 二 、项目摘要 大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。 生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着生猪养殖业的发展，为了尽快适应生猪养殖业的新形势，充分发挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，我准备发展生猪养殖示范户。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。生猪采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养猪业，同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，积极引导优质商品猪生产。项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备必须齐全，尽量能争取国家帮扶资金的资金，使生猪规模能具有一定的规模以带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。 三、市场分析 猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。 受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的各种主、客观因素造成的错综复杂的局面，我国生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测，并导致生猪养殖结构发生重大的变化。养殖行业朝向规模化、集约化、专业化的模式的进程是愈来愈快。同事也影响了一批以传统养殖模式为主的饲料行业。国家近期还颁布了许多扶持养猪行业的政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视，所以养猪行业的前景非常可观。 四、项目的基础条件 1、有利的区位优势 XX位于山西省与河北省两省交界之处，是河北省的东大门，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景 2、突出的资源优势和产业优势在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。 近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现由于修建了火车站引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，生猪需求量极大。 五、项目建设内容与实施规划 （一）项目建设内容：欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。 （二）项目实施规划：本项目预计在2012年12月份开始实施，2012年八月开始建猪舍,2012年的10月份完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖仔猪20头，母猪5头，肥猪10头，公猪1头。 六、项目建设原则 1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。 2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种猪，保证销售；加工、饲养协调一致的原则； 3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产