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文档简介
关于HR三种职业规划 进击的HR下面是HR职业生涯的三种职业规划为大家提供参考 关键词:瓶颈与突破 01 职业发展的三个路径 HR的职业发展路径到底有些方向应该怎样选择更是一个值得探讨的问题一般来说HR的职业发展有三个方向: 一做HR某方面的专家 二做HR的整体管理 三向其它业务方面发展 那么HR应该怎样选择面临每条路径又需要做几个方面的准备或积累呢? 对于如何选择自己的职业路径一方面要了解每种路径的特点和对人的特殊要求另一方面是要了解自己的优势在些地方对照着看自己更能够胜任什么岗位其实“认识自己”这一点更加重要如果自己都不认识自己还想有好的发展就不太可能了 尤其是有些经理人没有充分认识到你今天坐到这个位子上所得到了某些名誉和光环可你自己本身的分量究竟有多少你所在的公司背景起了怎样的作用 试想:如果把公司背景的光环褪去后自己还能剩下什么?许多人职业发展的困惑就在这儿他们离开了原来赖以成功的工作平台和系统流程在一个新的环境里便几乎发挥不出什么作用了 这是因为他们错误地把自己这个站在巨人肩膀上的人也当成巨人了我们说有本事才有价值;有人际关系才有工作环境;有作为才有地位这是值得HR注意的 从做HR技术专家的角度来说更多是关注基于人的一些事情但如果只是关注事只关心做会更专业、更规范也成不了HR专家最多只能是一个事务处理者所谓人事就是说人在前事在后要先关注人后关注事所以要想在专业领域上有所突破就要看你是否能超脱基本的技术层面因地制宜地提出解决问题的方法 从做HR方面领导人才的角度来说更多的是需要发挥自身的影响力就是说只有当你不仅能够服务于团队成员同时也能够知道怎样帮助团队去设定并领导他们达成目标的时候才算适合做一个领导者 作为HR一开始的时候一定要脚踏实地地在关键的一个或几个领域内锤炼专业能力比如招聘、培训、薪酬等起码要首先对几个与企业发展密切相关的领域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺以后再弥补)先成为专家型人才;然后再随着经验的积累逐渐地发掘自己影响力方面的潜力并在适当的时机下充分地表现出来才能水到渠成地成为领导型人才 由于很多事情不是HR自己能够完全决定的一开始便把自己定位成领导型人才往往会受到很大的挫折另一方面从整个管理领域来讲一个是战略一个是流程一个是技术真正要想让自己的管理在企业起到战略性作用应该首先从技术层面做起然后才能变成一个流程管理专家最后才会具有战略思维这是一个相对比较合理的发展过程这与我们之前所谈的发展方式也是不谋而合的 从向其它业务部门横向发展的角度来说要想往横向发展的话在同一个企业里面是相对更有可能做到的但想通过跳槽到别的企业实现横向发展几乎是不可能的因为在一家企业里可以横向发展是基于你在一个方面做得比较好而得到了企业的信任但到别的企业里去做一开始你并没有这样的信任基础企业又怎会冒险让你去做一件你从没做过的事情呢 至于要想往CEO方向发展就要先尝试不同的管理部门想从一个单一的业务领域直接升到CEO很难作为CEO而言跨部门的横向锻炼是非常重要的此外HR相对适合做产品科技含量较低、自己能够理解产品技术与行业市场特点的公司的CEO比如学HR专业的人在IT公司做CEO基本没有可能因为CEO对技术要是一窍不通的话恐怕很难服人有时也很难做决策 02 HR经理的职业锚 从整体上我们可以将员工的职业发展定位分成五种定位模型它们分别是技术能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型实际上HR经理的职业定位也服从这五种模型 对于技术能力型职业定位的HR经理来讲他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究使用一些管理技术来促进企业的人事管理企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去 他不太关心自己职务的升迁他喜欢进行一些员工调查等工作将结果进行分析、整理并得出自己的结论他会向往着到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究 管理能力型职业定位的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高比如除了人事管理以外他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心同时他非常重视与管理者的人际关系并不断与他们进行管理方面的沟通和交流他对自己的职位很看重他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监 安全型的HR经理比较喜欢寻求稳定他比较喜欢遵循公司的各项制度严格按制度办事害怕承担风险喜欢及时的请示和汇报他对组织的依赖性很强能够真心实意地为公司着想 自主型的HR经理不太喜欢约束他同时也可能属于技术能力型或管理能力型自主型的HR经理非常重视工作中的成就感及上级对他工作的评价但他对公司的依赖性不大很可能会因为一些环境上的因素而辞职 创造型的HR经理创造性较强人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动如果他将人力资源管理作为他个人发展的基石的话他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司 HR经理在考虑自己的职业发展的时候不妨先分析一下自己的职业定位类型根据自己的类型描绘自己的职业发展定位 不论怎样在企业中一般都将人事部门定位在服务部门所以大量的事务性工作是不可避免的如果你认为这将大量的浪费自己的时间没有什么意义可以考虑在专业的某一领域深入的探索下去形成自己的特长或者去管理咨询公司就职 关于HR三种职业规划相关文章: 1.HR的职业规划 2.职业规划的三种
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