企业负责人年终述职报告范文.doc

企业负责人年终述职报告范文 根据集团公司关于做好企业领导班子和领导人员年度考核工作通知的有关精神,在此就本人一年来的学习、工作和思想情况简要汇报如下: 在学习方面按照集团公司和厂党委的安排,认真学习了党的十六届三中、四中全会精神对完善社会主义市场经济体制加强党的执政能力建设坚持以经济建设为中心树立和落实科学发展观等重大决策有了一定认识十六届三中全会所做的决定标志着我们党在社会主义条件下对发展市场经济规律的认识进一步深化驾驭市场经济的能力进一步提高对市场经济建设持续、健康、协调发展指明了方向对实现全面建设小康社会具有重大的意义十六届四中全会把党的执政能力建设提上全党的议事日程体现了我们党审时度势、居安思危的忧患意识表明了我们党为人民执好政掌好权的决心体现了我们党对执政规律认识的深化实现了我们党执政理念的一次飞跃一年来本人做到认真参加党委中心组的各项专题学习积极参与讨论发表认识与党委成员共同加深学习体会通过学习有效的指导自己在工作中的原则性感悟到实践“三个代表”重要思想的重大意义滤布在改革发展不断深入的新时期作为一名基层干部坚持党性与时俱进不断提高思想政治素质是党对我们的基本要求 在廉政建设上认真学习了中纪委三次全会要求的“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”以及中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例、中国党风廉政、精神文明建设责任制考核办法（试行）等内容通过学习提高了对反腐倡廉重要性的认识工作中能时刻提醒自己和广大干部、职工遵纪守法处处严于律己带头遵守各项规定未利用职权谋取不正当利益作为主要领导为了协调和谋求企业生存环境求人办事、受人之托、吃请与请吃有所难免甚至不得以而为之类似之事本人做到在班子内部透明化阐明原由未进行任何暗箱操作 工作中坚决贯彻执行集团公司的重大决策和重要部署坚持民主集中制原则团结班子成员做到相互尊重相互沟通维护班子整体权威发挥班子整体合力凡重大事项、敏感问题均集体研究决定未发生独断专行、凌驾于组织之上的行为如：招投标工作不人为干预干部人事任免始终坚持德才兼备原则不任人为亲奖惩兑现实行公平、公正、公开等坚持理顺管理体制健全和完善规章制度增强组织的运转效率 是老企业存在装机小、人员多、包袱重、效率低和身处省城等诸多不利因素相关与不相关的问题多为此本人依靠和发挥党组织、工会组织、团组织的各自优势坚持党政工团齐抓共管坚持“群众利益无小事”的思想从管理上实行特事特办设法为职工办实事最大限度理顺和解决职工所关心的诸如住房产权办证难等问题稳定了职工队伍为生产经营打下良好的基础 在开展“管理效益年”活动中组织投入大量人力认真开展清产核资等工作圆满完成清理企业资产的任务按照集团公司与我厂签订的责任制目标通过认真测算逐一分解指标与厂二级机构签订了目标责任书较好的调动了全厂职工的工作积极性和责任心全年实现安全生产三个一百天非计划停运未超过4次大小修后的机组均连续安全运行120天以上的好成绩xx年我厂经营上面临前所未有的困局主要是电煤供应形势急剧变化量少质差价高严重制约生产经营为此本人与班子高度重视亲自组织走访调研燃煤市场先后三次出台质、量、价激励措施同时从管理上、技术上加大内部管理通过深入持久地开展工作基本解决了全年发电用煤且在标煤单价上保持同类电厂最低的好成绩另外在争取上网电价上组织营销人员认真测算发扬“三千精神”通过艰辛努力最终使新机取得235元/千千瓦时的全省最高上网电价老机组上网电价在xx年基础上上调至226.4元/千千瓦时继续保持了全省同期同类机组最高上网电价xx年在新机组推迟试生产和不能多发的情况下我们及时向省物价局申请实行230.7元/千千瓦时全厂均价并获得批准这样一来使可以满负荷运行的老机变相提高了电价增加了全厂销售收入尽管xx年的经营环境十分严酷通过认真仔细的工作仍较好的完成了集团公司下达的生产经营任务超计划实现利润指标在财务管理方面,坚持精打细算,压滤机滤布统筹轻重缓急,千方百计节省开支针对我厂技改工程贷款问题积极争取银行低利率贷款取得了各笔贷款利率均比现行利率下浮10%的优惠条件节了财务费用171万元当4.95亿元长期贷款一步到位后立即中断中、短期贷款进行置换根据西部大开发有关政策我厂主动向省经贸委申请获准享受所得税15%的优惠政策节约利税54万元在排污费缴纳方面我厂身处省城有许多不利因素通过与环保部门加强沟通最大限度减少了费用的缴纳另外通过加强对政策的研究和不懈努力成功为我厂烟气治理改造工程申请到5000万元的环保专项补助金占省第一批环保补助金总数的40%占集团公司xx年获得总数的32%有效的减缓了工程的资金短缺 按照集团公司的改革部署逐步规范和理顺了综合产业和主业的经济合同关系使多种经营实行真正意义上的独立核算为下一步主辅分离和三项制度改革奠定了基础 回顾年的工作尽管自己认为很努力但仍存在许多不足：首先是思想观念转变不够工作方法上有时还停留在传统的工作模式上未能完全意识到体制改革后的发电厂许多问题已使企业直接面对政府和社会对一些复杂局面和历史遗留问题缺乏敏锐性面对煤炭市场的紧缺在预见性方面还显得滞后市场预测和相关对策有待进一步加强由于忙于具体事务较多在学习上、议大事上下功夫不够许多职工关心的事还未能全面理顺搞活机制、健全制度等工作还没有突破性解决思路创新还有待提高 综上所述本人认为自己首先要加强理论知识的学